GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - EXERCÍCIOS TEMA 5

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EXERCICÍOS TEMA 5 
1.
No gerenciamento do processo produtivo determinar a capacidade produtiva a fim de atender a demanda atual e futura é uma questão determinante para a competitividade empresarial. Diante dessa constatação analise as afirmações que se seguem:
I. A política de capacidade constante é empregada quando se ignora as flutuações da demanda e busca-se manter os níveis das atividades constantes. Nesse contexto a capacidade de processamento é estabelecida em um nível constante durante todo período de planejamento sem considerar as flutuações previsão de demanda.
II. A política da gestão da demanda considera “unicamente” um padrão de comportamento constante da demanda e partir dessa constatação procura ajustá-la à disponibilidade da capacidade instalada.
III. A política de acompanhamento à demanda faz o ajuste da capacidade a níveis muito próximos dos níveis variáveis da demanda prevista. Essa política requer que a capacidade seja ajustada utilizando métodos como horas extras e tempo ocioso; variar o tamanho da força de trabalho, usar pessoal em tempo parcial e subcontratação.
É CORRETO apenas o que se afirma em:
D. I e III.
2. 
Reorganize as atividades abaixo representando a sequência do processo de S&OP na ordem em que o mesmo deve ser executado.
D. 
II, I, IV, V e III.
3.
O planejamento logístico busca sempre responder a questões internas e externas para sua adequada definição. A coleta de medições, características e informações sobre o desempenho que descrevem o atual ambiente logístico é denominada análise situacional. Uma análise típica exige avaliação operacional interna, bem como avaliação do mercado e da tecnologia, para determinar as capacidades existentes e o potencial de melhoria. Analisam-se, por exemplo, questões como: ,• Qual é o fluxo atual de informação?
• Qual é o perfil dos pedidos e como está mudando?
• De que maneira os pedidos são recebidos?
Assinale a alternativa que aponta CORRETAMENTE o processo dos tópicos internos do planejamento logístico correspondente às questões anteriores:
A. 
Serviço ao cliente.
4. 
"Trade-off ou tradeoff é uma expressão em inglês que significa o ato de escolher uma coisa em detrimento de outra e muitas vezes é traduzida como "perde-e-ganha". O trade-off implica um conflito de escolha e uma consequente relação de compromisso, porque a escolha de uma coisa em relação à outra implica não usufruir dos benefícios da coisa que não é escolhida."
(Fonte: http://www.significados.com.br/trade-off/)
A partir desta definição, qual alternativa representa um trade‐off que deve se considerado na implementação do S&OP?
A. 
O aumento da receita resultante das iniciativas de marketing e o maior custo da cadeia de suprimentos devido à maior complexidade dos produtos ou ao fato de se aproximar do limite de capacidade.
5. 
A respeito do planejamento da capacidade produtiva, que representa um dos aspectos do planejamento logístico, é correto afirmar, EXCETO:
Desafio
Uma empresa no desenvolvimento de seus negócios precisa considerar que as suas ações impactam a cadeia de operações, podendo trazer resultados positivos ou negativos e gerando efetivas consequências. Um importante aspecto do funcionamento de uma organização é compreender as relações internas entre as áreas e a forma como elas afetam os negócios.  Uma empresa de logística precisa desenvolver aos seus funcionários um material que possa servir como esclarecimento das relações internas entre as áreas e a forma como impactam umas às outras.
Você deve desenvolver um texto onde seja descrito estas relações, no que se refere ao planejamento das operações integradas de modo que os novos colaboradores da empresa consigam  aprimorar  este entendimento.
Padrão de resposta esperado
Para o planejamento das ações integradas devem ser considerado o planejamento da cadeia de suprimentos, as aplicações deste planejamento e o planejamento de vendas e operações.
A visibilidade da cadeia de suprimentos é importante para que se possa avaliar a necessidade simultânea de recursos. Para que o planejamento desta cadeia de suprimentos possa ser utilizada, deve ser considerado conjuntamente o planejamento da demanda, da produção, da logística e os desdobramentos nos estoques.
O Processo de planejamento de vendas e operações (S &OP) também deve ter suas interrelações consideradas. Não é suficiente desenvolver ou conhecer este processo mas também é fundamental saber como coloca-lo adequadamente em funcionamento.