AULA3 ROTINAS DE RH E LEGISLACAO TRABALHISTA

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INFORMAÇÕES SOBRE O MERCADO DE 
TRABALHO - CONHEÇA AS 
COMPETÊNCIAS MAIS REQUISITADAS NA 
ATUALIDADE 
 
 
Fonte: http://blog.ietec.com.br/quais-competencias-profissionais-essenciais-para-um-lider/ 
 
Primeiramente, vamos entender o que significa competência pessoal 
e profissional. A competência pessoal consiste na capacidade que o 
indivíduo tem de articular e organizar o conhecimento, a habilidade e 
a atitude (CHA) de forma a alcançar resultados positivos tanto na vida 
pessoal como profissional. Já a competência profissional consiste 
na aptidão, conhecimento ou capacidade em alguma área específica, 
ou seja, aquele que tem capacidade para resolver determinado 
assunto. 
Competências comportamentais mais 
requisitadas dentro das empresas na 
atualidade 
 
O Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) desenvolveu um estudo em 
 
que analisou as competências comportamentais mais valorizadas 
dentro das empresas. Cada empresa tem um perfil de profissional 
que considera o ideal, que pode variar de acordo suas necessidades 
e as mudanças do mercado. Portanto, segundo o IBC, para se tornar 
um profissional bem visto, é preciso se desenvolver de maneira 
completa, adquirindo competências tanto técnicas quanto 
comportamentais. 
Competências técnicas são aquelas obtidas com cursos, 
treinamentos, palestras, congressos, livros, entre outras fontes de 
conhecimento. Já as comportamentais são conquistadas a partir do 
autoconhecimento, que leva à compreensão e domínio sobre suas 
próprias habilidades, capacidades, oportunidades de melhoria e 
potencialidades. De modo geral, existem características profissionais 
que são valorizadas pelo mercado, independente da área de atuação, 
que são essenciais para alcance do sucesso na carreira. 
 Liderança 
A capacidade de liderar pessoas e equipes efetivamente, ou seja, 
extraindo o melhor de cada talento para alcance de grandes 
resultados e fazendo com que todas as pessoas consigam trabalhar 
em sinergia, é uma qualidade procurada por empresas de todos os 
segmentos. As organizações buscam cada vez mais por profissionais 
que sejam capazes de ser porta-vozes de equipes e que tenham a 
habilidade de trabalhar como um farol que irá guiar seu time, fazendo 
com que ele produza trabalhos melhores e todos tenham mais 
qualidade de vida no âmbito profissional. Para ser líder não precisar 
 
 
estar em cargo de gestão, pois a liderança pode ser aplicada 
independentemente de cargo ou função. 
 Automotivação 
A automotivação é a capacidade de manter-se motivado mesmo 
diante das adversidades e desafios que a empresa possa estar 
passando. As empresas procuram por pessoas que tenham essa 
qualidade justamente por saber que elas têm a tendência de tirar 
proveito de situações complicadas e também tornar um cenário ruim 
em algo positivo a partir de sua própria motivação e força de vontade. 
 Trabalho em equipe 
Ter habilidades para realizar trabalhos em conjunto, flexibilidade para 
lidar com diferentes perfis de pessoas e uma postura colaborativa é 
fundamental. O trabalho em equipe é fundamental, uma vez que um 
time deve trabalhar como um conjunto de engrenagens em que todos 
colaboram e cada um faz a sua parte para aumentar o desempenho 
de suas tarefas. 
 Criatividade 
Esta é uma das qualidades profissionais em que o colaborador 
mostra sua capacidade de inovação para propor soluções, criar 
oportunidades e ousar fazer diferente. As pessoas criativas 
conseguem identificar resoluções alternativas para problemas que 
possam acontecer dentro da empresa, além de ter talento para criar 
novos métodos de trabalho e até mesmo novos produtos e serviços 
que podem ser oferecidos pela corporação. 
 
 Comunicação efetiva 
A falha de comunicação é um dos principais fatores que contribuem 
para a produção de problemas organizacionais. Portanto, é 
determinante para o profissional que busca se destacar usar bem a 
oratória para expressar suas ideias com clareza, de modo que sua 
mensagem seja bem compreendida, tanto por seus colegas de 
trabalho como por seus clientes. 
 Capacidade de negociação 
Fazer gestão efetiva de situações de conflito, buscando sempre um 
entendimento pacífico, visando manter o bom clima organizacional. 
Essa capacidade de negociar também se estende ao público externo: 
parceiros, fornecedores e clientes, por exemplo. Um profissional que 
tem essa característica conseguirá tanto fechar novos trabalhos com 
clientes quanto negociar prazos e valores que sejam adequados tanto 
para a empresa quanto para quem a contrata. 
 Adaptabilidade 
As mudanças acontecem e acompanhá-las é preciso para manter os 
resultados satisfatórios. Ser aberto a novos métodos de trabalho e 
desafios que o mercado possa proporcionar é uma característica de 
extremo valor para as empresas, uma vez que pessoas que têm 
problemas de adaptação podem causar conflitos na organização e se 
tornam resistentes a mudanças positivas. O ser humano tem a 
necessidade inerente de domínio, por isso, é uma reação natural 
resistir ao novo, mas são nas situações mais incômodas que mais 
 
 
crescemos. 
 Busca por conhecimento 
Os profissionais que fogem da estagnação estão sempre em busca 
de desenvolvimento e a zona de conforto não faz parte de sua 
natureza. Busque continuamente cursos de atualização, novos 
conhecimentos, aprimoramentos em sua profissão, como também, 
seja bem informado sobre seu campo de atuação e atualidades 
gerais. Isso demonstra ambição por evolução. 
 Bom humor 
Segundo pesquisa da revista inglesa “Management Today”, pessoas 
infelizes são 80% menos produtivas. Além disso, ninguém gosta de 
trabalhar ao lado de quem vive de cara feia. É essencial, portanto, 
buscar o equilíbrio emocional, cultivar emoções positivas e ter bom 
humor. Isso torna a convivência mais harmônica e os resultados 
melhores, sem contar que você terá mais leveza em seu trabalho e 
contribuirá para um clima organizacional mais favorável. 
 Relacionamento interpessoal 
Essa capacidade influencia significativamente sua trajetória de 
crescimento na empresa. Relacionar-se de forma efetiva garante a 
empatia com os colegas e líderes, possibilita minimizar os conflitos, 
estabelecer novos amigos, ganhar seguidores e influência para obter 
colaboração em seus projetos. 
 
Agora que você já conhece as principais 
competências que o mercado busca em seus 
profissionais, é importante identificar aquelas que 
você ainda precisa melhorar e traçar um plano de 
aprimoramento. 
 
Fonte: https://www.Identifique forças e fraquezas 
 
Para saber como se desenvolver profissionalmente, você precisa, 
antes de mais nada, entender quais são as competências que domina 
de forma plena e quais habilidades ainda precisam de uma ajuda, 
aquelas com as quais ainda não estão tão familiarizado. Esse 
processo de diagnóstico deve ser feito com honestidade máxima, 
listando um por um de seus pontos fortes e fracos. É claro que essa 
avaliação também pode ser apoiada por um profissional 
especializado, como um coach, seja por meio de algum teste ou por 
 
 
pura observação. Alémdisso, também é possível descobrir seus 
pontos fortes e fracos pelos próprios feedbacks dados pelas 
lideranças da organização. As avaliações de desempenho podem, 
portanto, funcionar como uma boa base para seu plano de 
desenvolvimento individual. Com pontos fortes e fracos devidamente 
identificados, você consegue ter mais clareza sobre qual tipo de 
solução precisa encontrar para solidificar suas vantagens 
competitivas e diminuir eventuais desvantagens. 
 
Trace um plano de desenvolvimento 
individual – PDI 
 
Um plano de desenvolvimento individual é uma técnica bastante útil 
para quem deseja adquirir novas competências. Trata-se de 
estabelecer um objetivo e planejar ações para conquistá-lo. Digamos 
que você deseja melhorar sua capacidade de liderança e suas 
habilidades de relação interpessoal. Pode, nesse caso, estabelecer 
que pretende aperfeiçoar essa competência em 12 meses buscando 
um curso de especialização em gestão de pessoas, por exemplo. O 
plano de desenvolvimento profissional ajuda a criar motivação e 
disciplina para a aquisição de novas competências, tornando esse 
processo menos subjetivo e mais pragmático. Também é importante 
salientar que o plano de desenvolvimento pode até ter ciclos bem 
definidos, mas nunca deve ser interrompido. Assim, ao atingir um 
objetivo, trace uma nova meta e um novo prazo para continuar 
aprimorando suas competências profissionais. 
 
Aproveite oportunidades de aprendizagem 
 
 
Usar o seu dia a dia para adquirir ou aprimorar competências é a 
maneira mais simples de investir no seu crescimento profissional. Isso 
pode ser feito em diversas situações, que vão desde o convívio com 
colegas até treinamentos oferecidos pela empresa. Participar de 
congressos e acompanhar publicações voltadas para sua área são 
boas maneiras para se manter afiado, aprimorando suas 
competências profissionais. Aproveite o ambiente de trabalho para 
aprender com a experiência de colegas e trocar conhecimentos. Ter 
contato com pessoas de outras áreas também melhora sua 
capacidade de desenvolver uma visão global da empresa e procurar 
soluções de integração mais eficazes. Também não se esqueça de 
usar as boas lideranças como fontes de conhecimento e exemplos 
para melhorias. Em geral, profissionais em posição de comando 
possuem grande experiência de mercado e conhecimento técnico, 
servindo como mentores para seus liderados. 
 
 
 
Invista em networking 
 
A boa convivência com colegas não é útil apenas para a troca de 
conhecimento. Um bom networking também pode ajudá-lo a receber 
feedbacks mais precisos sobre sua atuação profissional, bem como 
aumenta sua possibilidade de indicações e amplia os horizontes rumo 
à sua trajetória de sucesso profissional. Uma boa rede de contatos 
também ajuda a receber um fluxo constante de informações do 
mercado, melhorando sua visão sobre o contexto e sua capacidade 
de acompanhar tendências. Assim, você poderá não ser surpreendido 
por grandes reviravoltas no mercado de trabalho. 
 
A importância de investir na qualificação 
 
 
Obter e desenvolver competências profissionais devem ser objetivos 
diários. No entanto, é preciso acelerar sua curva de aprendizagem e 
validar essas habilidades sempre que possível. Aí entra a busca por 
qualificação profissional. Essa busca quase sempre é associada à 
realização de um curso. Afinal, o investimento em educação 
 
continuada traz valiosas oportunidades de desenvolver suas 
competências. Para que isso fique claro, vamos especificar as 
vantagens dessa estratégia a partir de agora. 
 
Como elaborar um Plano de 
Desenvolvimento Individual (PDI)? 
 
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) funciona como um 
plano de evolução que indica o caminho que o indivíduo deve seguir 
para alcançar seus objetivos. Abaixo seguem os itens que devem 
compor um Plano de Desenvolvimento Individual. 
Competência: Defina a competência que precisar ser desenvolvida; 
Ação: O que farei efetivamente para alcançar tal objetivo? 
Tempo: Estipule um prazo para conclusão das ações; 
Resultado: Avalie o resultado, principalmente, as mudanças de 
desempenho e comportamento; 
Recurso: Qual o tipo de recurso e condições necessárias para a ação 
se efetive? 
 
Observe um modelo de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). 
 
 
 
 
 
 
 
 
Competência a ser desenvolvida: Ser fluente em Espanhol 
Ações Tempo Resultado Recurso 
Vocabulário: 
Ler livros de literatura em 
espanhol buscando 
palavras desconhecidas 
no dicionário e coletando-
as em um caderno 
Fala: 
Conversar com colegas 
em espanhol e pedir 
feedback. 
 
 
Escuta: 
Assistir filmes em 
espanhol sem legenda. 
 
Escrita: 
Escrever textos em 
espanhol. 
 
 
1 por mês: Julho a 
Outubro de 2017. 
 
 
 
1 vez na semana: 
Julho a Dezembro de 
2017. 
 
 
 
2 por semana: Julho 
a Dezembro de 
2017. 
 
2 por semana: Julho 
a Dezembro de 
2017. 
 
No final dos 
três meses o 
caderno tinha 
450 palavras. 
 
 
Parcial, pois foi 
difícil encontrar 
pessoas 
disponíveis 
para conversar. 
 
Parcial, pois 
ainda preciso 
da legenda. 
 
Só consegui 
escrever um 
texto por 
semana. 
Adquirir os 
livros, 
emprestar na 
biblioteca ou 
utilizar a 
internet. 
Ter colegas 
disponíveis 
para efetivar a 
ação. 
 
 
 
Internet ou TV 
à cabo. 
 
 
Tempo e 
proposta de 
escrita. 
 
 
 
Agora... que tal você confeccionar o seu Plano de Desenvolvimento 
Individual? 
 
 
 
 
 
Material complementar: 
Vídeo 1: Você sabe o que é competência? 
https://www.youtube.com/watch?v=9mfrgnaPmBw 
Vídeo 2: Quais são as características e habilidades mais procuradas 
pelo mercado de trabalho? 
https://www.youtube.com/watch?v=WyKZC7nhQZw 
Vídeo 3: Os Impactos do Autoconhecimento na Carreira e na Vida 
https://www.youtube.com/watch?v=pK1BON-iycY 
Artigo 1: https://www.napratica.org.br/pontos-fortes-e-fracos/ 
Filme: No filme “Comer, Rezar e Amar” Liz Gilbert (Julia Roberts) tinha 
tudo o que uma mulher moderna ‘sonha’ em ter – um marido, uma 
casa, uma carreira bem-sucedida – ainda sim, como muitas outras 
pessoas, ela está perdida, confusa e em busca do que ela realmente 
deseja na vida. Recentemente divorciada e num momento decisivo, 
Gilbert sai da zona de conforto, arriscando tudo para mudar sua vida, 
embarcando em uma jornada ao redor do mundo que se transforma 
em uma busca por autoconhecimento. 
Link para o trailer do filme: 
https://www.youtube.com/watch?v=BqwUejo4_es 
https://www.youtube.com/watch?v=9mfrgnaPmBw
https://www.youtube.com/watch?v=WyKZC7nhQZw
https://www.youtube.com/watch?v=pK1BON-iycY
https://www.napratica.org.br/pontos-fortes-e-fracos/
https://www.youtube.com/watch?v=BqwUejo4_es