RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - DECISÃO DE CONTRATAÇÃO quiz (4)

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
20 são as vagas acumuladas dos meses anteriores;
30 é o total de vagas novas recebidas no mês de referência;
35 é o total de vagas fechadas no mês de referência.
Qual é o índice de preenchimento de vagas mensal (IPVM) de uma determinada organização,
considerando que:
70%
80%
60%
70%
50%
75%
A alternativa correta é a C. Aplicando a fórmula do índice de preenchimento de
vagas mensal, devemos dividir o valor total de vagas fechadas no mês de
referência pelo resultado da soma das vagas acumuladas dos meses anteriores
com a quantidade de vagas novas recebidas no mesmo período, o total deve ser
multiplicado por 100. Assim, 35 dividido pelo resultado da soma de 20 mais 30 é
igual a 0,7. Multiplicado por 100, totaliza 70%.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
1.
Planejamento
adaptado
 A. Desenhado de forma integrada e concomitante ao planejamento estratégico daorganização.
2.
Planejamento
autônomo
 B. Adequa-se ao planejamento estratégico da empresa após ele já ter sido elaborado.
3.
Planejamento
estratégico
 
C. Desenhado isoladamente pelos profissionais da área sem qualquer estreitamento
com o planejamento estratégico da empresa, sendo mais orientado para os processos
desenvolvidos nos subsistemas de RH.
O planejamento estratégico de RH pode ser de três tipos. Analise as duas colunas e assinale a
relação correta:
1 - B / 2 - C / 3 - A
1 - A / 2 - B / 3 - C
1 - A / 2 - C / 3 - B
1 - B / 2 - A / 3 - C
1 - B / 2 - C / 3 - A
1 - C / 2 - B / 3 - A
A alternativa correta é a letra D. O planejamento adaptado de RH se adequa
ao planejamento estratégico da empresa após ele já ter sido elaborado; o
planejamento autônomo é elaborado isoladamente pelos profissionais da área
sem qualquer estreitamento com o planejamento estratégico da empresa; o
planejamento estratégico é desenhado de forma integrada e concomitante ao
planejamento estratégico da organização.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
1. Currículo
detalhado A. É o currículo com no máximo duas páginas onde o candidato resume sua trajetória.
2. Currículo
simplificado 
B. Indicado para os profissionais que não possuam histórico de estabilidade no emprego
ou que tenha mudado de profissão. A ênfase é dada naquilo que o candidato concretizou
e não onde e quando realizou.
3.
Cronológico 
C. Destaca as habilidades do candidato ao mesmo tempo em que demonstra a
experiência e a formação.
4.
Funcional 
D. É o documento que contém todos os dados do candidato, incluindo sua
documentação. Normalmente é solicitado para candidatos a cargos de confiança.
5.
Combinado
ou misto
 
E. É o documento em que o candidato organiza as informações de seu histórico
profissional, de acordo com a ordem sequencial, partindo das mais recentes para as
mais antigas.
Sobre a tipologia dos currículos, analise as duas colunas da tabela abaixo, e selecione a
alternativa que apresente a relação correta:
1 - D / 2 - A / 3 - E / 4 - B / 5 - C
1 - A / 2 - B / 3 - C / 4 - E / 5 - D
1 - D / 2 - A / 3 - E / 4 - B / 5 - C
1 - B / 2 - D / 3 - A / 4 - C / 5 - E
1 - E / 2 - B / 3 - D / 4 - C / 5 - A
1 - C / 2 - D / 3 - A / 4 - E / 5 - B
A alternativa incorreta é a B. Currículo detalhado é o documento que contém
todos os dados do candidato, incluindo sua documentação. Normalmente é
solicitado para candidatos a cargos de confiança. Currículo simplificado tem no
máximo duas páginas onde o candidato resume sua trajetória. Cronológico é
aquele em que o candidato organiza as informações de seu histórico profissional
de acordo com a ordem sequencial partindo das mais recentes para as mais
antigas. Funcional é indicado para os profissionais que não possuem histórico de
estabilidade no emprego ou que tenha mudado de profissão. Combinado ou
misto destaca as habilidades do candidato, ao mesmo tempo em que demonstra
a experiência e a formação.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
I. O processo de avaliação realizado através de testes possibilita uma série de informações que
contribuem para a compreensão das características psicológicas da pessoa, como a forma que
irá desempenhar uma atividade, a qualidade das interações interpessoais que apresenta, os
processos de tomada de decisão, o estilo de liderança etc.
II. O tipo de informação e a qualidade do conhecimento, que serão obtidos por meio da avaliação
psicológica, dependem da escolha dos instrumentos escolhidos para esse fim.
III. Os testes permitem prever todo o comportamento humano.
Sobre a utilização de testes no processo seletivo, analise as afirmações abaixo e escolha a
alternativa correta:
Apenas as afirmações I e II são corretas.
A afirmação I é a única correta.
Apenas as afirmações I e II são corretas.
Apenas as afirmações I e III são corretas.
Apenas as afirmações II e III são corretas.
Todas afirmações estão corretas.
A alternativa correta é a B. As avaliações realizadas por meio de testes têm
limites em relação ao que é possível prever do comportameto humano.
1 em 1 pontos
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considere a seguinte definição de planejamento:
É o conjunto de tomada de decisões que envolvem ações de médio prazo. Seu foco são as
percepções simultâneas do ambiente externo e interno. Os gestores neste nível necessitam
saber o que está ocorrendo nesses dois ambientes para viabilizar as decisões tomadas na
organização.
Analise as alternativas abaixo e escolha a que contém o nome do planejamento a que tal
definição se refere.
Planejamento tático.
Planejamento estratégico.
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Planejamento mensal.
Planejamento diário.
A alternativa correta é a letra B. Os gestores neste nível tático de
planejamento necessitam saber o que está ocorrendo nos dois ambientes para
viabilizar as estratégias definidas no nível mais elevado da organização. Não se
trata de planejamento estratégico porque seu foco é o longo prazo.
Não se trata de planejamento operacional porque seu foco é o curto prazo. As
alternativas dos planejamentos mensal e diário são falsas, pois são planos mais
imediatos e de curtíssimo prazo.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Uma organização pretende adotar o modelo de gestão por competências, iniciando esse
processo de implantação com a seleção e contratação dos melhores profissionais disponíveis
no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com isso, objetiva a disseminação das
competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem adotada
por essa organização:
não se relaciona com o modelo de gestão por competências, cuja primeira
etapa consiste em identificar as competências técnicas e comportamentais
necessárias para cada uma das atividades ou cargos da organização.
está equivocada, pois a gestão por competências não se aplica ao alto escalão
das organizações, mas somente aos cargos que exigem competências
técnicas.
está superada, pois atualmente são adotados instrumentos mais modernos de
seleção de competências, como o grupo focal.
é pertinente, desde que, na etapa seguinte, seja elaborado o mapeamento das
lacunas existentes entre as competências adquiridas na seleção e aquelas
anteriormente disponíveis na organização.
não se relaciona com o modelo de gestão por competências, cuja primeira
etapa consiste em identificar as competências técnicas e comportamentais
necessárias para cada uma das atividades ou cargos da organização.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
e.
Comentário
da
resposta:
é pertinente, visto que as competências organizacionais são definidas pelas
competências que as pessoas que ocupam o alto escalão possuem.
A alternativa incorreta é a D. A gestão por competênciastambém se aplica ao
alto escalão das organizações, e não somente aos cargos que exigem
competências técnicas. A seleção por competências é atual e não está
superada. A primeira etapa para quem pretende adotar o modelo de gestão por
competências é identificar as competências técnicas e comportamentais
necessárias para cada uma das atividades ou cargos da organização e não
simplesmente contratar o primeiro escalão da empresa e a partir dessas
pessoas, com a disseminação das competências desses profissionais para todos
os cargos.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
1. Estratégico A. Realizado no nível de supervisão.
2. Tático B. Realizado na alta gerência ou presidência.
3. Operacional C. Desenvolvido no plano gerencial.
Sobre os três níveis de planejamento, analise as duas colunas e assinale a relação correta:
1 - B / 2 - C / 3 - A
1 - A / 2 - B / 3 - C
1 - A / 2 - C / 3 - B
1 - B / 2 - A / 3 - C
1 - B / 2 - C / 3 - A
1 - C / 2 - B / 3 - A
A alternativa correta é a letra D. O planejamento estratégico é realizado na alta
gerência ou presidência; o planejamento tático é realizado no plano gerencial; e
o operacional, desenvolvido no plano de supervisão.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
I. Quando o mercado de recursos humanos está em Oferta, há escassez de candidatos.
II. Quando o mercado de recursos humanos esta em situação de procura é mais difícil para um
candidato encontrar um emprego.
III. Quando o mercado de recursos humanos está em situação de oferta, as pretensões salariais
estão rebaixadas.
IV. Quando a situação de mercado de humanos está em procura, observa-se nas empresas uma
elevação no índice de absenteísmo dos funcionários.
Considere as seguintes afirmações sobre o conceito de Mercado de Recursos Humanos em
situação de Oferta:
Analise as alternativas e escolha a correta.
III e IV estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Quarta-feira, 18 de Março de 2020 20h58min42s BRT
Comentário
da
resposta:
A alternativa correta é a letra E. Quando o mercado de Recursos Humanos
está em situação de oferta, as pretensões salariais tendem a diminuir em frente
a tanta concorrência de candidatos. Por outro lado, quando a situação é de
procura, é mais fácil para um candidato encontrar uma oportunidade. Assim,
mesmo os candidatos empregados, costumam se arriscar mais; se ausentando
no trabalho para buscar novas oportunidades em outras empresas, por exemplo.
Dessa maneira, o índice de absenteísmo costuma subir.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O teste de personalidade que permite avaliar diversas características de personalidade, como
emotividade, agressividade, impulsividade, relacionamento interpessoal, aderência às normas,
autoconceito, iniciativa, organização, ritmo e qualidade de trabalho, inibição, depressão,
fatigabilidade, temperamento, inteligência, entre outras é denominado:
Palográfico.
Atenção concentrada.
Palográfico.
Quati
MBTI.
Teste de inteligência.
A alternativa correta é a B. O palográfico é um teste de personalidade que
permite avaliar diversas características de personalidade, como emotividade,
agressividade, impulsividade, relacionamento interpessoal, aderência às normas,
organização, ritmo, entre outras.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
42 são as vagas preenchidas o mês;
04 é o total de vagas preenchidas com recrutamento interno.
Qual é o índice de aproveitamento de pessoal com movimentação Interna (IAPMI) de uma
determinada organização, considerando que:
9,52
9,48
9,49
9,50
9,51
9,52
A alternativa correta é a E. Aplicando a fórmula do índice de aproveitamento de
pessoal com movimentação interna, devemos dividir as vagas preenchidas com
recrutamento interno pelo total de vagas preenchidas, multiplicando o resultado
por 100. Neste caso, 4 vagas preenchidas, dividindo-se pelas 42 vagas
preenchidas é igual a 0,095. Multiplicando por 100, totalizamos 9,52%.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos