GPC Regimental Riba 06-2022

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Minha área Minhas disciplinas Gestão por Competência AVALIAÇÕES Prova Regimental
Iniciado em sábado, 4 Jun 2022, 14:12
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 4 Jun 2022, 14:36
Tempo
empregado
23 minutos 39 segundos
Avaliar 7,50 de um máximo de 10,00(75%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,25
Assinale a opção que contém a adequada relação entre fatores: 
Conceituação/Afirmação
Um dos pontos nevrálgicos do desenho de um cargo perpassa a composição da remuneração. Se a
remuneração for fixa, muitos detalhes precisam ser considerados. 
Asserção 
É natural observar que quanto maior o grau na hierarquia, maior a amplitude de controle do gerente/líder etc. Em
outras palavras, a responsabilidade é maior e a remuneração deve ser maior. 
Razão 
Pois, colaboradores devem inteirar-se sobre o negócio e sua adequação ao meio socioeconômico a que se
pretende suprir uma necessidade. No entendimento dos negócios, o próprio colaborador pode observar suas
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. 
Ao estabelecer a relação entre esses fatores, infere-se que: 
I. Conceituação/Afirmação, Asserção e razão enfatizam a comunicação e o conhecimento para a composição
da remuneração. 
II. Conceituação/Afirmação e Asserção, tratam de Recursos Humanos, enquanto a razão trata de gestão de
pessoas. 
III. Conceituação/Afirmação inspira cuidados no conhecimento do negócio, competência e estrutura
organizacional. 
IV. A razão mostra o papel do indivíduo em identificar as competências necessárias. 
V. Conceituação, Asserção e Razão estão corretamente dispostos e conceituados, mas não existe relação direta
entre eles. 
As afirmativas que apresentam coerência na relação Conceituação/Afirmação x Asserção x Razão é:
a. I-III-V
b. I-II-III-V
c. I-II-III-IV
d. II-IV-V 
e. I-II-III-IV-V
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Questão 3
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém a correta sequência de Verdadeiras e Falsas: 
Introdução 
A Descrição de uma competência deve estar em consonância com o concreto, com que aquilo que efetivamente
o indivíduo vai desenvolver em seu cargo ou função. Assim: 
I. Evitar verbos que sugiram abstração, tais como “abstrair”, “pensar”, “refletir”. 
II. De forma clara e objetiva, a descrição de competências deve deixar claro o que pretende a organização de
seus colaboradores. 
III. A descrição de competências tem caráter eminentemente operacional. 
IV. Além de operacional, a se depender da ação, a descrição perpassa a abstração. 
V. Um exemplo adequado de descrição seria, ao invés de “pensar inédito” o ideal seria “sugerir e realizar a
solução de tarefas com inovação”. 
Assim, a opção que contém a correta sequência de Verdadeiras e Falsas é:
a. V-F-V-F-V
b. V-V-F-V-F
c. F-F-V-F-V
d. V-V-F-F-V 
e. F-F-V-V-F
Assinale a ÚNICA opção correta: 
Como discutido, o marketing possui todos os requisitos para ser considerado uma supra funcionalidade, uma vez
interferir em todas as outras funcionalidades da empresa. Assim:
a. O marketing, em seu aspecto interno, preocupa-se com os ambientes onde as organizações estão
inseridas;
b. A essência das preocupações do MKT é a disseminação de pontos consistentes sobre o produto/serviço;
c. Tem especial preocupação com o nível operacional, onde se concretiza o produto ou serviço;
d. Em momentos iniciais, tem especial preocupação com o nível tático, ou seja, com os instrumentos de
levantamentos a serem utilizados na pesquisa de mercado;
e. Interfere de forma direta e indireta sobre finanças, pessoas, produção e sobre a própria funcionalidade
de MKT.


Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,25
Questão 5
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Contextualização 
Os cursos de gestão e administração se valem de inúmeros termos em inglês entre outras línguas, no entanto,
numa descrição de competências isso deve ser amenizado e traduzido para o idioma de quem a lê. Deixemos os
estrangeirismos para os intercâmbios mais técnicos entre profissionais. Uma boa alternativa para o trecho a
seguir, seria: 
Trecho: 
“Realizar análise fundamentalista para avaliar projetos de empresas start-ups. 
I. Realizar a análise da saúde financeira para avaliar empresas iniciantes com boas ideias. 
II. Promover estudos da saúde financeira das organizações que buscam financiamento para suas ideias. 
III. Valer-se de instrumentos e técnicas de análise financeira para avaliar empresas inciantes. 
IV. Avaliar a estrutura e a saúde financeira das organizações bem como a lógica processual de empresas
iniciantes. 
V. Enquanto competências definem e identificam o projeto, os fundamentos avaliam a capacidade técnica dos
proponentes.
a. I-III-IV
b. I-II-III 
c. I-II-III-IV
d. I-II-III-IV-V
e. I-III-V
Assinale a ÚNICA opção correta: 
Sob o ponto de vista da administração estratégica, o instrumento para a formulação de análises comparativas e
de possíveis cenários em ambientes é:
a. O Ciclo PDCA;
b. A aplicação da Teoria dos sistemas, em especial na transformação;
c. As Funções PODC;
d. A análise SWOT. 
e. O Ciclo de vida do produto;

Questão 6
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Questão 7
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Contextualização 
Se você for uma pessoa com grandes padrões de desempenho (ou não), você pode se tornar um modelo para o
desenho de competências. É o que chamamos de incidente crítico. É um método de avaliação do desempenho
simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos), que representam desempenhos
altamente positivos (sucesso) ou negativos (fracasso), ou seja, se preocupa com os desempenhos excepcionais,
sejam positivos ou negativos. Cada fator de avaliação do desempenho é transformado em incidentes críticos ou
excepcionais, para avaliar os pontos fortes e fracos de cada funcionário. Assim: 
I. Ser possuidor de habilidades técnicas e conceituais e aliar esses valores a altos desempenhos pode gerar
consequências para todo um corpo de colaboradores. 
II. Ter um comportamento de pouca produtividade também pode ser considerado um incidente crítico. 
III. O método do incidente crítico pode gerar tanto desconforto quanto orgulho ao colaborador. 
IV. Há grande potencial do método de incidentes críticos identificarem líderes dinâmicos. 
V. O incidente crítico nada mais é que a manifestação da Análise SWOT pelo colaborador.
a. I-II-III-IV-V
b. I-III-IV
c. I-III-V
d. I-II-III-IV 
e. I-II-III
Assinale a ÚNICA opção correta: 
Introdução 
A linguagem a ser utilizada tanto em meio acadêmico como técnico profissional deve ser enxuta e assertiva.
Assim também ocorre com a descrição de competências, assim:
a. A certeza de um bom trabalho perpassa a extrema clarificação da ideia, das exigências e requisitos
básicos de um cargo ou função, que se dá por meio da redundância.
b. Uma descrição de cargos é análoga aos procedimentos de um piloto de avião. Por segurança, tudo deve
ser explicado e reexplicado para não haver erros.
c. A introdução não condiz com o que tecnicamente é recomendado. Muitas pessoas têm dificuldade de
interpretação e as redundâncias e hipérboles se fazem necessárias.
d. Evitar ao máximo palavras que são sinônimos, redundâncias e obviedades, como por exemplo
“Solucionar problemas de forma inéditas e originais”.

e. Numa descrição de Competências os princípios devem ser muito bem detalhados, daí a importância da
ênfase conseguida a partir das redundâncias vocabulares.

Questão 8
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Introdução 
As ambiguidades são fatores também a serem considerados. Tais ambiguidades, muitas vezes, são geradas em
função da ausência de competências que deveriam ser desenvolvidas ao longo do processo deformação em
comunicação dos indivíduos (português, redação, leitura e interpretação de texto). Assim: 
I. O conceito faz referência a técnicas aplicadas às descrições de cargos para testar a capacidade de abstração
dos indivíduos; 
II. O conceito de ambiguidade faz referência a possibilidade de dupla interpretação sobre uma mesma ideia; 
III. O período “implementar modelos de gestão bem-sucedidos em outras organizações” é um exemplo de
ambiguidade; 
IV. A ambiguidade dá margens a interpretações diversas pelos colaboradores e selecionadores; 
V. As ambiguidades podem até mesmo dar margem a questões legais trabalhistas.
a. I-II-III-IV
b. I-II-III-V
c. III-IV-V
d. I-II-III-IV-V
e. II-III-IV-V 
