AV - Gerenciamento Orçamentário (Nota 10)

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1a Questão (Ref.: 202113532832) 
Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume 
predeterminado para as vendas. 
 
 
Orçamento flexível. 
 
Orçamento estático. 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento ajustado. 
 
Orçamento de tendências. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202113532809) 
Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros 
e impostos futuros. 
 
 
Demonstração de resultado projetado. 
 
Balanço patrimonial inicial. 
 
Orçamento de produção. 
 
Orçamento de vendas. 
 
Orçamento de investimentos. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202114184471) 
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o 
resultado obtido em relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo 
promove a comparação dos resultados com os padrões previamente estabelecidos para 
medir e avaliar o desempenho das atividades? 
 
 
Organização. 
 
Execução. 
 
Planejamento. 
 
Controle. 
 
Verificação. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202114184569) 
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e 
operacional, que respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e 
supervisão. Com base em tal assertiva é correto afirmar que: 
 
 
os três níveis de planejamento exercem a mesma função. 
 
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional. 
 
os três níveis de planejamento são igualmente importantes. 
 
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante. 
 
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202114184469) 
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Houve uma época em que era comum que empresas bem-sucedidas expandissem sua 
atuação a áreas não-relacionadas ao seu negócio. Atualmente, do ponto de vista das 
orientações do planejamento estratégico, o que aconteceria com tal prática? 
 
 
Não seria aconselhada nem tampouco desaconselhada, pois a diversificação de 
atividades não influencia a principal atividade de uma empresa. 
 
Seria incentivada porque, segundo o planejamento estratégico, a diversificação de 
atividades sempre representa um "porto seguro" para as empresas em momentos de 
crise. 
 
Desaconselhada porque, segundo o planejamento estratégico, diversificar atividades 
sempre representa um risco inaceitável, mesmo na área de atuação da empresa. 
 
Seria desaconselhada porque o planejamento estratégico orienta que as empresas 
não devem se aventurar em áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 
Seria incentivada porque o planejamento estratégico orienta as empresas a 
diversificarem suas atividades, mesmo em áreas não relacionadas ao seu negócio. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202114184040) 
Um importante conceito relacionado ao cálculo do Ponto de Equilíbrio é o de Margem de 
Contribuição. Trata-se de um dos mais importantes indicadores, pois apresenta o valor 
destinado à cobertura dos custos fixos. A Margem de Contribuição é representada 
 
 
pela soma dos custos e despesa totais de todos os produtos. 
 
pela diferença entre o preço de venda e a soma os custo e despesas variáveis. 
 
pela diferença entre as despesas e a soma dos preço de venda e custos fixos. 
 
pela diferença entre o preço de venda e a soma das despesas e custos fixos. 
 
pela diferença entre o preço de venda dos produtos e o preço dos insumos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202114184038) 
A elaboração de um orçamento empresarial é um dos processos mais importantes para 
apoiar a gestão de um negócio, mesmo considerando alguns riscos e problemas 
apontados como decorrentes de sua utilização. O processo de projeção das 
demonstrações a partir dos orçamentos produz três relatórios clássicos da contabilidade, 
dentre os quais destaca-se a: 
 
 
Demonstração do Valor Adicionado (DVA) 
 
Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) 
 
Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 
 
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) 
 
Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA) 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202114184478) 
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar 
ou investir o dinheiro é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é 
comum que os analistas financeiros elaborem orçamentos. Neste contexto, o orçamento 
que desconsidera dados do passado é o: 
 
 
Orçamento flexível. 
 
Orçamento incremental. 
 
Orçamento participativo. 
 
Orçamento de tendências. 
 
Orçamento base zero. 
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 9a Questão (Ref.: 202114184479) 
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas 
para determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos: 
 
 
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas. 
 
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas. 
 
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
 
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202114184475) 
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de 
planejamento e controle das empresas. Considerando essa função, analise as três 
afirmativas abaixo: 
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial 
garante que não ocorrerão prejuízos para a empresa. 
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial 
permite comparar os resultados da execução em relação ao que foi previsto. 
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com 
a obrigação de prestar contas de suas atividades. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 
Apenas no item I. 
 
Apenas nos itens II e III. 
 
Apenas nos itens I e III. 
 
Apenas no item II. 
 
Nos itens I, II e III. 
 
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