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Questões resolvidas

Quanto à diferença entre custo-padrão e custo-alvo.
Assinale a alternativa CORRETA.
• O custo-padrão é um método auxiliar dos sistemas de custeio. O custo-alvo é um método utilizado na fase de projeto de um produto, tomando-se por base o seu preço de mercado. CORRETO
• No método de custo-alvo, a empresa estima seus custos, acrescenta uma margem de lucro e estabelece seu preço de venda.
• Custo-padrão e custo-alvo são conceitos sinônimos.
• Quando a empresa adota o custo-padrão não há necessidade de se aferir os custos reais.
• O custo-padrão é um sistema alternativo que pode substituir os sistemas de custeio por absorção, custeio variável ou custeio ABC.

O Balanced Scorecard é um artefato, uma ferramenta, um instrumento do controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico da organização.
Indique a alternativa cujo conteúdo contém uma perspectiva NÃO prevista pelos autores do modelo.
• Aprendizado e crescimento.
• Processos internos.
• Financeira.
• Clientes.
• Ambiente competitivo.CORRETO

A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento.
Considere as seguintes afirmacoes.
I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente comparado com o estabelecido no planejamento.
II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia.
III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos.
IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas.
V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão com as atividades de planejamento e controle.
• I - III - IV.CORRETO
• I - V.
• I - II - III - IV.
• I - II - V.
• II - III - V.

O custo-alvo de um produto é calculado com base no preço de venda previsto do produto, praticado no mercado.
Com base nisso, considere as seguintes afirmações:
( ) A equipe de desenvolvimento do produto tem a incumbência de cortar custos na fase de produção, de modo que possa ser produzido por não mais do que o custo-alvo.
( ) As empresas não têm controle sobre o preço praticado no mercado, sendo o preço de mercado uma informação existente, um ponto fixado, no método do custo-alvo.
( ) A maior parte do custo de um produto é determinada na fase de projeto. Uma vez tendo sido projetado, e entrado em produção, não há muito o que se possa fazer para reduzir seu custo de modo relevante.
• V – V – V.
• V – V – F.
• F – V – F.
• F – F – F.
• F – V – V.CORRETO

O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de desempenho empresarial.
Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira.
• Quantidade de acidentes de trabalho.
• Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles internos.
• Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários.
• Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao consumidor.
• Lucro operacional.CORRETO

Sobre o custeio ABC (Activity Based Costing), pode-se afirmar o seguinte.
Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém uma afirmação verdadeira sobre o custeio ABC.
• O custeio ABC descreve as atividades realizadas em uma empresa e calcula o seu custo, que depois será alocado aos produtos, dependendo da utilização dessa mesma atividade.
• O custeio ABC reduz a subjetividade, julgamento e arbitramento do cálculo de custos, em comparação ao custeio por absorção e ao custeio variável.
• O custeio ABC contempla procedimentos como o de rateio de custos indiretos aos produtos.CORRETO
• O custeio ABC diagnostica as atividades praticadas pela empresa e que atividades são demandadas pelos produtos em sua fabricação.
• O custeio ABC investiga todos os custos e até mesmo algumas despesas que suportem as atividades.

A contabilidade gerencial está focada na gestão da entidade, voltada para fins internos à organização.
Considerando essa informação, assinale a alternativa que contém a melhor afirmação correta.
• A contabilidade gerencial se utiliza de um sistema de informações gerenciais e obtém insumos também da contabilidade financeira e da contabilidade de custos.CORRETO
• A contabilidade financeira ou societária sempre produz os mesmos números do que a contabilidade gerencial.
• A entidade pode optar por utilizar a contabilidade gerencial para efeito de pagamento de tributos.
• O padrão internacional de contabilidade, International Financial Reporting Standards (IFRS), não permite mais que as empresas tenham contabilidade gerencial.
• A contabilidade de custos pode substituir perfeitamente a contabilidade gerencial.

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Questões resolvidas

Quanto à diferença entre custo-padrão e custo-alvo.
Assinale a alternativa CORRETA.
• O custo-padrão é um método auxiliar dos sistemas de custeio. O custo-alvo é um método utilizado na fase de projeto de um produto, tomando-se por base o seu preço de mercado. CORRETO
• No método de custo-alvo, a empresa estima seus custos, acrescenta uma margem de lucro e estabelece seu preço de venda.
• Custo-padrão e custo-alvo são conceitos sinônimos.
• Quando a empresa adota o custo-padrão não há necessidade de se aferir os custos reais.
• O custo-padrão é um sistema alternativo que pode substituir os sistemas de custeio por absorção, custeio variável ou custeio ABC.

O Balanced Scorecard é um artefato, uma ferramenta, um instrumento do controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico da organização.
Indique a alternativa cujo conteúdo contém uma perspectiva NÃO prevista pelos autores do modelo.
• Aprendizado e crescimento.
• Processos internos.
• Financeira.
• Clientes.
• Ambiente competitivo.CORRETO

A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento.
Considere as seguintes afirmacoes.
I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente comparado com o estabelecido no planejamento.
II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia.
III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos.
IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas.
V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão com as atividades de planejamento e controle.
• I - III - IV.CORRETO
• I - V.
• I - II - III - IV.
• I - II - V.
• II - III - V.

O custo-alvo de um produto é calculado com base no preço de venda previsto do produto, praticado no mercado.
Com base nisso, considere as seguintes afirmações:
( ) A equipe de desenvolvimento do produto tem a incumbência de cortar custos na fase de produção, de modo que possa ser produzido por não mais do que o custo-alvo.
( ) As empresas não têm controle sobre o preço praticado no mercado, sendo o preço de mercado uma informação existente, um ponto fixado, no método do custo-alvo.
( ) A maior parte do custo de um produto é determinada na fase de projeto. Uma vez tendo sido projetado, e entrado em produção, não há muito o que se possa fazer para reduzir seu custo de modo relevante.
• V – V – V.
• V – V – F.
• F – V – F.
• F – F – F.
• F – V – V.CORRETO

O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de desempenho empresarial.
Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira.
• Quantidade de acidentes de trabalho.
• Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles internos.
• Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários.
• Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao consumidor.
• Lucro operacional.CORRETO

Sobre o custeio ABC (Activity Based Costing), pode-se afirmar o seguinte.
Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém uma afirmação verdadeira sobre o custeio ABC.
• O custeio ABC descreve as atividades realizadas em uma empresa e calcula o seu custo, que depois será alocado aos produtos, dependendo da utilização dessa mesma atividade.
• O custeio ABC reduz a subjetividade, julgamento e arbitramento do cálculo de custos, em comparação ao custeio por absorção e ao custeio variável.
• O custeio ABC contempla procedimentos como o de rateio de custos indiretos aos produtos.CORRETO
• O custeio ABC diagnostica as atividades praticadas pela empresa e que atividades são demandadas pelos produtos em sua fabricação.
• O custeio ABC investiga todos os custos e até mesmo algumas despesas que suportem as atividades.

A contabilidade gerencial está focada na gestão da entidade, voltada para fins internos à organização.
Considerando essa informação, assinale a alternativa que contém a melhor afirmação correta.
• A contabilidade gerencial se utiliza de um sistema de informações gerenciais e obtém insumos também da contabilidade financeira e da contabilidade de custos.CORRETO
• A contabilidade financeira ou societária sempre produz os mesmos números do que a contabilidade gerencial.
• A entidade pode optar por utilizar a contabilidade gerencial para efeito de pagamento de tributos.
• O padrão internacional de contabilidade, International Financial Reporting Standards (IFRS), não permite mais que as empresas tenham contabilidade gerencial.
• A contabilidade de custos pode substituir perfeitamente a contabilidade gerencial.

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1)
Quanto à diferença entre custo-padrão e custo-alvo.
Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
· O custo-padrão é um método auxiliar dos sistemas de custeio. O custo-alvo é um método utilizado na fase de projeto de um produto, tomando-se por base o seu preço de mercado. CORRETO
· No método de custo-alvo, a empresa estima seus custos, acrescenta uma margem de lucro e estabelece seu preço de venda.
· Custo-padrão e custo-alvo são conceitos sinônimos.
· Quando a empresa adota o custo-padrão não há necessidade de se aferir os custos reais.
· O custo-padrão é um sistema alternativo que pode substituir os sistemas de custeio por absorção, custeio variável ou custeio ABC.
Resolução comentada:
Custo-padrão e custo-alvo são conceitos diferentes. O custo-padrão fixa uma base de comparação entre o que ocorreu de custo e o que deveria ter ocorrido idealmente. Por sua vez, custo-alvo ou target costing é um método de se fazer o projeto de um produto, viabilizando seu custo, com base em seu preço praticado no mercado, considerada a margem de lucro desejada.
Código da questão: 68223
2)
O Balanced Scorecard é um artefato, uma ferramenta, um instrumento do controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico da organização. Nele, há a definição de indicadores para dimensões ou perspectivas e cada indicador se desdobra em metas por unidades e áreas da empresa, para equipes de trabalho e mesmo para os funcionários individualmente. O Balanced Scorecard trabalha com quatro perspectivas. Indique a alternativa cujo conteúdo contém uma perspectiva NÃO prevista pelos autores do modelo
Alternativas:
· Aprendizado e crescimento.
· Processos internos.
· Financeira.
· Clientes.
· Ambiente competitivo.CORRETO
Resolução comentada:
Os estudos dos professores Norton e Kaplan, autores do Balanced Scorecard, indicam quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
Código da questão: 56616
3)
Alternativas:
· I-C; II-A; III-B.
· I-A; II-C; III-B.CORRETO
· I-A; II-B; III-C.
· I-B; II-A; III-C.
· I-C; II-B; III-A.
Resolução comentada:
O custo-padrão é uma técnica auxiliar empregada nos métodos de custeio utilizados. O custo-alvo tem a premissa que o preço de mercado do produto deve balizar o projeto de desenvolvimento deste e viabilizar custos compatíveis. E o custeio ABC é um método de custeio que analisa atividades e processos demandados pelos produtos em sua fabricação e com base nisso reduz ineficiências.
Código da questão: 56634
4)
A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento. O controle existe para assegurar que as atividades da empresa estão de acordo com o planejado, ou então, para diagnosticar os eventuais gaps que existam entre o realizado pelas atividades da empresa e o que estava planejado, para eventualmente corrigir rumos ou mesmo revisar o planejado.
Considere as seguintes afirmações.
I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente comparado com o estabelecido no planejamento.
II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia.
III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos.
IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas.
V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão com as atividades de planejamento e controle.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I - III - IV.CORRETO
· I - V.
· I - II - III - IV.
· I - II - V.
· II - III - V.
Resolução comentada:
A afirmação I é verdadeira, destacando a importância das ações de feedback. A afirmação II é falsa, porque a atividade de planejamento se consolida à medida que a atividade de controle é desenvolvida conjuntamente. A afirmação III é verdadeira, porque os objetivos de longo prazo do planejamento estratégico devem balizar toda a atividade empresarial. A afirmação IV é verdadeira, porque de fato o planejamento deve ser flexível e rigoroso ao mesmo tempo para poder cumprir seus propósitos. A afirmação V é falsa, porque a contabilidade gerencial é essencial para fornecer as informações para as atividades de planejamento e controle.
Código da questão: 56635
5)
O custo-alvo de um produto é calculado com base no preço de venda previsto do produto, praticado no mercado, e então os lucros desejados são deduzidos, como a seguir: Custo-Alvo = Preço de Venda do Mercado – Lucros desejados.
Com base nisso, considere as seguintes afirmações:
( ) A equipe de desenvolvimento do produto tem a incumbência de cortar custos na fase de produção, de modo que possa ser produzido por não mais do que o custo-alvo.
( ) As empresas não têm controle sobre o preço praticado no mercado, sendo o preço de mercado uma informação existente, um ponto fixado, no método do custo-alvo.
( ) A maior parte do custo de um produto é determinada na fase de projeto. Uma vez tendo sido projetado, e entrado em produção, não há muito o que se possa fazer para reduzir seu custo de modo relevante.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V.
· V – V – F.
· F – V – F.
· F – F – F.
· F – V – V.CORRETO
Resolução comentada:
O custeio-alvo ou target costing tem o fundamento de que o preço de mercado é o que deve balizar os custos incorridos na produção, e não o contrário. Assim, na fase de projeto isso deve ser viabilizado, e não na fase de produção.
Código da questão: 56633
6)
O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de desempenho empresarial. No decorrer dos séculos XIX e XX, as empresas utilizavam apenas métricas financeiras para medir seu desempenho. No entanto, no final do século XX, as empresas não podiam mais criar valor somente por meio de ativos físicos, tangíveis e financeiros. Precisavam criar valor por meio de seus atributos de competitividade como a reputação, a imagem, o espírito empreendedor, o espírito inovador, o relacionamento com clientes etc.
Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira.
Alternativas:
· Quantidade de acidentes de trabalho.
· Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles internos.
· Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários.
· Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao consumidor.
· Lucro operacional.CORRETO
Resolução comentada:
O lucro operacional, de fato, é uma métrica financeira tradicional, de extrema relevância, oriunda da demonstração de resultado do exercício (DRE), que é um demonstrativo financeiro que tem origem da contabilidade denominada financeira/ societária e que faz parte do sistema de informação contábil.
Código da questão: 56623
7)
Sobre o custeio ABC (Activity Based Costing), pode-se afirmar o seguinte. “O custeio ABC ao analisar a cadeia de valor do produto rastreia os custos, sejam eles fixos ou variáveis, no intuito de reduzir o máximo possível a classificação de custos como indiretos. Logo, o custeio ABC se propõe a tornar os gastos, no máximo possível, classificados como se fossem custos diretos alocados aos produtos, reduzindo-se, como se disse, a subjetividade, julgamento e arbitramento no cálculo de custos.”
Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém uma afirmação verdadeira sobre o custeio ABC.
Alternativas:
· O custeio ABC descreve as atividades realizadas em uma empresa e calcula o seu custo, que depois será alocado aos produtos, dependendo da utilização dessa mesma atividade
· O custeio ABC reduz a subjetividade, julgamento e arbitramento do cálculo de custos, em comparação ao custeio por absorção e ao custeio variável.
· O custeio ABC contempla procedimentos comoo de rateio de custos indiretos aos produtos.CORRETO
· O custeio ABC diagnostica as atividades praticadas pela empresa e que atividades são demandadas pelos produtos em sua fabricação.
· O custeio ABC investiga todos os custos e até mesmo algumas despesas que suportem as atividades.
Resolução comentada:
Justamente por ser o rateio de custos indiretos um procedimento, por mais bem feito que seja revestido de subjetividade, julgamento e arbitramento, o custeio ABC não o contempla.
Código da questão: 56636
8)
Alternativas:
· I-C; II-B; III-A.CORRETO
· I-A; II-B; III-C.
· I-B; II-C; III-A.
· I-B; II-A; III-C.
· I-C; II-A; III-B.
Resolução comentada:
O Passo 1 do método de custeio por absorção é separar custos de despesas. O Passo 2 é apropriar custos diretos aos produtos e custos indiretos aos centros de custos. O Passo 3 é ratear os custos indiretos dos centros de custos para os produtos.
Código da questão: 56620
9)
Sobre o método de custeio ABC (Activity Based Costing).
Assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas:
· Fundamenta-se na premissa de que são as atividades, e não os produtos, que provocam o consumo de recursos.
· O custeio ABC utiliza critério de rateio dos custos indiretos aos produtos sem avaliar as atividades inerentes aos processos de fabricação de cada produto.CORRETO
· O custeio ABC se propõe a reduzir a subjetividade, julgamento e arbitramento em custos, fatos presentes na utilização de rateios.
· As atividades, conforme são requeridas pelas linhas de produção, é que formarão os custos dos produtos.
· O custeio ABC é baseado na análise das atividades da empresa, e não propriamente dos produtos.
Resolução comentada:
O custeio ABC aloca os custos de acordo com as atividades de cada produto, justamente para mitigar os problemas de subjetividade, julgamento e arbitramento na gestão de custos.
Código da questão: 56631
10)
A contabilidade gerencial está focada na gestão da entidade, voltada para fins internos à organização, e procura municiar os gestores de informações para a tomada de decisões, o que envolve planejamento, controle e busca da eficácia empresarial. Considerando essa informação, assinale a alternativa que contém a melhor afirmação correta.
Alternativas:
· A contabilidade gerencial se utiliza de um sistema de informações gerenciais e obtém insumos também da contabilidade financeira e da contabilidade de custos.CORRETO
· A contabilidade financeira ou societária sempre produz os mesmos números do que a contabilidade gerencial.
· A entidade pode optar por utilizar a contabilidade gerencial para efeito de pagamento de tributos.
· O padrão internacional de contabilidade, International Financial Reporting Standards (IFRS), não permite mais que as empresas tenham contabilidade gerencial.
· A contabilidade de custos pode substituir perfeitamente a contabilidade gerencial.
Resolução comentada:
Resolução comentada: A contabilidade gerencial de fato reúne múltiplas informações dos sistemas de informação, da contabilidade financeira e da contabilidade de custos e de qualquer outra fonte que seja confiável. A contabilidade gerencial pode inclusive produzir informações de natureza qualitativa, por exemplo, quantidade de acidentes de trabalho e índice de turnover (rotação ou substituição ou renovação, em oposição à retenção) dos funcionários da empresa.
Código da questão: 63218

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