EXERCICIO 2 GOVERNANÇA CORP

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Na gestão financeira e na governança corporativa a área financeira de uma organização possui as quatro funções principais, qual dos conceitos abaixo transcreve de forma correta Planejamento Financeiro.
	
	
	
	Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros.
	
	
	Dedica-se a acompanhar e avaliar todo o desempenho financeiro da organização.
	
	
	É a aplicação de algum tipo de recurso financeiro com a expectativa de obter algum retorno futuro superior ao valor investido.
	
	
	Obtenção de recursos financeiros e o gerenciamento de sua composição, procurando, assim, definir a estrutura mais adequada em termos de liquidez, de redução de custos e de risco financeiro.
	
	
	Deve perseguir a melhor estrutura, em termos de risco e retorno, de investimentos empresariais e proceder a um gerenciamento eficiente de seus valores.
	
Explicação:
PLANEJAMENTO FINANCEIRO Procura evidenciar as necessidades de expansão da organização, assim como identificar eventuais desajustes futuros. Por meio do planejamento, ainda, é possível ao administrador financeiro selecionar, com maior margem de segurança, ativos mais rentáveis e condizentes com os negócios da organização, de forma a estabelecer mais satisfatória rentabilidade sobre os investimentos empreendidos.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da politica de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Isto posto quais são os níveis organizacionais.
	
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, STAKEHOLDERS E TÁTICO OU GERENCIAL. 
	
	
	AUDITORIA. GESTÃO DE RISCO E COMPLIANCE.
	
	
	TOMADA DE DECISÃO, FLEXIBILIDADE E VISÃO DE FUTURO. 
	
	
	INSTITUCIONAL OU ESTRATÉGICO, INTERMEDIÁRIO OU TÁTICO E OPERACIONAL. 
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quais são os 4 pilares de um processo administrativo dentro de uma Governança Corporativa?
	
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Controle.
	
	
	Planejamentos, Organização, Prestação de Contas e Controle.
	
	
	Planejamentos, Organização, Transparência e Prestação de Contas.
	
	
	Equidade, Transparência, Prestação de Contas e Resposabilidade Corporativa e Social.
	
	
	Planejamentos, Organização, Direção e Ação.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2016 - Transpetro - Auditor Junior
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.
O texto acima trata de um dos princípios básicos da governança corporativa, que é o da
	
	
	
	valorização dos acionistas majoritários
	
	
	transparência
	
	
	equidade
	
	
	responsabilidade corporativa
	
	
	prestação de contas
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A Administração é uma ciência social aplicada que visa sistematizar as práticas e ações usadas pelas organizações, dentro destes aspectos, vemos a importância da política de governança, gestão de riscos e a adoção do compliance. Dentro das boas práticas e melhores conceitos, quais são as etapas do Processo Adminstrativo.
	
	
	
	Gestão de RH, Gestão de Marketing, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Desenhar, Estruturar, Financiar e Gerenciar.
	
	
	Gestão de RH, Gestão Financeira, Gestão de Custos e Gestão Corporativa.
	
	
	Planejamento, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	
	Estratégico, Gerencial e Operacional.
	
Explicação:
Conceitos extraídos do livro utilizado na disciplina princípios de gestão, orientado para leitura na disciplina em questão, Governança Corporativa, Risco e Compliance.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. É conceito de:
	
	
	
	Processos de aplicar pessoas.
	
	
	Processos de agregar pessoas.
	
	
	Processo de manter pessoas.
	
	
	Processos de recompensar pessoas.
	
	
	Processos de desenvolver pessoas.
	
Explicação:
Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela remuneração de funcionários.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		(IESES - 2017 - CEGÁS) Segundo Simons (2000), rotinas e procedimentos formais, baseadas em informação, utilizadas pela gerência para manter ou alterar padrões de atividade organizacional é denominado:
	
	
	
	Controle gerencial.
	
	
	Organização gerencial.
	
	
	Liderança gerencial.
	
	
	Desenvolvimento gerencial
	
	
	Planejamento gerencial.
 
	
Explicação:
controle gerencial. Uma prática pode ser utilizada com o propósito de monitorar desempenho e garantir o alcance de metas organizacionais definidas no processo de planejamento
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Barbará assumiu  a direção da área de Recursos Humanos da CIA XPTO/4. Em suas atividades, seguindo regras de mercado e compliance para área de RH, ela deverá desempenhar as seguintes atividades, exceto:
	
	
	
	assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho.
	
	
	avaliar o desempenho dos empregados, garantindo-lhes ações de desenvolvimento necessárias à ampliação de suas competências.
	
	
	promover programas de educação para os empregados da organização.
	
	
	desenvolver arquitetura adequada para a concretização da visão de futuro da empresa, traduzindo os valores estratégicos em comportamentos observáveis nos empregados.
	
	
	descrever os cargos e os provê-los por meio de processos e técnicas de seleção subjetivos.
	
Explicação:
Os critérios de avaliação devem ser objetivos.