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Usuário ANILSON BRAGA DE CARVALHO Curso TQU - Componentes Curriculares - Sistema de Gestão da Qualidade (660006998I) Teste Atividade avaliativa 5 - Semana 9 Iniciado 25/03/23 16:24 Enviado 26/03/23 15:34 Status Completada Resultado da tentativa 100 em 100 pontos Tempo decorrido 23 horas, 9 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente • Pergunta 1 10 em 10 pontos Analise as asserções que seguem: I. O reconhecimento Melhores em Gestão é dado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) às empresas brasileiras que se destacaram na utilização do Modelo de Excelência da Gestão (MEG), considerando como critério de avaliação a maturidade do modelo nas instituições. II. Para fins de nomenclatura do processo de avaliação, a FNQ utiliza os termos “auditoria”, para se referir à visita de avaliação da maturidade da gestão, e “certificação”, para se referir ao prêmio conquistado. Agora marque a alternativa que apresenta corretamente a análise das asserções: Resposta Selecionada: c. A asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa. Respostas: a. Ambas as asserções são verdadeiras. b. A asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira. c. A asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa. d. Ambas as asserções são falsas. Comentários da Resposta: Parabéns! Você analisou corretamente as asserções propostas, compreendendo o processo de reconhecimento da FNQ. Continue estudando! • Pergunta 2 10 em 10 pontos Para implementar o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) nas empresas, é importante conhecer a estrutura do modelo. Considerando tal estrutura, marque a alternativa que completa corretamente as lacunas da explicação sobre a metodologia utilizada no MEG: Conforme apresentação da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ (2021), o MEG “é composto de oito __________, desdobrando-se diretamente em __________ que, por sua vez, abrem-se em __________ para os(as) é indicado o __________ mais adequado”. Resposta Selecionada: a. fundamentos da excelência – temas – processos – ferramental Respostas: a. fundamentos da excelência – temas – processos – ferramental b. critérios de excelência – fundamentos – tarefas – instrumental c. fundamentos da excelência – critérios de desempenho – processos – ferramental d. fundamentos de gestão – métodos – processos – ferramental Comentários da Resposta: Parabéns! Você compreendeu muito bem a estrutura do MEG. Continue estudando! • Pergunta 3 10 em 10 pontos Para implementar o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), a empresa pode se guiar pelos fundamentos da excelência, demonstrando, por meio de práticas de gestão, como eles são implementados na empresa. Você, como técnico em qualidade responsável pelo processo de implementação do MEG, precisa explicar aos colaboradores um dos fundamentos da excelência: o pensamento sistêmico. Assim, marque a alternativa que apresenta corretamente a explicação de “pensamento sistêmico” a ser utilizada na apresentação: Resposta Selecionada: d. Todos os colaboradores precisam entender a organização como um conjunto inter-relacionado de processos, com relação de interdependência interagindo com os ambientes interno e externo, possibilitando assim uma visão abrangente do funcionamento da empresa. Tudo isso gera o sucesso do negócio, pois a gestão estará focada em toda a organização, entendendo que uma atividade impacta a outra. Respostas: a. O pensamento sistêmico deixa clara a importância dos processos, os quais devem ser gerenciados visando à busca da eficiência e da eficácia nas atividades, utilizando dados e informações de forma a agregar valor para as organizações e as partes interessadas. b. O pensamento sistêmico corresponde ao compromisso da organização em responder pelos impactos de suas decisões e suas atividades à sociedade e ao meio ambiente e em contribuir para a melhoria das condições de vida por meio de um comportamento ético e transparente. c. O pensamento sistêmico defende que, para ter foco no negócio, é preciso entender as necessidades e as demandas das partes interessas, bem como estabelecer pactos, em especial com os clientes. d. Todos os colaboradores precisam entender a organização como um conjunto inter-relacionado de processos, com relação de interdependência interagindo com os ambientes interno e externo, possibilitando assim uma visão abrangente do funcionamento da empresa. Tudo isso gera o sucesso do negócio, pois a gestão estará focada em toda a organização, entendendo que uma atividade impacta a outra. Comentários da Resposta: Parabéns! Você compreendeu corretamente o fundamento “pensamento sistêmico”. Continue estudando! • Pergunta 4 10 em 10 pontos Os modelos de gestão têm como objetivo promover a qualidade e oferecer um direcionamento estratégico para a excelência, apoiando a empresa no desenvolvimento do seu sistema de gestão. Geralmente, a adoção de tais modelos está vinculada a um reconhecimento às empresas com boa performance na implementação do modelo. Considerando os prêmios e os reconhecimentos oferecidos para a promoção da qualidade pelo mundo, marque a alternativa que apresenta um exemplo incorreto de premiação: Resposta Selecionada: a. Programa 5S. Respostas: a. Programa 5S. b. Prêmio Deming, da JUSE (União de Cientistas e Engenheiros Japoneses). c. Prêmio Ibero-Americano da Qualidade, da Fundibeq (Fundação Ibero-Americana para a Gestão da Qualidade). d. Prêmio de Excelência, da EFQM (Fundação Europeia para a Gestão da Qualidade). Comentários da Resposta: Parabéns! Você acertou. O programa 5S é uma metodologia da qualidade, não caracterizando um modelo de gestão. • Pergunta 5 10 em 10 pontos De acordo com a Fundação Nacional da Qualidade – FNQ (2021), o MEG foi criado para estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de gestão para que se tornem sustentáveis e cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas. Sendo assim, o que significa a sigla MEG? Resposta Selecionada: d. Modelo de Excelência da Gestão. Respostas: a. Modelo de Evolução da Gestão. b. Modelo de Excelência para o Gerenciamento da Qualidade. c. Modelo de Efetividade da Gestão. d. Modelo de Excelência da Gestão. Comentários da Resposta: Parabéns! Você demonstrou conhecer o significado da sigla MEG. • Pergunta 6 10 em 10 pontos O MEG (Modelo de Excelência da Gestão) é representado por um tangram (quebra-cabeça de sete peças de origem chinesa) com cores da bandeira do Brasil, e cada peça corresponde a um fundamento do MEG. Com base nessa explicação, marque a alternativa a seguir que apresenta a justificativa correta de escolha do tangram pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ): Resposta Selecionada: a. Demonstrar a adaptabilidade e a flexibilidade do modelo, sendo possível implementá-lo em todos os tipos de organizações. Respostas: a. Demonstrar a adaptabilidade e a flexibilidade do modelo, sendo possível implementá-lo em todos os tipos de organizações. b. Demonstrar falta de adaptabilidade e de flexibilidade, pois o modelo se restringe apenas a empresas com capital aberto. c. Demonstrar a visão sistêmica do modelo. d. Demonstrar a importância da nação nos modelos gerenciais. Comentários da Resposta: Parabéns! Você entendeu corretamente a justificativa da FNQ ao escolher o tangram. • Pergunta 7 10 em 10 pontos O MEG (Modelo de Excelência da Gestão), criado pela FNQ (Fundação Nacional da Qualidade), corresponde a um modelo de gestão elaborado para ser implantado em: Resposta Selecionada: a. âmbito nacional. Respostas: a. âmbito nacional. b. âmbito municipal. c. âmbito regional. d.âmbito internacional. Comentários da Resposta: Você acertou! Parabéns! • Pergunta 8 10 em 10 pontos Analise estas asserções: 1. Todos devem estar engajados no mesmo propósito. 2. Se todos não estiverem engajados no mesmo propósito, perde-se o foco do negócio. Agora marque a alternativa que apresenta, respectivamente, os fundamentos da excelência relacionados com cada uma das asserções mencionadas anteriormente: Resposta Selecionada: a. 1: liderança transformadora; 2: compromisso com as partes interessadas. Respostas: a. 1: liderança transformadora; 2: compromisso com as partes interessadas. b. 1: pensamento sistêmico; 2: aprendizado e inovação. c. 1: compromisso com as partes interessadas; 2: liderança transformadora. d. 1: desenvolvimento sustentável; 2: adaptabilidade. Comentários da Resposta: Excelente! Você relacionou corretamente os conceitos com os devidos fundamentos. Continue estudando! • Pergunta 9 10 em 10 pontos Você, técnico em qualidade, e João, gerente financeiro, estão conduzindo a reunião de análise de desempenho da gestão, apresentando os indicadores relacionados com os resultados econômicos da empresa Entregas Norte. A apresentação demonstra uma prática de gestão relacionada com um fundamento da excelência. Qual seria esse fundamento? Resposta Selecionada: a. Geração de valor. Respostas: a. Geração de valor. b. Orientação por processos. c. Pensamento sistêmico. d. Aprendizagem organizacional e inovação. Comentários da Resposta: Parabéns! Você respondeu corretamente à questão. A geração de valor pode ser apresentada em forma de indicadores, relatórios e demais medidas de desempenho. • Pergunta 10 10 em 10 pontos O presidente da agência de turismo Viaje Mais tem interesse em implantar o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) na empresa, mas está indeciso se deve ou não iniciar o processo. Você, como responsável pelo gerenciamento da qualidade na empresa, precisa ajudar o presidente a tomar uma decisão e, para tanto, está elaborando uma apresentação com os benefícios que o MEG pode trazer para a empresa. Assim, marque a alternativa a seguir que apresenta corretamente, de acordo com a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), alguns benefícios que a empresa terá ao adotar o MEG: Resposta Selecionada: d. Promover a competitividade e a sustentabilidade; mensurar os resultados do negócio de forma objetiva; e incorporar a cultura da excelência. Respostas: a. Desenvolver a visão sistêmica dos executivos; e promover garantias de que os produtos estão em conformidade com as especificações e de que as operações estão em conformidade com os procedimentos. b. Promover o alinhamento da empresa com a ABNT NBR ISO 9001; melhorar o sistema de gestão da qualidade; e verificar falhas existentes. c. Minimizar a ocorrência de falhas; corrigir erros; e proteger o sistema de controle da deterioração. d. Promover a competitividade e a sustentabilidade; mensurar os resultados do negócio de forma objetiva; e incorporar a cultura da excelência. Comentários da Resposta: Muito bem! Você conscientizará corretamente a alta direção da empresa, apresentando benefícios coerentes com a implementação do MEG. Parabéns!
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