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GESTÃO DE PROJETOS

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1a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos 
são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de 
Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele 
também atua fazendo: 
 
 O controle integrado de mudanças; 
 
O registro das lições aprendidas; 
 A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
 
O conhecimento das partes interessadas; 
 
O plano de gerenciamento do projeto; 
Respondido em 30/03/2023 09:04:13 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças; 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional 
de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao 
seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa 
correta sobre o que é o gerenciamento de projetos. 
 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas 
relacionados; 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Respondido em 30/03/2023 09:06:03 
 
Explicação: 
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e 
técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma 
eficaz e eficiente. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser: 
 
 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Respondido em 30/03/2023 09:07:08 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma 
sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da 
mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as 
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 
 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Respondido em 30/03/2023 09:07:58 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no 
gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término? 
 
 
Custo real do projeto. 
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. 
 
Custo faltante para término do projeto. 
 
Custo do trabalho terminado. 
 
Custo orçado para término do projeto. 
Respondido em 30/03/2023 09:12:04 
 
Explicação: 
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As 
Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento 
somados à estimativa para terminar o trabalho. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois 
ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo 
que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que 
não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do 
Gerenciamento das Comunicações está falho? 
 
 
Gerenciar as comunicações. 
 
Monitorar as comunicações. 
 
Gerenciar a qualidade. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
Gerenciar as partes interessadas. 
Respondido em 30/03/2023 09:16:10 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
 
 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a 
importância do Monitoramento e Controle. 
 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez 
identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo 
dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria 
como considerar no Orçamento. 
 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o 
Processo está completo. 
Respondido em 30/03/2023 09:18:08 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de 
um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 
 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. 
 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que 
podem ou não ocorrer. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
Respondido em 30/03/2023 09:18:48 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo 
que já ocorreu. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
 
 
Respeito 
 
Coragem 
 
Foco 
 Adaptação 
 
Abertura 
Respondido em 30/03/2023 09:19:46 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 
Feedback 
 
Respeito 
 Metáforas 
 
Coragem 
 
Simplicidade 
Respondido em 30/03/2023 09:21:36 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas

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