Atividade Objetiva 1_ Administração de Recursos Humanos FAM

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05/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
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A�vidade Obje�va 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível depois 2 out em 0:00 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 3 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 3 minutos 1 de 1
Tentativa 1 16 minutos 0,8 de 1
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
“Tarefas burocráticas, mas também estratégicas. A cada ano que
passa o RH é um dos setores mais importantes da empresa. É por
meio dele que há uma construção eficaz na relação empregado e
empregador, que impacta diretamente nos resultados”
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/quais-sao-as-tarefas-do-
rh/ acesso em 02.02.2020.
Nesse contexto, quais são as principais atividades da área Recursos
Humanos?
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Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, aumento de produtividade, motivação, entre
outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, oferecer aos seus clientes produtos e
serviços inovadores, descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, criar novos produtos e
serviços, entre outras.
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição e análise
de cargos e salários, recrutamento e seleção, motivação, entre outras.
Correto!Correto!
Alternativa está correta.
Área de Recursos Humanos tem como principal responsabilidade
zelar pelas pessoas. Dessa forma, são atividades integradas no
planejamento do RH: descrição e análise de cargos e salários,
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, relações
sindicais, motivação, etc
 
Treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, descrição
Conquistar e consolidar a marca, recrutamento e seleção, motivação,
entre outras.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma orga
clara para todos os departamentos de uma empresa. Ela envolve a def
conjunto de valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como 
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ético, visando orientar o processo de melhoria do desempenho.
(Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-filoso
12 mar. 2019 - Adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seg
elas.
 
I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta q
em uma organização, envolve o conjunto de crenças e valores que nor
pessoas.
PORQUE
II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os princ
organização julga indispensáveis na filosofia para que se possam defin
de gestão de pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras á
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
A asserção I está correta, porém a asserção II é falsa, pois a
filosofia deve ficar clara para a área de Recursos Humanos para
que todas as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a
ela.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na
atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor,
o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis
principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
 
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
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parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
A área de treinamento e desenvolvimento enfrenta uma série de desaf
podendo, inclusive, se defrontar com uma solicitação de corte total de 
buscar treinar e desenvolver seus colaboradores da melhor forma que 
As empresas, diante da concorrência internacional, das mudanças tecn
internacionalização do conhecimento e da informação, se veem diante
estar totalmente atualizadas e preparadas para o desconhecido.
Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço fís
pessoas. Destes quatro recursos o “homem” sem sombra de dúvida é 
Este é o centro de toda organização, ele é o idealizador e realizador de
de uma empresa, por mais que esta seja avançada tecnologicamente e
completamente robotizadas, o homem como único ser pensante, dotad
será capaz de realizar a manutenção e a produção destas máquinas.
(Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-rea-de-tr
empresas/. Acesso em: 25 set. 2019).
Qual é o objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento 
 
 Para que os colaboradores sejam promovidos. 
 Monitorar o alcance dos objetivos da organização. 
 O foco colaboradores trabalhem de forma mais harmônica. 
 Suprir os gaps de competências. Correto!Correto!
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O objetivo principal da área de Treinamento e Desenvolvimento
suprir as necessidades de capacitação apontadas na avaliação de
desempenho.
 Avaliar as habilidades dos colaboradores. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado com
pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o posicionamento 
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento com
com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ a
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade
da empresa é preservada.
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças
partilhados por todos em empresa.
Correto!Correto!
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A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
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