N1 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

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O estudo de caso sobre Carlos e a empresa XPTO descreve os 
desafios enfrentados pelo profissional no exercício de sua recente função 
de liderança. Com o afastamento forçado de suas rotinas de trabalho, 
Carlos passa a compreender a importância do papel de líder e do uso da 
mentoria para a melhoria do desempenho profissional e precisa vender 
esta ideia para seus superiores hierárquicos. 
Com base na compreensão dos elementos do vídeo case sobre 
Carlos e a empresa XPTO, como você, estudante, ajudaria Carlos a 
construir os argumentos para convencer a alta direção, usando 
elementos das dificuldades hoje enfrentadas por ele e sua equipe, bem 
como as características do estilo de liderança que considerar mais 
adequadas e as vantagens do processo de mentoria para o alcance das 
necessidades da empresa XPTO? 
 
 No case apresentado notamos que gerir pessoas de maneira positiva, 
entregando resultados satisfatórios é um desafio. 
 O primeiro ponto a ser destacado é a forma de liderança de Carlos, pois 
a liderança influencia diretamente na motivação e entrega dos liderados. 
Os líderes precisam estar preparados para lidar com diferentes cenários, pois a 
empresa e os desafios evoluem e mudam, e assim surgem novas situações e 
pessoas para acompanhar a dinâmica dos negócios. O líder é a referência e as 
equipes replicam suas atitudes nas relações internas de trabalho e também nas 
relações externas com clientes e fornecedores. 
As características de estilo de uma liderança podem ser consideradas 
o processo de mentoria alcança as necessidades da empresa, com vistas a 
construir argumentos que convençam a alta direção e subsidie 
o enfrentamento de dificuldades pela equipe. 
Durante o processo de mentoria para Lideranças, o profissional é 
capacitado a tomar decisões, desapegar de limitações e gerar valor para a 
equipe. Diante disso, objetivo é acelerar a maturidade do mentorado naquilo 
que ele precisa: competências para gerir, habilidades para desempenhar suas 
atividades e manter o foco nos resultados esperados. Consequentemente o 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a
profissional eleva o nível de conhecimento, se lança a novos desafios sem 
medo, fica mais disponível à mudança e passa a lidar melhor com as 
consequências das próprias escolhas. 
 Para Carlos a mentoria seria uma boa escolha a seguir, visto que os 
benefícios são muitos desde impulsionar a ação assertiva, possibilitar clareza 
sobre a utilização de habilidades, direcionar a busca por novos conhecimentos 
e competências, aumentar a capacidade de explorar cenários e fazer escolhas, 
aliviar a carga pela tomada de decisões e acelerar a maturidade profissional. 
A mentoria é acima de tudo guiada por objetivos estratégicos, 
personalizados e dinâmicos. Ao mesmo tempo são processos que envolvem 
uma série de ferramentas e, dependendo da qualidade da relação 
estabelecida, vão gerar resultados diretos para a vida profissional e sobretudo 
para os negócios.