Atividade Objetiva 1_ Administração de Recursos Humanos-2

Prévia do material em texto

16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 1/7
A�vidade Obje�va 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 out em 0:00 - 4 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 16 out em 19:51
Esta tentativa levou 5 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
“Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que
passa o RH é um dos setores mais importantes da empresa. É por meio
dele que há uma construção eficaz na relação empregado e empregador,
que impacta diretamente nos resultados”
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-rh/
acesso em 02.02.2020.
Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos
Humanos?
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/take?user_id=59453
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 2/7
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de
cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
Correto!Correto!
Alternativa está correta.
Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade
zelar pelas pessoas. Dessa forma, são atividades integradas no
planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações
sindicais, motivação, etc
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de
cargos e salários, aumento de produtividade, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição Conquistar
e consolidar a marca, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e
serviços inovadores, descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de
cargos e salários, recrutamento e seleção, criar novos produtos e
serviços, entre outras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma organiz
clara para todos os departamentos de uma empresa. Ela envolve a defini
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 3/7
conjunto de valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como o e
ético, visando orientar o processo de melhoria do desempenho.
(Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-filosofia
12 mar. 2019 - Adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a segui
elas.
 
I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta que
em uma organização, envolve o conjunto de crenças e valores que nortei
pessoas.
PORQUE
II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os principa
organização julga indispensáveis na filosofia para que se possam definir 
de gestão de pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras área
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
A asserção I está correta, porém a asserção II é falsa, pois a filosofia
deve ficar clara para a área de Recursos Humanos para que todas
as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a ela.
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 4/7
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios
podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de orç
buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que se
As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecnol
internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante de
estar totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido. 
Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico
pessoas. Destes quatro recursos o “homem” sem sombra de dúvida é o g
Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de to
de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e s
completamente robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado 
será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-trein
empresas/. Acesso em: 25 set. 2019).
Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento em
 
 Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 5/7
 Para que os colaboradores sejam promovidos. 
 Avaliar as habilidades dos colaboradores. 
 Suprir os gaps de competências. Correto!Correto!
O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento
suprir as necessidades de capacitação apontadas na avaliação de
desempenho.
 O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como u
pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com o
com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ ace
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças partilhados
por todos em empresa.
Correto!Correto!
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 6/7
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade da
empresa é preservada.
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na atualidade,
propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor, o profissional
de RH deve atuar desempenhando quatro papéis principais. 
Nesse contexto, quais são estes papéis:
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
16/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 7/7
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
 
 
parceiro estratégico; agentede mudanças; especialista contábil e defensor
dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
Pontuação do teste: 1 de 1