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05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 1/7 A�vidade Obje�va 1 Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível depois 2 out em 0:00 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 5 out em 19:57 Esta tentativa levou 27 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor, o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis principais. Nesse contexto, quais são estes papéis: parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e acusador dos funcionários. https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602/take?user_id=59333 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 2/7 parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e defensor dos funcionários. Correto!Correto! O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças; especialista administrativo e defensor dos funcionários. parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e defensor dos funcionários. parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e defensor dos funcionários. parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e oponente dos funcionários. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 “Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que passa o RH é um dos setores mais importantes da empresa. É por meio dele que há uma construção eficaz na relação empregado e empregador, que impacta diretamente nos resultados” Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-rh/ acesso em 02.02.2020. Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos Humanos? 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 3/7 Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e seleção, criar novos produtos e serviços, entre outras. Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição Conquistar e consolidar a marca, recrutamento e seleção, motivação, entre outras. Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e serviços inovadores, descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras. Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras. Correto!Correto! Alternativa está correta. Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade zelar pelas pessoas. Dessa forma, são atividades integradas no planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, motivação, etc Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise de cargos e salários, aumento de produtividade, motivação, entre outras. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como u pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento da 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 4/7 diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com o com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”. Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ ace Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em: A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma empresa. A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma intervenção da gestão. A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade da empresa é preservada. A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças partilhados por todos em empresa. Correto!Correto! A alternativa está correta. A cultura organizacional é um conjunto de valores que são partilhados por todos os seus integrantes. A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da empresa. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 5/7 Leia o texto a seguir: A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desafios podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de orç buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que se As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecnol internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante de estar totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido. Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico pessoas. Destes quatro recursos o “homem” sem sombra de dúvida é o g Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de to de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e s completamente robotizadas, o homem como único ser pensante, dotado será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas. (Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-trein empresas/. Acesso em: 25 set. 2019). Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento em O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. Suprir os gaps de competências. Correto!Correto! O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento suprir as necessidades de capacitação apontadas na avaliação de desempenho. Avaliar as habilidades dos colaboradores. Para que os colaboradores sejam promovidos. Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 6/7 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma organiz clara para todos os departamentos de uma empresa. Ela envolve a defini conjunto de valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como o e ético, visando orientar o processo de melhoria do desempenho. (Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-filosofia 12 mar. 2019 - Adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a segui elas. I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta que em uma organização, envolve o conjunto de crenças e valores que nortei pessoas. PORQUE II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os principa organização julga indispensáveis na filosofia para que se possam definir de gestão de pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras área A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto! A asserção I está correta, porém a asserção II é falsa, pois a filosofia deve ficar clara para a área de Recursos Humanos para que todas as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a ela. As asserções I e II são proposições falsas. 05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos https://famonline.instructure.com/courses/12444/quizzes/40602 7/7 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é umajustificativa correta da asserção I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. Pontuação do teste: 1 de 1
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