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Iniciado em segunda, 6 fev 2023, 11:58 Estado Finalizada Concluída em segunda, 6 fev 2023, 12:37 Tempo empregado 38 minutos 33 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O ambiente de negócios é cada vez mais competitivo e dinâmico. Por isso, para ter sucesso, a organização precisa acompanhar as tendências, em busca de oportunidades. Para que as organizações estejam preparadas para a batalha diária em um mercado cada vez mais competitivo, é preciso que seus gestores tenham um pensamento estratégico ou filosofia estratégica. Dito isto, analise as afirmativas abaixo: I. A concorrência não deve ser “eliminada”, pois a competição melhora o mercado como um todo. II. Hoje, se deve tratar o mundo dos negócios como um campo de batalha e seus competidores são como inimigos. III. Na maioria das vezes, a competição beneficia em primeiro lugar o consumidor, que é a grande razão de existir de muitas empresas. IV. No atual ritmo de mudanças ambientais, todas empresas podem considerar-se imunes às ameaças do ambiente. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas I e III estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas. Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM MARKETING EAD -3123- GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 26/02/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14617 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14617 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14617#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=458887 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O ambiente pode oferecer para a empresa oportunidades e ameaças. Nesse contexto, as empresas devem procurar aproveitar as oportunidades, bem como procurar amortecer ou absorver as ameaças ou, simplesmente, adaptar-se a elas. Assim, deve-se considerar que as oportunidades certas serão escolhidas se: I. Houver equilíbrio entre oportunidades imediatas e de longo prazo; II. O foco residir na minimização de oportunidades e não na minimização das ameaças e de riscos; III. Todas as principais ameaças forem analisadas conjunta e sistematicamente; IV. Foram compreendidas quais oportunidades se adaptam a atividades básicas da empresa. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas I e IV estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e IV estão corretas. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O “P” de Praça que tem origem na tradução da palavra em inglês place pode confundir um pouco ao ser definido simplesmente como lugar, já que este “p” está relacionado não apenas com o lugar no qual o produto é encontrado, mas também com todas as questões ligadas à distribuição, estocagem e logística da empresa. Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo: I. Praça seria, portanto a colocação do preço praticado dentro de um nicho específico. II. Podemos defini-lo também como um conjunto de elementos que visa tornar o produto disponível para o consumidor onde e quando ele o desejar. III. Representa simplesmente aquela promoção de vendas que vemos aos montes no dia-a-dia nas ofertas das redes de varejo. IV. Refere-se ao sistema de comunicação da empresa com os seus potenciais clientes. Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas II está correta. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II está correta. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A orientação para o marketing parte do princípio de que a identificação das necessidades e desejos dos clientes atuais e futuros deve servir de base para o desenvolvimento de produtos e serviços. “Nesse contexto, os clientes não são todos iguais, nem do ponto de vista sociodemográfico, nem do comportamental” (BASTA, 2006, p. 18). Quanto a este tipo de orientação, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) As necessidades e desejos evoluem ao longo do tempo, levando as organizações a promover mudanças. “Em vez de uma filosofia de fazer-e-vender, voltada para o produto, passamos para uma filoso” fia de sentir-e-responder, centrada no cliente. Em vez de caçar, o marketing passa a plantar. ( ) Implementar a orientação de marketing significa muito mais do que simplesmente responder aos desejos estabelecidos dos clientes e às suas necessidades óbvias. ( ) Pressupõe riscos, ainda mais se o produto não gerar o mínimo de satisfação ou, pelo contrário, gerar frustração, que é o que ocorre na maioria dos casos. ( ) Esta abordagem questiona se a orientação de marketing pura deixa de considerar possíveis conflitos entre desejos do consumidor em curto prazo e seu bem-estar em longo prazo. ( ) Implementar a orientação de marketing significa muito mais do que simplesmente responder aos desejos estabelecidos dos clientes e às suas necessidades óbvias. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V, V. b. F, V, F, V. c. V, V, F, F. d. V, F, F, V. e. V, F, F, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, F, V. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a obsolescência de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo contínuo de identificação das ameaças e oportunidades externas (OLIVEIRA, 2015, p. 63). Sendo assim, analise as afirmativas abaixo: I. O diagnóstico estratégico deve se basear na análise de informações internas e externas à empresa. II. O diagnóstico estratégico deve considerar o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa. III. Esse processo de análise interna e externa deverá ser integrado, e esporádico. IV. Para enfrentar a situação do ambiente externo, a empresa deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I, II e III estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e IV estão corretas. Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A análise SWOT Trata-se de uma ferramenta simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma organização. Assim, esta ferramenta engloba algumas perspectivas. Quanto a essas perspectivas, analise as afirmativas abaixo: I. Forças; II. Fraquezas; III. Oportunidades; IV. Amizades. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I e IV estão corretas. c. Apenas II e III estão corretas. d. Apenas I, II e IV estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Além dos pontos fortes e fracos da empresa, devem-se considerar, os pontos neutros, que são aqueles que, em determinado momento ou situação, por falta de um critério ou parâmetro de avaliação, não estão sendo considerados nem como deficiências, nem como qualidadesda empresa. Como o planejamento é um processo dinâmico, esses pontos neutros vão sendo enquadrados como pontos fortes ou pontos fracos ao longo do tempo (OLIVEIRA, 2015, p. 81). Dito isto, complete a lacuna da afirmativa abaixo: O ________________ é um sistema que considera toda a empresa. E, como tal, deve considerar todos os seus componentes e partes – subsistemas – visando formar o todo unitário. Portanto, não se pode deixar de fora partes do sistema – empresa. E, às vezes, temos dificuldades de saber se determinado fator, variável, componente ou item é um ponto forte ou fraco da empresa. Assinale a alternativa correta: a. Planejamento de marketing. b. Planejamento estratégico. c. Planejamento setorial. d. Planejamento administrativo. e. Planejamento gerencial. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento estratégico. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A orientação para vendas sustenta que os consumidores não compram os produtos oferecidos pelas empresas por vontade própria. Com esse princípio, a empresa que tem sua orientação para vendas, empregam um esforço agressivo de vendas e promoção para “empurrar” os produtos aos clientes. Seu objetivo é vender aquilo que fabrica, em vez de fabricar aquilo que o mercado necessita ou deseja. Quanto a este tipo de orientação, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Basta (2006) reforça que essa orientação parte do pressuposto de que os clientes normalmente mostram inércia e podem ser induzidos a comprar mais. ( ) A organização desenvolve um conjunto de instrumentos promocionais – venda pessoal, propaganda e promoções – com o objetivo de vender mais. ( ) O marketing fundamentado em vendas agressivas pressupõe riscos, ainda mais se o produto não gerar o mínimo de satisfação ou, pelo contrário, gerar frustração, que é o que ocorre na maioria dos casos. ( ) A orientação de vendas é praticada de maneira mais agressiva com produtos pouco procurados, que os compradores dificilmente pensam em comprar, como seguros e jazigos funerários. Assinale a alternativa correta: a. F, V, F, V. b. V, F, F, V. c. V, V, V, V. d. F, F, V, V. e. V, F, V, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, V. Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O Produto é considerado como qualquer objeto ou serviço colocado no mercado e é desenvolvido para desempenhar alguma função e satisfazer alguma necessidade imediata ou futura dos clientes. Ainda assim, os produtos também podem ser divididos em categorias. Quanto a essas categorias, analise as afirmativas abaixo: I. Fixos; II. Variáveis; III. Tangíveis; IV. Intangíveis. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e IV estão corretas. b. Apenas II e III estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas III e IV estão corretas. Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O Preço está relacionado ao valor agregado ou unidade monetária que justifica a troca. Para o marketing, além de ser um fator decisivo de compra, o preço é o elemento que tangibiliza a transferência de posse de um produto. Assim sendo, analise as afirmativas abaixo: I. O preço se dá, entre outros fatores, pela relação entre os benefícios oferecidos pelo produto/serviço e o valor percebido pelo consumidor, quanto maior essa relação, mais a empresa poderá cobrar pelo produto. II. Para Basta (2006) antes de definir preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto (ou serviço). III. As decisões de precificação devem ser coordenadas com o projeto, a distribuição e a promoção do produto, a fim de tornar o seu posicionamento coerente e eficaz. IV. As decisões sobre o preço não refletem os objetivos que a empresa pretende com um produto ou serviço como: o público alvo, grau de serviço a oferecer, posição a conquistar junto ao consumidor e a concorrência (lei da oferta e da demanda). Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e III estão corretas. b. Apenas I, II e IV estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas. ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=458886&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=458889&forceview=1
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