Prova 1 Introdução à Gestão de Projetos

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Questão 1
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Texto da questão
Vamos praticar os conceitos de projeto e operação.
Relacione a coluna A com a coluna B.
	Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal
	Resposta 1
	Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão
	Resposta 2
	Emitir nota de empenho para um fornecedor
	Resposta 3
	Construção de novo hospital
	Resposta 4
	Realizar inscrição no curso gerência de projetos
	Resposta 5
	Solicitação de férias de um servidor
	Resposta 6
	Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros
	Resposta 7
	Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão
	Resposta 8
Questão 2
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Texto da questão
Sobre as fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos.
Selecione a opção que define a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP - MGP-SISP.
Escolha uma opção:
a. É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente reconhecido pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e é a principal referência de nosso curso.
b. É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se baseia no Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona maior chance de consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças orientado pelos objetivos previamente definidos.
c. Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área.
d. Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos desenvolvido por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a gestão de todos os tipos de projetos.
e. É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos, com vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos são orientados objetivamente para os resultados.
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Questão 3
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Texto da questão
Complete a frase abaixo conforme o conceito de Gerenciamento de Projetos:
O gerenciamento de projetos é a aplicação de Resposta, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus Resposta. O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, Resposta e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados.
Questão 4
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Texto da questão
Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:
Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.
Escolha uma opção:
a. É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.
b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.
c. Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.
d. A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.
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Questão 5
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Texto da questão
Assinale a alternativa que contém somente características relacionadas a projetos:
Escolha uma opção:
a. temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico;
b. recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário;
c. singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos;
d. Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos.
Questão 6
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Texto da questão
Sobre os conceitos de Portifólio e Programa, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Portfólio é um conjunto de projetos, programas e outras atividades;
b. Os programas são orientados aos benefícios perseguidos, ou seja, os impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc.
c. Portfólio está ligado ao negócio e à estratégia da organização;
d. Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.
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Questão 7
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Texto da questão
Um programa é um conjunto de projetos Resposta, gerenciados de modo Resposta, a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é orientado a Resposta. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não são produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc.
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um programa visando o alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é importante integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de programas foca nessas interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para gerenciá-las.
Questão 8
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Texto da questão
Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio.
Escolha uma opção:
a. Representam investimentos feitos ou planejados;
b. Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos;
c. Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente.
d. Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o gerenciamento efetivo;
e. São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados.
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Questão 9
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Texto da questão
Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relação ao que deve ser observado na transição das entregas dos projetos para as operações.
A imagem abaixo resume a transição.
	Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto.
	Resposta 1
	Percentual de execução das tarefas do projeto
	Resposta 2
	Mudança cultural.
	Resposta 3
	Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos.
	Resposta 4
	Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto.
	Resposta 5
Questão 10
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Texto da questão
Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido.
Escolha uma opção:
a. Entregou todos os produtos conforme planejados.
b. Foi executado dentro do prazo;
c. Passou por todos os riscos levantados.
d. Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.
e. Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes interessadas.
Operação
Projeto
Operação
Operação
Projeto
Projeto
conhecimentos
requisitos
executar
relacionadosProjeto
coordenado
benefícios
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Operação
Verdadeiro
Falso