AV Gerenciamento de Projetos

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PAULA PARREIRA SILVA E ALVES
202002480858
Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV
Aluno: PAULA PARREIRA SILVA E ALVES 202002480858
Professor: GABRIEL RECH BAU Turma: 9001
DGT0031_AV_202002480858 (AG) 10/09/2022 19:30:43 (F) 
Avaliação:
8,0
Nota SIA:
10,0 pts
ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
Ref.: 3990492 Pontos: 1,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva
e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item pelo
Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de execução. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois assim será
eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por especificação,
norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é
importante identificar as suas causas raízes. 
Ref.: 3990484 Pontos: 1,00 / 1,00
Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor definição nesse contexto? 
Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que o Orçamento será
preciso. 
Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e premissas bem estabelecidas,
posso dispensar as análises de Risco no Projeto. 
O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do que deve ser entregue
como Produto do Projeto. 
As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem sempre, não deveriam
ter relação com as falhas nos Projetos. 
As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos Riscos sendo
uma das principais causas de falhas nos Projetos. 
ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
Ref.: 3991056 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto desempenho da
equipe de projeto? 
Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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1 of 3 12/12/2022 12:43
Ref.: 3991059 Pontos: 1,00 / 1,00
O que são informações restritas? 
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
São informações que não precisam ser protegidas. 
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. 
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
Ref.: 3990904 Pontos: 1,00 / 1,00
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer
organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca desse tema,
assinale a alternativa correta. 
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua duração. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o
que se pretende com ele. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja,
quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que
aumenta a qualidade de sua execução. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua eficácia. 
Ref.: 3990906 Pontos: 1,00 / 1,00
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
É correto o que consta APENAS em: 
III 
IV 
I
II e III 
II
ENSINEME: PROJETO ÁGIL
Ref.: 3990975 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
Scrum Master 
Time de desenvolvimento 
Gerente Funcional 
Gerente de Projeto 
Product Owner 
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2 of 3 12/12/2022 12:43
Ref.: 3990983 Pontos: 0,00 / 1,00
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. 
Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças 
Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. 
O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. 
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 
Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente ao contrato. 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
Ref.: 3990650 Pontos: 0,00 / 1,00
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura
organizacional. O EGP pode atuar como: 
Centro de excelência - elaborando metodologia; 
Centro de informações - definindo métricas. 
Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
Ref.: 3990652 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais
importantes que foram definidos, temos: 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos
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