Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PERGUNTA 1 Na elaboração dos planos de _______________, deve-se considerar o processo orçamentário que visa a representação _______________ necessária para que o planejamento _______________ seja realizado de acordo com o que foi planejado. Assim, o orçamento empresarial é um instrumento necessário e integra o planejamento estratégico da empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: a. negócios; financeira; administrativo. b. ações; financeira; estratégico. c. metas; financeira; estratégico. d. ações; acionária; orçamentário. e. objetivos; orçamentária; operacional. 0,2 pontos PERGUNTA 2 O conceito de orçamento relaciona-se ao plano dos processos _______________ para um determinado período. É uma forma representativa dos objetivos econômico-financeiros a serem atingidos pela organização. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: a. operacionais. b. econômicos. c. organizacionais. d. administrativos. e. estratégicos. 0,2 pontos PERGUNTA 3 Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização. Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que a. as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b. as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. c. a primeira é verdadeira e a segunda é falsa. d. as duas são falsas. e. a primeira é falsa e a segunda é verdadeira. 0,2 pontos PERGUNTA 4 Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período. Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados a. à análise do ambiente interno, apenas, considerando a capacidade financeira e os recursos humanos existentes na empresa. b. à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade financeira, produtiva e condições de mercado. c. à análise do ambiente externo e interno, considerando-se o mercado econômico, a oferta e a demanda de produtos e serviços oferecidos, a capacidade financeira, produtiva e humana da empresa. d. à análise do ambiente externo, apenas, levando-se em consideração as condições de mercado, no que se refere à demanda e à oferta de produtos e serviços. e. ao sistema orçamentário da empresa. PERGUNT A 5 A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente interno e externo. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera. (fonte: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 148). Considerando o excerto acima, leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno. PORQUE O planejamento estratégico é um instrumento para o estabelecimento de metas e resultados, que fornece meios às áreas pertencentes à empresa para o monitoramento do desempenho organizacional. Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que a. a primeira é verdadeira e a segunda é falsa. b. as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. c. as duas são falsas. d. a primeira é falsa e a segunda é verdadeira. e. as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. GABARITO PERGUNTA 1. Na elaboração dos planos de _______________, deve-se considerar o processo orçamentário que visa a representação _______________ necessária para que o planejamento _______________ seja realizado de acordo com o que foi planejado. Assim, o orçamento empresarial é um instrumento necessário e integra o planejamento estratégico da empresa. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima: A alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação é: b. ações; financeira; estratégico. PERGUNTA 2 O conceito de orçamento relaciona-se ao plano dos processos _______________ para um determinado período. É uma forma representativa dos objetivos econômico-financeiros a serem atingidos pela organização. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da afirmação acima: A alternativa correta que preenche a lacuna da afirmação é: b. econômicos. O orçamento é uma representação dos objetivos econômico-financeiros da organização. PERGUNTA 3 Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA: O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização. PORQUE O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores A assertiva "O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização" é verdadeira. O planejamento orçamentário é uma ferramenta importante para a gestão financeira de uma empresa, permitindo que os gestores determinem o montante de recursos necessários para a realização de suas atividades e priorizem suas despesas. Já a assertiva "O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização" não é completamente verdadeira. Embora o planejamento orçamentário possa ser influenciado pela visão, missão e valores de uma organização, ele não determina o modelo de gestão a ser seguido, que é um conceito mais amplo que envolve não apenas questões financeiras, mas também estratégicas e operacionais. Portanto, a alternativa correta é a letra B: as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. PERGUNTA 4 Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período. Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados A resposta correta é a letra b: "à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade financeira, produtiva e condições de mercado". Na elaboração do planejamento estratégico, é necessário considerar tanto os fatores internos quanto externos que podem afetar a capacidade da empresa de alcançar seus objetivos. A capacidade financeira, produtiva e as condições de mercado são alguns dos fatores que devem ser levados em consideração na definição dos objetivos estratégicos da empresa. Pergunta 5. A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente interno e externo. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia oprocesso de gestão organizacional na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera. (fonte: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 148). A alternativa correta é a letra e) as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno que visa estabelecer metas e resultados a serem alcançados em um determinado período de tempo. Esse planejamento fornece meios para as áreas da empresa monitorarem o desempenho organizacional, uma vez que as metas e resultados estabelecidos orientam o acompanhamento dos resultados obtidos e a tomada de decisão sobre eventuais ajustes necessários para que os objetivos sejam alcançados.
Compartilhar