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UNIRITTER
PÓS GRADUAÇÃO
RUDY HAMMERMULLER
DESENVOLVIMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS – ESTUDO DE CASO
ELDORADO DO SUL
2023
O presente trabalho tem por objetivo analisar através da elaboração de um planejamento estratégico, a viabilidade da abertura de uma empresa digital, sendo um marketplace voltado para o mercado de festas e eventos.
Analisando o case proposto, propomos a utilização do modelo Canvas, devido sua praticidade e rapidez e que é dividido em quatro áreas principais: clientes, fornecedores, estrutura e viabilidade financeira. No que diz respeito ao tipo de empresa, sugere-se a criação de uma empresa do tipo EIRELI, ou Empresa Individual de Responsabilidade Limitada por não ter uma limitação de faturamento e podendo se optar pelo Simple Nacional, buscando-se a redução dos custos envolvidos na administração da contabilidade da empresa. Iniciando o plano de negócios pelo “conceito do negócio”, onde é feita uma apresentação da empresa, nome, missão, valores, conceito de produtos e serviços, modelo de negócio, regulamentações, localização e parcerias.
Seguindo as nove etapas do modelo Canvas, entende-se que o segmento de e-commerce, através de um marketplace para o mercado de festas e eventos pode ser um mercado promissor, tendo em vista o fato da ideia ser inovadora no setor, a capilaridade do negócios ser de nível nacional, pelo grande portfólio a ser disponibilizado pelas empresas que se beneficiarão da plataforma para divulgar os seus produtos, pelo baixo custo logístico, já que não existe a necessidade de se criar um estoque local, ou preocupar-se com as muitas possibilidades envolvidas na venda de um produto ou serviço que contém uma gama muito elevada de opções de cores, tamanhos e qualidade, uma vez que os vendedores podem despachar suas vendas diretamente de suas fábricas para a casa dos seus consumidores, reduzindo drasticamente um dos principais custos em uma operação de e-commerce que é o custo logístico.

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