gestão integrada de operações

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES   
Aluno(a): MARIELE DA SILVA SCHIEFERDECKER 202204466503
Acertos: 10,0 de 10,0 09/03/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Em um estudo de localização industrial foi selecionada a região a seguir, que abrange as cidades A, B, C e D. Dado que os
demais fatores de localização não favoreceram nenhuma das cidades em relação às outras, determine a alternativa cuja
localização possui o custo mínimo de transporte. Para tanto, supõe-se que o custo unitário de transporte é o mesmo qualquer
que seja a carga e não dependendo da origem. Pelo método dos momentos, considerando o custo $3,00 por km.ton, o custo
mínimo de transporte será:
Distâncias: AB = 100 km, AC=250 km, AD=200 km, BC=300 Km, BD= 150 km e CD = 250 km
Cargas: A=10 ton, B= 5 ton, C= 2 ton e D= 5 ton
$7.000
$13.893
$8.250
 $6.000
$10.290
Respondido em 09/03/2023 21:04:15
Explicação:
Resposta correta: $6.000
Acerto: 1,0  / 1,0
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de 12.000 unidades por
semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar um investimento na nova instalação,
prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual
deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos
(D+10)?
120 m2
80 m2
360 m2
240 m2
 160 m2
Respondido em 09/03/2023 21:05:43
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Explicação:
Solução:
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo uma máquina com capacidade
produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 m²)para atender a demanda atual (D+0) de 12.000 unidades por
semana.
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender à demanda nos próximos 10 anos,
considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. Para tal, a empresa necessita saber qual será a área necessária para a
instalação da quantidade de máquinas necessárias para atender à demanda dos próximos 10 anos.
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos:
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un por sem
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem
D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 21.490 / 18.000 = 1,20 máquinas,
ou seja, 2 máquinas
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou seja, 160 m² (OPÇÃO C )
 
Acerto: 1,0  / 1,0
O layout que permite o fluxo unitário de peças, tem baixos lead times de produção e permite a polivalência de operadores é o:
Misto.
Por processos.
Por produtos.
Posicional.
 Celular.
Respondido em 09/03/2023 21:06:50
Explicação:
Resposta correta: Celular.
Acerto: 1,0  / 1,0
O arranjo físico se preocupa com o posicionamento dos recursos de transformação e, por isso, é fundamental para o bom
planejamento das instalações. Os quatro tipos básicos de arranjo físico são:
- Celular ou de tecnologia de grupo;
- Por processo;
- Por produto;
 Questão3
a
 Questão4
a
- Posicional ou de posição fixa.
Nesse contexto, são exemplos de instalações para o arranjo físico:
Por processo: linha de produção de automóveis e restaurante à la carte.
Celular: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
Posicional: linha de produção de automóveis e restaurante self-service.
 Por processo: supermercado e loja de departamentos.
Por produto: restaurante à la carte e estaleiro.
Respondido em 09/03/2023 21:07:41
Explicação:
Resposta correta: Por processo: supermercado e loja de departamentos.
Acerto: 1,0  / 1,0
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as
empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. O cálculo das necessidades de materiais em função da demanda
é fundamental. A Necessidade Líquida (Nliq) corresponde:
 À quantidade necessária para o atendimento da Necessidade de Produção Projetada e para que o estoque de
segurança parametrizado para o item seja atendido, não levando em consideração as condições de Lotes Mínimos e
Lotes Múltiplos.
Aos recebimentos confirmados por meio de ordens firmes (confirmadas) através de execuções anteriores do MRP.
A diferença entre as Ordens Planejadas de Compra e de Produção.
As quantidades mínimas de materiais e produtos a serem comprados ou fabricados.
À quantidade de cada item que se deseja manter em estoque.
Respondido em 09/03/2023 21:26:35
Explicação:
A Necessidade Líquida (Nliq) é calculada subtraindo-se as Necessidades de Produção Projetadas (NProj) somadas à quantidade que
desejamos manter como Estoque de Segurança (ES) da quantidade total disponível ( Emãos + Rfir).
Acerto: 1,0  / 1,0
O Senso de Utilização no Programa 5S refere-se a:
2º S- Seiton
 1º S- Seiri
3º S- Seiso
5º S- Shitsuke
4º S- Seiketsu
Respondido em 09/03/2023 21:17:52
Explicação:
A resposta correta é: 1º S- Seiri
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão
7
a
Em relação aos objetivos de desempenho da Administração da Produção e de Operações,
é correto afirmar que: 
Confiabilidade significa quanto tempo os consumidores precisam esperar para receber seus
produtos ou serviços. 
Custo significa o preço final a ser pago pelo cliente. 
 Flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação. 
Qualidade significa tornar algo barato. 
Marca significa realizar as atividades em tempo para os clientes receberem seus produtos
conforme o prometido. 
Respondido em 09/03/2023 21:19:01
Explicação:
A resposta correta é: Flexibilidade significa a capacidade de mudar a operação. 
Acerto: 1,0  / 1,0
São imprescindíveis as interfaces da área de operações com outras áreas, como: 
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), Brigada de Emergência, Equipe de
Auditores Internos e Associação de Moradores. 
 Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
Ouvidoria, Organização, Sistema ou Métodos e Controladoria. 
Controle de Qualidade, Engenharia de Segurança do Trabalho e Controle de Meio Ambiente. 
Diretoria, Gerências e Supervisões. 
Respondido em 09/03/2023 21:20:39
Explicação:
A resposta correta é: Marketing, Finanças, Suprimentos, Vendas e Recursos Humanos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO:
Capacidade constante
 Aumento da demanda
Mistas
Gestão da demanda
Acompanhamento da demanda
Respondido em 09/03/2023 21:23:03
Explicação:
A resposta correta é: Aumento da demanda
 Questão8
a
 Questão9
a
Acerto: 1,0  / 1,0
O documento que registra todas as operações a serem realizadas para a fabricação dos produtos,
com os respectivos tempos gastos para a produzir uma peça em cada operação é chamado de:
BOM
Ficha Técnica
Relatório de produtividade
Manual do Produto
 Roteiro de fabricação
Respondido em 09/03/2023 21:24:06
Explicação:
A resposta corrreta é: Roteiro de fabricação
 Questão10
a