ESP GESTAO PUBLICA - DISC 02 - MOD 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVACAO ATIVIDADE DE ESTUDO 02

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Iniciado em quinta, 22 jun 2023, 10�49
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 22 jun 2023, 11�05
Tempo
empregado
16 minutos 8 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Vivemos num cenário no qual, grande parte das pessoas das novas gerações afirma que pretendem empreender num
futuro muito próximo, é difícil não conhecer alguém que tenha uma ideia de negócio ou que pelo menos tenha um desejo
de resolver algo de forma inovadora. O desejo de empreender é motivado principalmente pela autonomia para tomar
decisões, flexibilidade de horário e criação com sentimento de pertencimento ao negócio e o desejo de realização e
reconhecimento.
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que:
I.  A partir de agora os profissionais que desejam se diferenciar e, atrair clientes, precisam adotar uma cultura de
empreendedorismo e inovação nos negócios.
II. Para inovar nos negócios é necessário buscar capacitações, desenvolver a criatividade e aperfeiçoar diferentes habilidades. 
III Muitas vezes alguns gestores e empresários administram uma atividade sem inserir nenhum tipo de inovação no negócio,
fazendo apenas mais do mesmo.
IV Em momentos de crise, a necessidade de inovar e buscar novas soluções para a empresa se torna ainda mais evidente. 
Escolha uma opção:
a. Somente I e II
b. Somente I, II e IV
c. I, II, III e IV
d. Somente I, III e IV
e. Somente II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO PÚBLICA - DISC. 02 - MÓD. 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de
inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao
público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com
outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades
inteligentes, e principalmente as Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de
negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia
diferente, escalável e em condições de extrema incerteza.
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas
que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades
inovadoras no mercado.
Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e IV
b. I, II, III e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I e II
e. Somente II e IV
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Estamos sempre buscando uma qualidade de vida melhor. A decisão de tocar seu próprio negócio deve ser clara. De
início, é sua a decisão principal e é importante ter criatividade, organização e muita informação sobre as possibilidades
existentes. Assinale abaixo a alternativa correspondente para desenvolver técnicas de criatividade:
I.             A técnica de tempestade de ideias (brainstorm).
II.            Potenciar o surgimento de ideias.
III.           Estimular o lado criativo do cérebro.
IV.           Relaxar e meditar.
Fazer coisas fora do contexto, ser criativo.
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e V
b. Somente I, IV e V
c. Somente I, II, III e IV
d. I, II, III, IV e V

e. Somente II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III, IV e V
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento.
II)            Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano
operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006,
p.123):
Escolha uma opção:
a. somente I, II e V
b. somente II, III e V
c. somente I, III e IV
d. somente I, II e IV
e. somente I, II e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II e V
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser
dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
Escolha uma opção:
a. Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão
identificados os pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades.
b. Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua
situação interna.
c. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de
ação liquida da empresa.
d. Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o
ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa.
e. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as
ameaças e as oportunidades.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde
estão as ameaças e as oportunidades.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa,
trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando
conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais
corretamente a estrutura de um plano de negócios?
Escolha uma opção:
a. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado,
Plano financeiro, Anexos.
b. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.

c. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
d. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e
externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
e. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência,
Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
Sua resposta está correta.A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise
de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento estratégico evoluem, sustentando assim seu
desenvolvimento. Existem alguns tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa indica os
planos corretos?
I.             Análise de missão
II.            Análise externa
III.           Análise interna
IV.          Definição da estratégia
Análise comparativa
Escolha uma opção:
a. Somente I, II, III e IV
b. Somente I, II, IV e V
c. Somente I, II, III e V
d. Somente II, III, IV e V
e. I, II, III, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que
especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de
um plano de negocio segundo o Sebrae.
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

b. Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um certificado
de carreira.
c. Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como
comparativo um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos.
d. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que
define as suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um
pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido.
e. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim
como todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do
cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil
para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar.
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS?
      I.        Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como
ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.  
    II.        É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo.
   III.        É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e
conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as
oportunidades.
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. Somente I e II
c. Somente II e IV
d. Somente I, III e IV
e. Somente I, II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele
se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios:
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio.
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos.
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos.
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade.
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. somente II e III
b. somente I,II e IV
c. Somente I,II e V
d. I,II,III,IV e V
e. somente III e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I,II e V
◀ ÁUDIO AULA 04
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