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Assessment, Coaching e Mentoring (AOL 4) - Questionário

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Conteúdo do exercício
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Pergunta 1 -- /1
Como se denomina o processo que se utiliza para conhecer as habilidades de toda a equipe, a fim de descobrir, por 
exemplo, quem é o profissional mais apto a exercer um cargo de liderança, sendo verificado por meio de uma 
avaliação técnica e comportamental de todos os membros da equipe.
Escolha a resposta:
Nenhuma das respostas
Mentoring
Resposta corretaAssessement
Gestão de Pessoas
Coaching
Pergunta 2 -- /1
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo
Ocultar opções de resposta 
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( ) O Modelo Pipeline foi criado pelo consultor indiano chamado Ram Charon com o objetivo de identificar futuros 
líderes, avaliar suas competências ,planejar sua evolução e medir seus resultados obtidos.
( )Atualmente o modelo de pipeline de liderança não constitui mais uma vantagem competitiva porque que a maioria 
das organizações já definem a liderança como um requisito especial do cargo, gerando processos simplistas de 
identificação e desenvolvimento.
( ) O mundo corporativo mostra que é muito fácil encontrar os tipos certos de líderes com as habilidades certas e a 
nova economia facilitou o desenvolvimento desses líderes onde as pessoas adquirem novas habilidades, diferentes 
dos modelos tradicionais de liderança.
( )Lidar com diferenças culturais, demandas do cliente e hábitos de trabalho locais e ter equilíbrio entre demandas 
locais e globais é um desafio muito grande.
V,V,V,V
Resposta correta V,F,F,V
V,F,F,F
F,F,F,F
V,V,F,F
Pergunta 3 -- /1
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo
( )A partir da avaliação dos seus gaps de performance, o profissional deve partir para o seu desenvolvimento ou 
aprimoramento buscando um processo de melhoria e elaborando o seu plano de ação
( )É importante também ressaltar que nem sempre uma avaliação de desempenho é feita apenas com o objetivo de 
detectar os gaps de performance porque ela também pode ser aplicada para se saber se o profissional encontra-se 
satisfeito, se tem potencial para crescer ou se precisa de um determinado tipo de treinamento.
Resposta:
 F,V
V,F
Ocultar opções de resposta 
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F,F
Resposta corretaV,V
Pergunta 4 -- /1
O modelo Pipeline de Liderança foi elaborado de forma que o futuro líder vivencie seis (6) passagens que são: 
primeiro aprender a ser gerente de si mesmo, em seguida gerente dos outros, gerente de gestor, gerente funcional, 
gerente de negócios e por fim gestor corporativo.
Falso
Resposta correta Verdadeiro
Pergunta 5 -- /1
À medida que o profissional passa a ser instruído a executar tarefas , ele sente-se mais seguro e fortalecido com 
seu aprimoramento. Consequentemente, ocorre maior comprometimento e fidelização na sua equipe, diminuindo o “ 
turnover” da organização
Resposta:
Resposta corretaVerdadeiro.
Falso.
Ocultar opções de resposta 
Pergunta 6 -- /1
Assinale como (V) ou (F) cada sentença abaixo: 
(....) Não é possível se obter, como consequência da aplicação eficaz do processo de Assessement, a descoberta 
ou identificação de talentos até então despercebidos pela gestão 
(....) Após a aplicação da ferramenta, é possível tomar atitudes que contribuirão com a empresa e o 
desenvolvimento profissional de toda a equipe. 
(....) As empresas que utilizam esse tipo de metodologia conseguem de forma mais rápida, ajustar a equipe atual 
aos processos, estruturas, demandas e ambientes vigentes, além de observar uma grande melhora na 
produtividade e qualidade do trabalho do profissional. 
V,F,F
F,F,V
F,F,F
 V,V,V
Resposta corretaF,V,V
Pergunta 7 -- /1
Marque a alternativa com (V) ou (F) cada sentença e escolha a resposta correta:
( ) O plano de ação é uma ferramenta fundamental para organizarmos todas as ações necessárias para se atingir 
determinado objetivo
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( ) Não é preciso se refletir sobre missão de vida, valores, objetivos e metas quando se faz um plano de ação, pois 
como o nome diz, ele deve tratar apenas das ações para realização do desenvolvimento pessoal e profissional 
desejado.
( ) Em qualquer tipo de Plano de Ação deve constar os Objetivos,Estratégias,Cronograma,Responsáveis e os 
Recursos disponíveis
Resposta:
V,F,F.
F,F,V.
Resposta corretaV,F,V.
V,V,V.
F,F,F.
Pergunta 8 -- /1
Além disso, os resultados obtidos com a ferramenta do processo referente a questão anterior podem fornecer à 
empresa instrumentos e informações para a composição de um sistema de gestão por competências.
Resposta:
Falso.
Resposta corretaVerdadeiro.
Pergunta 9 -- /1
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Cada vez mais os líderes estão percebendo que um diferencial competitivo de uma empresa é a sua capacidade de 
formar novos líderes.
Resposta:
Resposta corretaVerdadeiro.
Falso.
Pergunta 10 -- /1
Gaps de performance são a mesma coisa entre o desempenho ideal e o real.
Verdadeiro
Resposta corretaFalso

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