AV1 PRATICAS RH 1

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Avaliação: GST0533_AV1_201204046212 » PRÁTICAS DE RH I
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201204046212 - DANIELE VANDRESA LABRE NERCELHAS 
Professor: PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 27/06/2013 13:23:20
1a Questão (Cód.: 159141) Pontos:1,0 / 1,0
É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus colaboradores. 
Estamos falando de:
Treinamento de Colaborador
Processo de integração
Desenvolvimento de RH
Regulamento de pessoal
Trabalho de equipe
2a Questão (Cód.: 108190) Pontos:1,0 / 1,0
Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um 
programa de Treinamento
A quantidade de mobiliário existente na organização
A distância das residências dos empregados
A quantidade de empresas estabelecidas na região
O perfil dos treinandos
A ausência de informações de boa qualidade
3a Questão (Cód.: 108195) Pontos:1,0 / 1,0
Nas atividades de treinamento podem ser utilizados recursos instrucionais. Aponte-os a seguir:
Música, gráficos, transparências, internet
Não existem recursos instrucionais adequados para treinamento
Não existem recursos instrucionais disponíveis para serem utilizados em treinamento
Não se utilizam recursos instrucionais em treinamento
Não são recomendados recursos instrucionais para treinamento
4a Questão (Cód.: 159122) Pontos:0,5 / 0,5
O que está estimulando cada vez mais as organizações a incentivarem a aprendizagem contínua de seus 
empregados, visando manterem-se competitivas?
O ambiente instável, sistêmico e veloz. 
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A mudança cultural nas organizações.
O novo padrão para educação superior. 
A capacidade de dar respostas rápidas.
O fenômeno da tecnologia e da globalização. 
5a Questão (Cód.: 126517) Pontos:0,5 / 0,5
ASSINALE A ALTERNATIVA QUE APRESENTA DOIS COMPORTAMENTOS DE APOIO VISANDO À SUPERAÇÃO DAS 
BARREIRAS À COMUNICAÇÃO, RECOMENDADAS POR JACK R. GIBB, APUD STONER (1985, P.343):
CERTEZA; AVALIAÇÃO.
IGUALDADE; SUPERIORIDADE.
CONTROLE; IGUALDADE.
ESPONTANEIDADE; EMPATIA.
TENTATIVA; ESTRATÉGIA.
6a Questão (Cód.: 159134) Pontos:0,0 / 0,5
A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, 
aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam:
Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos.
Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais.
Mais competências individuais e menos competências organizacionais.
Mais nos cargos e menos nas competências individuais.
Mais competências individuais e menos nos cargos. 
7a Questão (Cód.: 159144) Pontos:1,0 / 1,0
Cabe ao supervisor apresentar o novo colaborador aos seus colegas de equipe, mostrar o local no qual ele deverá 
se instalar para realizar as suas atividades. Como é reconhecida a participação do supervisor imediato na 
integração de novo colaborador?
Complementar e essencial
Necessária e cultural
Primária e essencial
Regular e cultural
Cultural e complementar
8a Questão (Cód.: 135288) Pontos:1,0 / 1,0
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
Monitoração de RH.
Desenvolvimento de RH. 
Captação de RH.
Remuneração de RH.
Aplicação de RH.
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9a Questão (Cód.: 185005) Pontos:0,0 / 0,5
São técnicas utilizadas no Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
análise da segurança no trabalho, análise de custo-benefício e análise de função;
estudos de caso, estudos mercadológicos e estudos de viabilidade econômica;
imagem da empresa, visão de futuro e clima organizacional.
o uso dos grupos T ou grupos de encontro no treinamento de sensitividade no desenvolvimento gerencial; 
análise organizacional, análise de indicadores e avaliação de cargos; 
10a Questão (Cód.: 179166) Pontos:0,0 / 1,0
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou 
prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de 
Recursos Humanos tem?
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso 
de procedimentos que geram ineficiências.
Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às 
metas e objetivos pessoais e organizacionais.
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam 
o que estão fazendo. 
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm 
tempo a perder com os clientes. 
Período de não visualização da prova: desde 17/05/2013 até 03/07/2013.
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