Planejamento e Controle da Produção prova 2

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25/03/2023, 18:15 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:825394)
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Prova 60926402
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Na busca da excelência, ao longo da década de 1990, as organizações passaram a se preocupar 
com a gestão da qualidade aplicada aos processos operacionais, ou seja, aqueles que transformam 
insumos em produtos. A utilização do ciclo PDCA (planejamento, execução, verificação dos 
resultados e ações corretivas) já era um método utilizado pelas empresas para planejar e realizar 
ações de melhoria nos processos. O ciclo PDCL é uma evolução das práticas do PDCA e diz respeito 
às práticas de gestão: planejamento, execução, verificação e cumprimento do padrão e aprendizado 
dos conceitos gerenciais. Sobre a aplicação da metodologia de PDCA, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O PDCA representa a filosofia de melhoria contínua nos processos.
( ) A utilização do PDCA tem aplicação sistematizada e fundamental na manutenção das melhorias 
alcançadas.
( ) A letra "A" da sigla PDCA, entendida por "Agir", na realidade pode também ser compreendida 
por "fixar o padrão".
( ) Em uma organização, os processos gerenciais são mais importantes que os processos 
operacionais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - F - V.
Os histogramas são utilizados em análises estatísticas, em que se busca avaliar o 
comportamento da amostra de uma dada população. As aplicações desse tipo de ferramenta vão desde 
estudos sociais até a avaliação de produtos e processos industriais. As variáveis são avaliadas quanto 
à frequência de ocorrência, e é baseada em informações quantitativas. Com relação aos histogramas, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um histograma é usualmente confeccionado utilizando dados de uma amostra de uma 
determinada população de dados. Por exemplo, podemos coletar dados de 200 amostras aleatórias em 
um turno de produção.
( ) Um número mínimo de amostras é necessário para obter informações adequadas e que 
demonstrem o comportamento de uma dada população de dados.
( ) Podemos desenvolver um histograma de maneira simples, apenas ordenando colunas de dados 
de forma adequada. O eixo das ordenadas comporta os valores de cada medida, e na abcissa temos o 
percentual de amostras.
( ) Um produto deve apresentar massa (em gramas) entre dois limites especificados. Através de uma 
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análise de amostras de um lote, é possível avaliar em um histograma se o fornecedor elimina do lote 
as peças fora do especificado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D V - F - V - V.
Como os produtos estão cada vez mais segmentados e há a expansão do marketing 
personalizado, o desenvolvimento, teste e lançamento de novos produtos e serviços deve ser um 
processo mais minucioso. Então por que criar novos produtos? Se você não inovar, seus concorrentes 
inovarão. Além disso, uma média de 30% dos lucros corporativos é gerada através de novos produtos 
(com no máximo cinco anos de vida) enquanto que a empresa que inova possui mais recursos e 
menos riscos dentro do mercado competitivo. Quando uma organização toma a decisão final do 
lançamento de um produto, o mesmo está associado à análise de variáveis importantes, ou seja, para 
identificar essas variáveis são necessárias realizar as questões corretas a respeito dos investimentos, 
retornos e riscos. No que se refere à seleção de conceito, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Vulnerabilidade corresponde a um dos critérios de seleção de conceito.
( ) Previsão de demanda corresponde a um dos critérios de seleção de conceito.
( ) Capacidade de distribuição corresponde a um dos critérios de seleção de conceito.
( ) Aceitabilidade corresponde a um dos critérios de seleção de conceito.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - V - V - V.
C F - F - V - F.
D V - V - F - F.
O brainstorming ou "tempestade de ideias" é uma prática que envolve a criatividade do grupo. 
Essa é uma ferramenta simples e comum para um grupo criar um alto volume de ideias para solução 
de um problema (ou também para qualquer outro tópico), empregando um processo livre de crítica e 
julgamento. Entretanto, algumas regras devem ser seguidas para que o processo ocorra de forma 
adequada. Com relação às regras que devem ser seguidas na aplicação do brainstorming, assinale a 
alternativa CORRETA:
A A quantidade de ideias é fundamental, quanto mais melhor, isso aumenta as chances de
encontrar uma solução para o problema.
B A geração de ideias adicionais está relacionada à falta de combinação e ao aperfeiçoamento das
ideias básicas.
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C O participante deve evitar a sugestão de qualquer ideia que apareça em sua cabeça, as ideias
precisam ser práticas.
D O estímulo com relação à criatividade na geração de ideias mais coerentes com a situação tema
deve ser inibido.
Todas as empresas estão procurando estratégias para acompanhar as exigências do mercado, 
para a busca constante da competitividade. A questão é que o cliente está cada vez mais crítico nas 
suas escolhas. Não estamos mais na época em que Henry Ford fabricava o mesmo automóvel com a 
mesma cor, os famosos modelos "T". Claro que isso minimizava os custo da produção, pois não havia 
muitas opções de escolha na linha de montagem, bem como para o cliente. Nos dias atuais, a 
organização que não inova, não cria estratégias, vai ficar pelo caminho. Com isso, é muito importante 
que as empresas acompanhem as exigências do mercado em busca de competitividade, e uma das 
mais importantes estratégias é melhorar continuamente. Sobre o exposto, analise as afirmativas a 
seguir:
 
I- As melhorias radicais referem-se a uma abordagem incremental.
II- As melhorias contínuas referem-se a uma abordagem evolutiva.
III- O desenvolvimento de melhorias radicais tem por expectativa a melhoria a longo prazo.
IV- As melhorias radicais têm por expectativa a melhoria a curto prazo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu 
Goldratt "A Meta", publicado em 1984 e que revolucionou o pensamento gerencial mundial, 
apresentando ao mundo uma proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, 
discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos. Desde o chão da fábrica, logística, 
marketing, vendas, contabilidade, desenvolvimento de software, gestão de projetos, hospitais, 
educação, psicanálise, vida pessoal e muito mais, com seus resultados rápidos encanta seus 
praticantes, tanto organizações quanto indivíduos. No que tange aos objetivos básicos da Teoria das 
Restrições, analise as afirmativas a seguir:
I- Tornar os produtos vendáveis; reduzir estoques; reduzir despesas operacionais.
II- Projetando bem; baixando custos com uso de matérias-primas mais simples.
III- Comprando menos para reduzir despesas; criando estoque para atendimento rápido dos pedidos.
IV- Utilizar todos os recursos no máximo de sua capacidade para baixar custos fixos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa III está correta.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
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D Somente a afirmativa II está correta.
Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado,e 
quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente 
capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de 
programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de 
produção. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leiaute da planta interna da organização.
II- Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
III- Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiaute.
IV- Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
O Diagrama de Pareto, cujo desenvolvimento é atribuído ao economista italiano Vilfredo 
Pareto, é uma ferramenta de qualidade que apresenta grande utilidade na solução de problemas, que 
tem como base a análise estatística de dados coletados e relacionados com causas e efeitos. Os dados 
coletados são classificados e organizados em forma gráfica, de forma a se obter informações e índices 
que permitem a análise do problema. Com relação ao Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a 
seguir:
I- O Princípio de Pareto, que deriva dos estudos de Vilfredo Pareto, indica que 20% das causas são 
responsáveis por 80% dos efeitos.
II- O Princípio de Pareto, que deriva dos estudos de Vilfredo Pareto, indica que 80% das causas são 
responsáveis por 20% dos efeitos.
III- A partir da análise através desse método, é possível identificar causas principais relacionadas a 
certos problemas, direcionando ações corretivas.
IV- No Gráfico de Pareto, os itens analisados são classificados de forma decrescente em termos de 
suas respectivas frequências.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas II, III e IV estão corretas.
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Assumindo que a demanda de produção de lavadoras de roupas, nos últimos 8 meses teve o 
seguinte desempenho, conforme dados apresentados na tabela. A previsão de demanda para o 100º 
mês empregando a média móvel com 5 períodos é de:
A 37.
B 2,70.
C 34.
D 54.
A única forma de se conseguir implantar o princípio de melhoria contínua é introduzindo um 
método simples e consistente que transforme a organização e as pessoas gradativamente. Sobre o 
sistema de implantação da melhoria contínua, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) O processo de melhoria contínua nas empresas é priorizado, necessariamente através da análise 
das condições ergonômicas nos postos de trabalho. 
( ) A implementação da melhoria contínua nas empresas deve ser realizada de uma maneira bem 
coordenada e estruturada.
( ) Tem sido muito comum a adoção de métodos de kaizen nas empresas como uma forma 
sistemática para introdução dos conceitos e práticas enxutas.
( ) O kaizen também pode ser definido como melhoramento contínuo, e tem por objetivo a 
promoção de melhoramentos sucessivos e constantes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - V - F - V.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.
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