A chave do sucesso é o planejamento

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A chave do sucesso é o planejamento 
Planejar no empreendedorismo significa criar um plano estratégico detalhado para a empresa, que inclua objetivos claros, estratégias para alcançá-los, análise de mercado, projeções financeiras e outros aspectos importantes do negócio. O primeiro passo, já dado pela startup do grupo de amigos, é identificar uma ideia de negócio viável e atraente, facilitar as compras de produtos e serviços para o público 60+. Para isso, foi fundamental analisar o mercado e a concorrência, bem como as necessidades e desejos do público-alvo.
Agora é necessário iniciar o plano de negócios detalhado. O plano deve incluir informações sobre a ideia de negócio, análise de mercado, estratégias de marketing, análise financeira e projeções de receita e despesas. É importante que o plano seja realista e possa ser utilizado como uma espécie de guia para o desenvolvimento do negócio.
Obter financiamento é outro aspecto crucial para o sucesso de um negócio. Existem diversas opções, como investidores anjo, aceleradoras, crowdfunding, empréstimos para pequenas empresas e parcerias estratégicas. É importante avaliar cada uma delas e escolher a mais adequada para a sua empresa.
Como a startup é um grupo de três pessoas, o melhor financiamento para se começar o negócio é o bootstrapping. O termo é usado no empreendedorismo para se referir ao processo de iniciar um negócio com recursos próprios, sem a necessidade de investidores externos. Isso pode incluir usar economias pessoais, buscar empréstimos de amigos e familiares. O objetivo é criar um negócio auto sustentável, que possa crescer e se desenvolver sem a necessidade de financiamento externo.
É uma estratégia comum para empreendedores que desejam começar um negócio com orçamento limitado. Ele permite que o empreendedor mantenha o controle total do negócio e evite diluir a propriedade em troca de investimento externo. No entanto, o bootstrapping também pode ter desafios, como a falta de recursos financeiros para investir em marketing ou contratar funcionários qualificados.
Além disso, é fundamental construir uma equipe talentosa e dedicada, com habilidades complementares e alinhada com a missão e visão da empresa. É importante que todos os membros estejam motivados e engajados em fazer o negócio crescer.
Por fim, é hora de iniciar o negócio. Lembrando que o sucesso não é garantido e que será necessário muito trabalho árduo e dedicação para construir uma startup de sucesso. Com planejamento, perseverança e uma equipe dedicada, é possível transformar uma ideia em um negócio rentável e sustentável.
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
1. RAZZOLINI FILHO, E. Empreendedorismo : dicas e planos de negócios para o século XXI. Curitiba: Intersaberes, 2012.
2. DORNELAS, J. Plano de negócios : seu guia definitivo. 2. ed. São Paulo: Empreende, 2016.
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4. YANAZE, M. H. Gestão de marketing e comunicação : avanços e aplicações. São Paulo: Saraiva, 2012.
5. RIES, E. A startup enxuta : como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas. São Paulo: Lua de Papel, 2012.