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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Rotinas de compra e orçamento. 1. OBJETIVO Contexto: objeto de estudo (empresa) Breve descrição do problema / situação Solução / melhoria A rotina de compras é importante para que se tenha uma gestão eficaz, um processo bem elaborado impacta em diversos setores da empresa como estoque e ponto de venda. A organização dos pedidos deve ser atentar em preço, quantidade e qualidade dos produtos para que ao realizar a compra não ultrapasse o orçamento estipulado. 2. APLICAÇÃO 1. O gerente do setor de compras recebe a demanda de pedidos do setor de estoque. 1. O comprador faz a cotação com os fornecedores buscando melhor preço, condições de pagamento e prazo de entrega. 1. Após o recebimento das cotações será escolhido a melhor opção. 1. Após a escolha do fornecedor será enviado para o financeiro para aprovação do pagamento. 1. Depois que o pedido foi aprovado é enviado o pedido de compras para o fornecedor que emite a nota fiscal, os boletos e entrega os produtos. 3. DEFINIÇÕES Utilizar um sistema de gestão de compras que organize a aquisição de produtos, controle o recebimento das mercadorias e gerencie o estoque. Centralize as compras em um único setor. Construa um relacionamento com os fornecedores. Negocie sempre. PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Rotinas de controle e organização do armazém. 1. OBJETIVO Contexto Problema solução O desempenho de uma empresa depende de uma boa organização dos seus setores e um deles é o armazém, a armazenagem otimiza o fluxo pois é possível concentrar o estoque em um único lugar. 2. APLICAÇÃO As ações abaixo devem ser realizadas pela equipe do armazém. · Cadastrar os produtos recebidos no sistema de controle criando um código para eles. · Informar onde o produto será armazenado. · Informar a categoria do produto. · Controlar a data de entrada, vencimento e quantidade. · Inspecionar as prateleiras · Realizar um inventário periodicamente dos produtos armazenados · Manter a limpeza do armazém. 3. DEFINIÇÕES É necessário a utilização de um software de controle de estoque que codifique os produtos facilitando o gerenciamento do armazém. Realizar uma ronda periódica para manter a limpeza do armazém. Treinar a equipe para utilização dos padrões da empresa.
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