CONTROLADORIA - SIMULADO 1 E 2

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13/03/2023, 01:04 Estácio: Alunos
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Disc.: CONTROLADORIA 
Aluno(a): RENATA KALLY DA COSTA REIS 202203710541
Acertos: 9,0 de 10,0 13/03/2023
Acerto: 0,0 / 1,0
A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em
informações confiáveis e tempestivas. A fim de apoiar os gestores na
tomada de decisões, a controladoria possui as seguintes funções, EXCETO:
Avaliar resultados e desempenhos
 Emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
 
Fornecer informações para a tomada de decisão
 Auxiliar na estruturação de modelos decisórios
Gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros
Respondido em 13/03/2023 02:03:33
Explicação:
Não é função da controladoria emitir parecer sobre as demonstrações contábeis, pors er uma area da Auditoria.
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois
resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com
ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
 São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
Respondido em 13/03/2023 02:01:33
Acerto: 1,0 / 1,0
Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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javascript:voltar();
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Execução, controle, avaliação;
 Planejamento, execução, controle;
Execução, planejamento, controle.
Planejamento, controle, avaliação;
Planejamento, execução, avaliação;
Respondido em 13/03/2023 01:57:48
Explicação: No processo de gestão empresarial, (conjunto de processos decisórios e compreende as fases do
planejamento, execução e controle das empresas , de suas áreas de atividades) são os principais papéis da
controladoria.
Acerto: 1,0 / 1,0
(COPESE/2014) O Balanced Scorecard foi desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, como metodologia de
implementação de estratégias e baseada em quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos,
aprendizagem/crescimento organizacional. Ana Cláudia, Administradora em um órgão administrativo de uma
universidade pública, adota essa ferramenta e suas perspectivas quando definiu um objetivo: ¿ desenvolver
competências estratégicas em inovação¿ , uma medida: ¿ controlar a data de entrega dos produtos e a saída do
estoque para o consumo¿ , e uma iniciativa: ¿ instituir um novo sistema de apuração de custos e despesas¿ . O
objetivo, a medida e a iniciativa pertencem, respectivamente, a qual das perspectivas?
Cliente, financeira, processo interno
Financeira, cliente, processo interno
 Aprendizagem/crescimento organizacional, processo interno, financeira
Processo interno, aprendizagem/crescimento organizacional, cliente.
Respondido em 13/03/2023 01:55:43
Explicação:
Aprendizagem/crescimento organizacional, processo interno, financeira.
Acerto: 1,0 / 1,0
O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva
a subversão de metas é conhecido por:
Comportamento dispare
Congruência de objetivos
Motivação
 Comportamento disfuncional
Inquietude
Respondido em 13/03/2023 01:55:13
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações:
caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo
das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da
empresa, em reais, é de:
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
13/03/2023, 01:04 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
$18.000
$6.000
$25.000
$14.000
 $11.000
Respondido em 13/03/2023 01:52:41
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinada série histórica de
exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas e financeiras da empresa são objetivos
da:
análise vertical
 análise horizontal
análise por quociente
análise por diferenças absolutas
análise de estrutura
Respondido em 13/03/2023 01:50:53
Acerto: 1,0 / 1,0
Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
Custos diretos e indiretos variáveis
Custos diretos e indiretos
 Custos e despesas variáveis
Custos e despesas fixas
Custo fixos e custos variáveis
Respondido em 13/03/2023 01:49:40
Explicação:
A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas
variáveis). 
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno
da carteira de ativos é o:
Modelo dos mínimos quadrados
Modelo de crescimento constante
Modelo de gestão
 Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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Modelo de Gordon
Respondido em 13/03/2023 01:49:06
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do
capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e
patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da
Companhia Candinha, em reais, foi de:
$1.320.000
 $480.000
($720.000)
$1.000.000
$300.000
Respondido em 13/03/2023 01:48:40
Gabarito
Comentado
 Questão10
a