Buscar

Teorias da Administração

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a
inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito
dos Modelos Mentais.
 Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem continua, por
meio do estimulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva
criativa e não reativa.
 
 Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são
conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem
ser conhecidos por todos.
 
 Estão ligados a nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar
decisões e rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de
acordo com quem os analisa.
 Resposta correta
 Propiciar que a organização tenham objetivos em comum, isso ocorre quando na
empresa são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham
objetivos pessoais.
 
 Incorreta:
Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo.
 
 
 Pergunta 2
 Segundo a organização evolutiva a empresa deve ser considerada como uma ecologia,
que mantem relação dos seres vivos com seu ambiente natural. Assinale a alternativa
que corresponde a um processo de Variação da organização evolutiva.
 Trata-se de iniciativas que sobrevivem ao mercado externo e buscam sua
importância no interior das empresas.
 
 É a utilização de mecanismos administrativos e culturais que determinam os
recursos que serão utilizados e as respostas as diferentes iniciativas
estratégicas.
 Resposta correta
 São diferentes iniciativas podendo ser interna ou externa que visam utilizar
recursos que promove o crescimento e a importância da empresa.
 
 Está relacionado à aprendizagem organizacional como fator que determina o
sucesso da organização.
 
 Sujeitas também ao meio em que estarão inseridos, onde a competição e os
recursos devem ser avaliados.
 
 
 Pergunta 3
 Com base nos estudos realizados sobre a Organização de Aprendizagem relacione a
coluna corretamente.
1 – Aprendizagem Adaptativa
2- Aprendizagem Generativa
3- Abordagem Organizacional
( ) Busca aumentar a capacidade da empresa em criar algo novo que crie valor para o
cliente.
( ) A capacidade de se adaptar as mudanças deve vir acompanhada de outra
abordagem.
( ) Surgiu devidos as empresas estarem em um mercado onde as mudanças tem
ocorrido de forma muito rápida.
Assinale a sequência correta:
 2,1,3
 Resposta correta
 2,2,3
 
 1,1,1
 
 1,2,2
 
 3,2,1
 
 
 Pergunta 4
 Na análise das partes que compõem o todo de uma organização, assinale a alternativa
que compõem as informações que devem conter no mapa de sistemas.
 Elementos-Chave, Como se conectam, onde encontrar.
 Resposta correta
 Elementos-chave, poder e localização.
 
 Elemento-chave e localização.
 
 Localização, valor e perfil.
 
 Poder, localização e valor.
 
 
 Pergunta 5
 Os Stakeholders podem ser classificados em Mercantis e Não mercantis. Analise as
colunas com a classificação correta.
( ) Clientes 1- Não Mercantil
( ) Comunidades 2- Mercantil
( ) Grupo Ativista
( ) Fornecedores
Assinale a alternativa que possui a sequência correta:
 1,1,1,2
 
 2,1,1,2
 Resposta correta
 2,2,2,1
 
 1,2,1,2
 
 1,1,2,2
 
 
 Pergunta 6
 Assinale a alternativa abaixo que não apresenta uma crítica a Teoria dos Stakeholders.
 Falta de respostas a algumas perguntas.
 
 Desconsideração das demandas conflitantes.
 
 Falta de escala de valores.
 
 Negociação nem sempre realizada de uma forma pacífica.
 
 Desconsidera o interesse em comum dos grupos.
 Resposta correta
 
 Pergunta 7
 Veja as preposições a seguir
 Robert Edward Freeman em 1984 utilizou pela primeira vez o termo stakeholders
no livro “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, em português o termo
significa aquele que possui interesse.
 Freeman em seus estudos designa que existem dois tipos de definição para o
termo stakeholders, a definição estreita e a ampla.
 Sobre as frases acima é correto afirmar:
 As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
 
 As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre sim.
 Resposta correta
 A primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
 
 A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
 
 Ambas são falsas.
 
 
 Pergunta 8
 Sobre os componentes tecnológicos ou disciplinas que se encontram para promover a
inovação das organizações de aprendizagem. Assinale a alternativa correta a respeito
Aprendizado em equipe.
 Trata-se de uma característica que contém uma aprendizagem contínua, por
meio do estímulo da capacidade de enxergar as coisas sob uma perspectiva
criativa e não reativa.
 
 Possibilita compreender a organização como um sistema, ou seja, as partes são
conectadas construindo o todo da organização Relações interpessoais devem
ser conhecidos por todos.
 
 Estão ligados a nossa forma de analisar a organização e o mundo, verificar
decisões e rever modelos, esses modelos podem ter influências diferentes de
acordo com quem os analisa.
 
 Propiciar que a organização tenha objetivos em comum, isso ocorre quando na
empresa são desenvolvidas formas em que os colaboradores compartilham
objetivos pessoais.
 
 Visa buscar os resultados desejáveis pelo grupo.
 Resposta correta
 
 Pergunta 9
 Veja as preposições abaixo:
I – Em 1990 o professor Peter Senge lançou o livro chamado “A quinta Disciplina: A arte
e prática da organização de aprendizagem.”, que se tornou um best-sellers sobre o
mundo dos negócios.
II – Na obra “A quinta Disciplina” o autor trouxe uma reflexão sobre os desafios
enfrentados na nova era em busca de melhores resultados, nessa obra ele abordou que
as organizações que aprendem promovem continuamente a capacidade das pessoas
criarem.
Sobre as frases acima e correto afirmar:
 A preposição I é verdadeira e II é falsa.
 
 A preposição I e II são verdadeiras e II é complemento da I.
 Resposta correta
 Ambas as preposições são falsas.
 
 A preposição II falsa.
 
 Ambas as preposições são verdadeiras.
 
 
 Pergunta 10
 A Teoria de Stakeholders defende a ideia de que todos envolvidos no processo são
responsáveis pela decisão da organização. Assinale a alternativa que indica uma crítica
a essa afirmação.
 Quando todos são responsáveis, acaba ninguém se sentindo responsável pelos
resultados do processo.
 Resposta correta
 A participação de todos possibilita observar o problema por muitos ângulos.
 
 A teoria defender o mecanicismo do processo.
 
 O processo deve ser mais relevante do que as pessoas envolvidas.
 
 Responsabilização dos clientes sobre a organização

Continue navegando