ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 8

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1.
		De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
	
	
	
	De projeto e Tarefa
	
	
	Por lote e Em Linha
	
	
	Em linha e Por lote
	
	
	Por tarefa e Em linha
	
	
	Em linha e Tarefa
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		) O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e aumentar os lucros, criando distintas culturas de produção conforme o contexto histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I ¿ O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. II ¿ O modelo fordista fundamenta-se na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. III ¿ O toyotismo prescreve uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa CORRETA:
	
	
	
	I, II e III são verdadeiras
	
	
	I e II são falsas
	
	
	I e II são verdadeiras
	
	
	I e III são verdadeiras
	
	
	II e III são falsas
	
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		É o planejamento dos Recursos de Manufatura?
	
	
	
	MRP
	
	
	MRP II
	
	
	ERP
	
	
	ECR
	
	
	EDI
	
Explicação:
Em inglês seria Manufacturing Resources Planning.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP.
	
	
	
	Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
	
	
	Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço.
	
	
	A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
	
	
	Planejar os níveis de estoques.
	
	
	Programar as atividades de produção.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem as funções de apoio.
	
	
	
	Recursos Humanos
	
	
	Desenvolvimento do serviço
	
	
	Inovação Tecnológica
	
	
	Desenvolvimento do produto
	
	
	Operações
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente:
	
	
	
	Na tecnologia.
	
	
	Nas pessoas.
	
	
	Nos procedimentos e rotinas.
	
	
	Nas instalações.
	
	
	Nos sistemas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou:
	
	
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	
	Controle da Qualidade.
	
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿.
	
	
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.
	
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
	
	
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.