Gestão de Projetos Atividade de Estudo 3 AE3 - Atividade de Estudo 3

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M1.23 | Gestão de Projetos / Atividade de Estudo 3 / AE3 - Atividade de Estudo 3
O Gerenciamento de compras do projeto inclui os processos de gerenciamento e controle necessários para desenvolver e administrar contratos como contratos, pedidos de compra, memorandos de acordos ou acordos de nível de serviço. O pessoal autorizado a adquirir as mercadorias e/ou os serviços necessários para o projeto podem ser membros da equipe, gerenciamento ou parte do departamento de compras da organização, se aplicável. Neste caso, qual a definição do gerenciamento de aquisições, segundo PMI? 
Escolha uma opção:
a. O Gerenciamento de compras do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
b. O Gerenciamento de compras do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
c.
O Gerenciamento de compras do projeto inclui os processos para incorporar a política de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, a fim de atender aos objetivos das partes interessadas.
 
d. O gerenciamento de compras de projetos inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projetos.
e. O Gerenciamento de compras do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto. 
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Questão 2
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A maioria dos projetos concentra-se apenas em riscos que são eventos futuros incertos que podem ou não ocorrer. Exemplos de riscos baseados em eventos incluem: um vendedor-chave pode encerrar suas atividades durante o projeto, o cliente pode alterar o requisito após a conclusão do design ou um subcontratado pode propor aprimoramentos nos processos operacionais padrão. Como isto é conhecido? 
Escolha uma opção:
a.
Riscos não relacionados a eventos
  
b.
Risco de recurso
 
c.
Risco de perda
 
d.
Risco de Variabilidade
 
e.
Risco de ambiguidade
 
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Questão 3
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O gerenciamento de comunicações do projeto consiste em duas partes. A primeira parte é desenvolver uma estratégia para garantir que a comunicação seja eficaz para as partes interessadas. A segunda parte é a realização das atividades necessárias para implementar a estratégia de comunicação. Os processos de gerenciamento de comunicações do projeto são apresentados como processos distintos com interfaces definidas enquanto, na prática, se sobrepõem e interagem de maneira que não podem ser completamente detalhadas. Neste caso, qual o objetivo do gerenciamento das comunicações? 
Escolha uma opção:
a. O Gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para garantir que as necessidades de informações do projeto e de seus stakeholders sejam atendidas por meio do desenvolvimento de artefatos e da implementação de atividades projetadas para alcançar uma troca eficaz de informações. 
b.
O gerenciamento das comunicações de projetos inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projetos.
 
c.
O Gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
 
d.
O Gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos para incorporar a política de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, a fim de atender aos objetivos das partes interessadas.
 
e.
O Gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
 
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Questão 4
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Existem várias tendências importantes em ferramentas de software, risco, processos, logística e tecnologia em diferentes setores que podem afetar a taxa de sucesso dos projetos. Neste caso, a melhoria significativa no desenvolvimento de ferramentas para gerenciar as fases de aquisição e implementação de um projeto está vinculada com qual tendência? 
Escolha uma opção:
a.
Avanços nas ferramentas
  
b.
Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos
 
c.
Gerenciamento avançado de riscos
 
d.
Alteração dos processos de contratação
 
e.
Compromissos
 
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Questão 5
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Os processos de Gerenciamento de recursos do projeto são apresentados como processos distintos com interfaces definidas, enquanto, na prática, se sobrepõem e interagem de maneira que não podem ser completamente detalhadas. Esses processos ajudam a garantir que os recursos certos estejam disponíveis para o gerente e a equipe do projeto no momento e local certos. Neste caso, qual o objetivo do gerenciamento de recursos? 
Escolha uma opção:
a. O Gerenciamento de Recursos do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
b.
O Gerenciamento de Recursos do projeto inclui os processos para incorporar a política de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, a fim de atender aos objetivos das partes interessadas.
 
c. O Gerenciamento de Recursos do Projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto. 
d. O gerenciamento de Recursos de projetos inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projetos.
e. O Gerenciamento de Recursos do projeto inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão do projeto dentro dos prazos acordados.
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