Teste_ Atividade Objetiva 2- Gestão de Produtos, Serviços e Marcas Nota 1

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04/03/2023, 13:51 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/27249/quizzes/142118/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 4 mar em 13:44
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
I, apenas.
II apenas.
II e I, apenas.
III, apenas.
III e I apenas.
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://w w w.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem das
relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus
membros.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
A+
A
A-
04/03/2023, 13:51 Teste: Atividade Objetiva 2
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0,2 ptsPergunta 2
I, II e III.
II e III, apenas
III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é
importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua
importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma
organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e
identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,
como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas
efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa
acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto
para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta
performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca
das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma
liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as necessidades
da empresa, é importante compreender por que novos gestores competentes
A+
A
A-
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com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva
do líder
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de
liderança.
precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário, você
estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras competências
desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar
os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A
melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a empresa a
realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de
compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em
líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos
fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se
destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal.
O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
0,2 ptsPergunta 4
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos,
crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa.
Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o
empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a
empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de
trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver
diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os
funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma
gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maior
satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível
em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
 (https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-
organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me
30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças
nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma
organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na
empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e
somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
0,2 ptsPergunta 5
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o
resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como
todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe.
Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e
observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para
a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://w w w.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
 
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se
tratar de estilo coercitivo.
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de
vida e bem star dos colaboradores.
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o
alcance das metas.
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez,
coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as
responsabilidades são compartilhadas.A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
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A+
A
A-