Regimental Gestão por Competência

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Minha área Minhas disciplinas Gestão por Competência AVALIAÇÕES Prova Regimental
Iniciado em terça, 7 Jun 2022, 19:12
Estado Finalizada
Concluída em terça, 7 Jun 2022, 19:43
Tempo
empregado
31 minutos 56 segundos
Avaliar 7,50 de um máximo de 10,00(75%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a ÚNICA opção correta: 
Como discutido, o marketing possui todos os requisitos para ser considerado uma supra funcionalidade, uma vez
interferir em todas as outras funcionalidades da empresa. Assim:
a. Tem especial preocupação com o nível operacional, onde se concretiza o produto ou serviço;
b. Interfere de forma direta e indireta sobre finanças, pessoas, produção e sobre a própria funcionalidade
de MKT.

c. A essência das preocupações do MKT é a disseminação de pontos consistentes sobre o produto/serviço;
d. Em momentos iniciais, tem especial preocupação com o nível tático, ou seja, com os instrumentos de
levantamentos a serem utilizados na pesquisa de mercado;
e. O marketing, em seu aspecto interno, preocupa-se com os ambientes onde as organizações estão
inseridas;
A resposta correta é: Interfere de forma direta e indireta sobre finanças, pessoas, produção e sobre a própria
funcionalidade de MKT.
Voltar
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,25
Assinale a opção que contém a adequada relação entre fatores: 
Conceituação/Afirmação 
A partir da consolidação da Missão, os caminhos estão abertos para a (r~estruturação organizacional com a
adequação das competências de cada área funcional, que por sua vez, dimensiona o perfil de competência para
as atividades específicas da área. 
Asserção 
Há um efeito cascata. A partir da missão, concebe-se a estrutura e suas competências. Após as competências
funcionais e, por fim, a atração/realocação de pessoas que preencham os requisitos das competências. 
Razão 
Mesmo pertencente a um subprocesso – Gestão por Competência – obedece aos mesmos princípios de visão
sistêmica tão importante para a organização. 
Ao estabelecer a relação entre esses fatores, infere-se que: 
I. Conceituação/Afirmação e Razão, estão situados no âmbito estratégico do planejamento; 
II. Conceituação/Afirmação, Asserção e razão demonstram aspectos do ambiente interno da empresa; 
III. Que a adequada alocação do colaborador depende de conhecimentos tácitos e explícitos; 
IV. Dada a diversidade de fatores, a definição dos desenhos de cargos exige uma estrutura matricial; 
V. Os fatores Conceituação/Afirmação, Asserção e Razão apresentam coerência no sentido, mas inexiste relação
direta entre eles. 
As afirmativas que apresentam coerência na relação Conceituação/Afirmação x Asserção x Razão é:
a. II-IV-V
b. I-II-III-IV-V 
c. I-II-III-IV
d. I-II-III-V
e. I-III-V
A resposta correta é: I-II-III-IV

Questão 3
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Há ainda a tendência em se considerar como Stakeholders elementos que se situam no ambiente externo à
organização e empresa. No entanto: 
I. O conceito faz referência a estruturas sociais, outras empresas ou entidades governamentais. 
II. O conceito de StakeHolder faz referência a uma pessoa, grupo ou entidade que apresenta interesse nas ações
e no desempenho de uma organização e cujas decisões ou atuação podem afetar, direta ou indiretamente, essa
mesma organização. 
III. São várias as formas de classificar os diferentes stakeholders, e a mais usual é a classificação em interna e
externa. 
IV. No âmbito interno, estão pessoas ou entidades mais próximas da organização e incluem os seus proprietários,
os trabalhadores e os gestores. 
V. Os stakeholders externos são os clientes, fornecedores, credores, Estado, entre outros.
a. I-II-III-IV-V
b. II-III-IV-V 
c. III-IV-V
d. I-II-III-IV
e. I-II-III-V
A resposta correta é: II-III-IV-V

Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,25
Assinale a opção que contém a adequada relação entre fatores: 
Conceituação/Afirmação 
O desenho das competências é resultado da definição dos objetivos da empresa. Sua Missão, qual mercado, a
que tipo/estado da economia a empresa está submetida, qual a tipologia da cultura que estará presente no
ambiente social, qual o ambiente legal entre outros. Não há como menosprezar a importância do desenho de
competências. 
Asserção 
Essa importância deve ser entendida não só em nível Institucional/ Organizacional, mas no individual. A
Competência distingue o bom do mau produto. Competência resulta no alcance de objetivos organizacionais. 
Razão 
Pois o alcance de objetivos organizacionais propicia, em contra ponto, o alcance de objetivos individuais, por
meio da produtividade, criatividade e sustentabilidade. 
Colaboradores devem inteirar-se sobre o negócio e sua adequação ao meio socioeconômico a que se pretende
suprir uma necessidade. No entendimento dos negócios, o próprio colaborador pode observar suas forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças. 
Ao estabelecer a relação entre esses fatores, infere-se que: 
I- Conceituação/Afirmação, Asserção e Razão, estão situados no âmbito estratégico; 
II- Empresas exigem diferentes competências uma vez possuírem vasto campo de observação e análise; 
III- Que a sobrevivência do colaborador, depende da sobrevivência da empresa; 
IV- Dada a diversidade de fatores, a definição dos desenhos de cargos exige uma estrutura matricial; 
V- Conceituação, Asserção e Razão estão corretamente dispostos e conceituados, mas não existe relação direta
entre eles. 
As afirmativas que apresentam coerência na relação Conceituação/Afirmação x Asserção x Razão é:
a. II-IV-V 
b. I-II-III-V
c. I-II-III-IV
d. I-II-III-IV-V
e. I-III-V
A resposta correta é: I-II-III-IV

Questão 5
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Questão 6
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Contextualização 
Se você for uma pessoa com grandes padrões de desempenho (ou não), você pode se tornar um modelo para o
desenho de competências. É o que chamamos de incidente crítico. É um método de avaliação do desempenho
simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos), que representam desempenhos
altamente positivos (sucesso) ou negativos (fracasso), ou seja, se preocupa com os desempenhos excepcionais,
sejam positivos ou negativos. Cada fator de avaliação do desempenho é transformado em incidentes críticos ou
excepcionais, para avaliar os pontos fortes e fracos de cada funcionário. Assim: 
I. Ser possuidor de habilidades técnicas e conceituais e aliar esses valores a altos desempenhos pode gerar
consequências para todo um corpo de colaboradores. 
II. Ter um comportamento de pouca produtividade também pode ser considerado um incidente crítico. 
III. O método do incidente crítico pode gerar tanto desconforto quanto orgulho ao colaborador. 
IV. Há grande potencial do método de incidentes críticos identificarem líderes dinâmicos. 
V. O incidente crítico nada mais é que a manifestação da Análise SWOT pelo colaborador.
a. I-II-III-IV-V
b. I-III-V
c. I-III-IV
d. I-II-III
e. I-II-III-IV 
A resposta correta é: I-II-III-IV
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Contextualização 
Dados, informações, a programação de divulgação, enfim, tudo ligado à comunicação ou fontes de INPTS, são
elementos típicos de ações de administração estratégica. Nesse aspecto há de se fazer a diferenciação entre o
que vem a ser a Área de Recursos Humanos e o Processo de gestão de pessoas. Assim: 
I. Enquanto RH promove ações de melhoria e desempenho, gestão de pessoas promove ações de engajamento. 
II. Enquanto RH promove ações de Recrutamento e Seleção, gestão de pessoas desenvolve e motiva equipes. 
III. Enquanto RH promove ações de retenção dos colaboradores, gestão de pessoas trabalha pela melhoria do
clima organizacional. 
IV. Enquanto RHtaticamente desenvolve a organização de processos de cargos e funções, a gestão de pessoas
busca o esmero nas comunicações e feedbacks constantes. 
V. Enquanto RH identifica e desenvolve novas lideranças, gestão de pessoas avalia o desempenho.
a. I-II-III
b. I-II-III-IV 
c. I-II-III-IV-V
d. I-III-V
e. I-III-IV
A resposta correta é: I-II-III-IV

Questão 7
Correto
Atingiu 1,25 de 1,25
Assinale a opção que contém todas as assertivas corretas: 
Introdução 
As ambiguidades são fatores também a serem considerados. Tais ambiguidades, muitas vezes, são geradas em
função da ausência de competências que deveriam ser desenvolvidas ao longo do processo de formação em
comunicação dos indivíduos (português, redação, leitura e interpretação de texto). Assim:
I. O conceito faz referência a técnicas aplicadas às descrições de cargos para testar a capacidade de abstração
dos indivíduos; 
II. O conceito de ambiguidade faz referência a possibilidade de dupla interpretação sobre uma mesma ideia; 
III. O período “implementar modelos de gestão bem-sucedidos em outras organizações” é um exemplo de
ambiguidade; 
IV. A ambiguidade dá margens a interpretações diversas pelos colaboradores e selecionadores; 
V. As ambiguidades podem até mesmo dar margem a questões legais trabalhistas.
a. I-II-III-IV
b. I-II-III-IV-V
c. II-III-IV-V 
d. I-II-III-V
e. III-IV-V
A resposta correta é: II-III-IV-V
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