Exercício Avaliativo - Módulo 3_ Revisão da tentativa

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segunda, 23 jan 2023, 21:02
Finalizada
segunda, 23 jan 2023, 21:14
12 minutos 23 segundos
10,00/10,00
 de um máximo de 40,00( %)
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção :
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos
os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo,
recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação,
para não comprometer o processo de levantamento de necessidades. Você acertou, esta é a
afirmativa incorreta. Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto,
autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.
A resposta é:  
- Quanto mais as
partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em vista que questão solicita a
opção incorreta esta resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc -
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os
primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza
e comunica formalmente o seu início à organização - 
Firefox https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=8397917&cmid=177275
1 of 6 23/01/2023 21:15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o escopo do projeto, é   afirmar:
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. Sua resposta está esta certa, pois
esta afirmativa está . O escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes
envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
A resposta é:
- O escopo está diretamente relacionado às
expectativas das partes envolvidas.
Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores - 
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto 
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - 
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção :
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de
mais fácil gerenciamento. Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
A resposta é:
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores -
É uma ferramenta pouco utilizada - 
Não auxilia na definição de estimativas - 
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2 of 6 23/01/2023 21:15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto Correto. Deve ser feita análise
do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
A resposta é:
Aprovar todas as mudanças - 
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - 
Tentar evitar a mudança a qualquer custo -
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa sobre comunicação em projetos:
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas,
armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos Sua resposta está certa. Esta
afirmativa está incorreta uma vez que as falhas de comunicação são muito constantes.
A resposta é:
- Uma vez que as falhas de comunicação são
muito constantes.
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas - 
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - 
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto - 
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3 of 6 23/01/2023 21:15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar que:
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto Sua resposta está certa. Esta
afirmativa está incorreta, pois este é um dos objetivos do Monitoramento e Controle.
A resposta é:
- Este é um dos objetivos do Monitoramento e
Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto -
pode ocasionar a identificação de novos riscos -
visa à identificação e correção de desvios - 
A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto Sua resposta está certa. Planejamento do projeto é uma saída da
fase de planejamento.
d. aceite formal
A resposta é:
 - Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
Arquivos do projeto - 
Lições aprendidas - 
Aceite formal - 
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Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos
ou até de pessoas externas ao projeto; Correto. Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem
vindo para o registro das lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto
A resposta é:
- Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o
registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante - 
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto - 
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto - 
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção :
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao
projeto informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços
contratados, os valores a serem pagos dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição
descritos na legislação. Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta pois a legislação
deve ser seguida pela gestor público.
A resposta é: 
 - Pois a legislação deve ser seguida pela gestor público.
O plano de aquisição visa registrar as interfacesde aquisição de produtos ou serviços externos ao
projeto informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação - 
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os
valores a serem pagos dentre outros - 
Significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços - 
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Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa :
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente
entende como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe
sempre ao gerente funcional. Sua resposta está certa. Esta afirmativa esta incorreta, pois
dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder
do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho
do projeto.
A resposta é: 
- Pois dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão
das pessoas seja função do líder do projeto.
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende
como qualidade -
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - 
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do
projeto - 
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