Prova - Gestão ágil de projetos

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Gestão ágil de projetos
Professor(a): Raimundo Simão de Melo (Doutorado)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
As metodologias ágeis se iniciaram em um pequeno grupo de desenvolvedores de
softwares, que estabeleceram no Manifesto Ágil os valores fundamentais para o sucesso
das equipes e de seus projetos.
Complete as lacunas da sentença a seguir.
Dentre os valores fundamentais, destacam-se maior importância a: _______________,
__________________, _____________________ e respostas a mudanças.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 49731
Há fatores cruciais que impactam fortemente o gerenciamento de projetos e contribuem
para a sua visão integrada. São eles: _____________, ________________ e ______________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 49721
Em relação aos aspectos que influenciam a atuação dos gerentes de projetos:
I. Missão do projeto trata das diretrizes para designação do escopo do projeto.
II. Suporte gerencial se refere à atuação conjunta do gerente em projetos e nos processos
como suporte para manutenção de procedimentos.
III. O plano de ação corresponde ao planejamento que leva à ideia do projeto.
IV. Cliente consultor trata do engajamento das partes interessadas nos processos decisórios
do projeto.
V. Pessoal trata da alocação correta dos recursos humanos ao longo do projeto.
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 49727
Procedimentos; documentação; contratos.
Equipe de projeto; alta administração; procedimentos.
Partes interessadas; clientes; áreas de conhecimento.
Estrutura; funcionalidade; processos.
Indivíduos e interações; entregas funcionando; colaboração com o cliente. CORRETO
Competências; requisitos; processos.
Qualidade; partes interessadas; comunicação. CORRETO
Requisitos; qualidade; processos.
Premissas; tempo; requisitos.
Informações; inovações; requisitos.
I, IV e V, apenas. CORRETO
I, III, IV e V, apenas.
I, II, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
II e V, apenas.
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7)
O modelo de gerenciamento de projetos proposto pelo PMI sofreu influência do
princípio de Deming, importante referência na área de qualidade. Tal influência pode ser
notada na descrição e organização dos processos a serem desenvolvidos, há uma estrutura
em formato:
Alternativas:
Código da questão: 49710
Os gerentes de projeto se relacionam diretamente com _______________, posteriormente
com __________________, que impactam em diferentes ________ os projetos.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 49726
A International Project Management Association (IPMA) atua desde 1965 na área de
gerenciamento de projetos, com o desenvolvimento de diretrizes próprias, inserção em
diferentes países e processos de certificação. Atua de maneira a contribuir para:
Alternativas:
Código da questão: 49715
Sobre os níveis de competência da IPMA, considere as seguintes afirmações:
( ) O candidato deve demonstrar a utilização bem-sucedida dos elementos de competência
em situações de projeto complexas para o nível B.
( ) O candidato do nível C já precisa ter domínio do conhecimento a respeito dos
elementos de competência, mas nessa fase ainda não precisa de experiência.
( ) No nível D, o candidato precisa comprovar conhecimento das dimensões e parcial dos
elementos de competência.
( ) O nível A certifica candidatos que demonstrem longa experiência no emprego dos
elementos de competência em projetos complexos.
( ) O candidato deve demonstrar o uso bem-sucedido dos elementos de competência na
condução de projetos com complexidade limitada no nível B.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
Bem estruturado e em fases consecutivas, do início ao término.
Atender a novas demandas dos clientes, imposições legais ou questões de mercado.
Sistema semelhante ao ciclo PDCA, com entrada, processo e saída. CORRETO
Complexo, que demanda etapas bastante burocráticas para assegurar a eficácia dos
processos.
Melhoria contínua, por meio de ciclos curtos e consecutivos.
A equipe de projeto; outras esferas; níveis.
A alta administração; a equipe de projeto; setores.
Os acionistas; as partes interessadas; processos.
A equipe de projeto; os clientes; requisitos. INCORRETO
As partes interessadas; clientes; áreas.
A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo o
modelo de cascata.
O desenvolvimento de nova geração de áreas de P&D nas empresas.
O desenvolvimento de melhores práticas e a certificação das empresas parceiras.
A produção de novas metodologias de desenvolvimento de projetos, seguindo as
metodologias ágeis.
O desenvolvimento de melhores práticas de gestão e para a capacitação de gestores
eficientes e eficazes. CORRETO
8)
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10)
Código da questão: 49718
As metodologias ágeis aparecem como um novo fôlego aos que vivem emersos na
realidade atual com rapidez e mudanças constantes.
Dentre as contribuições da metodologia para este cenário estão: _______________,
__________________ e _____________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Código da questão: 49736
As organizações passaram, com o tempo, a entender a questão da qualidade na sua
essência mais ampla, empregando-a não apenas como parâmetro, mas como norteador
dos processos estratégicos e sistemática de gestão. Dessa maneira, os projetos devem:
Alternativas:
Código da questão: 49720
O Movimento Ágil se diferencia das demais metodologias, ditas tradicionais, por conta
do mindset criado e composto por ideias, valores e princípios que direcionam sua
estrutura, seu funcionamento e sua manutenção. Quanto aos ganhos decorrentes das
melhorias propiciadas pelas metodologias ágeis, podemos citar:
Alternativas:
V – F – F – F – F. CORRETO
F – F – F – V – F.
V – V – V – F – F.
F – F – V – F – V.
F – V – V – V – F.
Alta garantia; engajamento de interessados; conhecimentos estáveis.
Maiores interações; maior disciplina; colaboração com o cliente.
Ambiente colaborativo; tomada de decisões em conjunto; atendimento a
mudanças. CORRETO
Maior disciplina; procedimentos mais assertivos; maior eficácia.
Informação documentada; ambiente colaborativo; colaboração com o cliente.
Optar por metodologias de controle de qualidade robustas e bem estabelecidas,
independente da organização.
Manter os sistemas de qualidade da organização e implementá-los no projeto para
que haja conformidade.
A qualidade deve ser vista como uma dimensão ampla a ser articulada entre
organização e projeto. CORRETO
Criar novos modelos de desenvolvimento de padrões de qualidade para alavancar os
mercados.
Criar novos graus de qualidade que se destaquem dos comumente empregados no
mercado.
Há maior rapidez, qualidade nos resultados e os processos se tornam mais
eficientes. CORRETO
A estruturação oferecida pelas metodologias ágeis facilmente se adéqua aos modelos
tradicionais e hierárquicos do mercado.
Mudanças são possíveis apenas no final do processo para que não haja variações que
levem ao atraso ou aumento de custos de projetos.
A geração de documentação completa e bem estruturada para que os projetos
possam ser estudados e utilizados como modelos futuros.
Há maior enfoque nos procedimentos e processos que se tornam autossuficientes e
resguardados de erros humanos.
Código da questão: 49730
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