ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS QUESTIONÁRIO III

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Curso ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 06/12/22 13:31 
Enviado 06/12/22 13:57 
Status Curti aí 
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos 
Tempo decorrido 25 minutos 
 Pergunta 1 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é 
um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das 
características tanto do produto ( product backlog), quanto das sprints ( sprint backlog). Com 
relação a esses conceitos, assinale a opção correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
E. O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para 
cada sprint. 
Respostas: a. 
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração. 
 
b. 
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos 
requisitos a serem incorporados ao produto. 
 
c. 
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint. 
 
d. 
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo 
estimado para cada sprint depende do product backlog. 
 
E.O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para 
cada sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se auto-
organizam para maximizar a comunicação e diminuir a supervisão; scrum é 
iterativo e incremental; os requisitos (funcionalidades dos clientes) são listados em 
um product backlog; o produto evolui em uma série de sprints; sprints duram de 
2 a 4 semanas ( time box: ~1 mês). 
 
 
 Pergunta 2 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Com relação ao Scrum, considere: 
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja 
entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às 
regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de 
desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, times scrum e 
indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: B.III. 
Respostas: a. I e II. 
 B. III. 
 c. II e III. 
 d. II. 
 e. I e III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa de 
negócio do projeto, que faz a interface entre o cliente e a equipe; e o scrum 
team é a equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto. No Scrum, os 
projetos acontecem em uma série de iterações, com um mês de duração, 
chamadas sprints. 
 
 
 Pergunta 3 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, ao 
final de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas partes, 
cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na resposta às seguintes 
questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? 
Eles realizaram a reunião de: 
 
Resposta Selecionada: D. Sprint planning. 
Respostas: a. Daily scrum. 
 b. Sprint review. 
 c. Sprint retrospective. 
 D. Sprint planning. 
 e. Sprint grooming. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que a 
equipe se reúne com o product owner para escolher um conjunto de tarefas 
para entregar no próximo sprint, definindo assim o sprint backlog. 
 
 
 Pergunta 4 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores 
do Scrum é representado por: 
Resposta Selecionada: C. Scrum master. 
Respostas: a. Product owner. 
 b. Time. 
 C. Scrum master. 
 d. Gerente de projetos. 
 
 e. Stakeholders. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o scrum master trabalha para facilitar e potencializar o trabalho do 
time de Scrum, ou seja, utilizando-se de seu conhecimento de Scrum, 
habilidade de lidar com pessoas, técnicas de facilitação e outras técnicas, ele 
ajuda o product owner e o time de desenvolvimento a serem mais eficientes na 
realização do seu trabalho, ele deve ser o mais neutro possível, dispor 
de softskills para auxiliar nas horas certas e fazer com que o time dependa cada 
vez menos dele. 
 
 Pergunta 5 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É 
responsabilidade do product owner: 
Resposta Selecionada: C.Traduzir as necessidades do cliente. 
Respostas: a. Determinar como serão a gestão e a organização dos times. 
 b. Desenvolver funcionalidades do projeto. 
 C.Traduzir as necessidades do cliente. 
 d. Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto. 
 e. Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: product owner é o responsável pelo ROI ( Return On 
Investment), por traduzir as necessidades do cliente para o time de 
desenvolvimento, priorizando e definindo o product backlog, sempre de olho 
na visão da empresa 
 
 
 Pergunta 6 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor do 
produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por 
gerenciar o backlog do produto é denominado: 
Resposta Selecionada: A. Product owner. 
Respostas: A. Product owner. 
 b. Scrum master. 
 c. Scrum team. 
 d. Stakeholder. 
 e. Development team. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o responsável 
pela manutenção do produto pelo product backlog ou backlog de histórias. 
 
 
 
 
 Pergunta 7 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, assinale a opção correta: 
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes sistemas pode enfrentar 
dificuldades que o tornem inviável. 
II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto pequeno de funcionalidades, deve 
especificar toda a necessidade do usuário. 
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor uma versão a ser entregue aos 
usuários. 
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio desenvolvedor, seguindo padrões 
simplificados. 
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os desenvolvedores devem seguir processos 
simplificados para a construção do software. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: E.I e III. 
Respostas: a. I e II. 
 b. III e V. 
 c. II e III. 
 d. II e IV. 
 E. I e III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: I. Correto. Aqui, temos a teoria e a prática: no início, tanto a teoria 
quanto a prática não recomendavam que as metodologias ágeis fossem aplicadas 
a sistemas grandes. No entanto, atualmente, isso já não é mais uma limitação. 
Hoje em dia, as metodologias ágeis adquiriram maturidade suficiente para 
desenvolver sistemas grandes e complexos. Porém, isso ainda está na teoria, por 
isso, as questões ainda cobram. 
II. Errado. Em metodologias ágeis, há uma documentação abrangente no início e 
detalhada somente o necessário durante o projeto conforme os objetivos das 
iterações e releases. No entanto, não existe um “Documento de Requisitos” – isso 
é coisa de metodologias tradicionais. Além disso, nenhum documento nunca 
conseguirá especificar todas as necessidades dos usuários. 
III. Correto. Metodologias ágeis são iterativas e incrementais, dividindo o sistema 
em pequenas partes e sempre entregando versões que agreguem valor aos 
usuários. 
IV. Errado. O product backlog (do scrum) é feito pelo desenvolvedor? Não, as 
histórias de usuário são escritas pelo product owner (cliente). 
V. Errado. Não existem “objetivos de agilidade exigidos”.Pergunta 8 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
Resposta Selecionada: E. I, II, III e IV. 
Respostas: a. I e III. 
 b. I, II e IV. 
 c. I, III e IV. 
 
 
 
d. II, III e IV. 
 E. I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: XP ( Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento 
de softwares, realizado a partir de três suportes: agilidade no desenvolvimento da 
solução, economia de recursos e qualidade do produto final. FDD ( Feature Driven 
Development) engloba as melhores práticas dos outros métodos, focando na 
funcionalidade, com planejamento de entregas incremental e que pode ser 
integrado ao Scrum, buscando sempre o método mais vantajoso para o 
desenvolvimento do projeto em questão. Outro método ágil é o MSF ( Microsoft 
Solutions Framework), que é muito utilizado para o desenvolvimento de soluções 
tecnológicas por equipes reduzidas, focando na redução dos riscos e no aumento 
da qualidade final. Outra ferramenta da metodologia ágil é o DSDM ( Dynamic 
System Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos para 
desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de projetos com 
orçamento fixo e prazos reduzidos, sendo que também tem desenvolvimento 
incremental e frequente. Além é claro da metodologia Scrum. 
 
 Pergunta 9 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, 
os projetos são divididos em ciclos chamados: 
Resposta Selecionada: E. Sprints. 
Respostas: a. Product backlog. 
 b. Sprint backlog. 
 c. Scrum master. 
 d. Daily scrum. 
 E. Sprints. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados 
de sprints, que é cada uma das fases de um projeto. O sprint representa um time 
box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado, sendo o 
conceito principal do método Scrum. 
 
 
 Pergunta 10 
0,4 em 0,4 pontos 
 
 
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o 
modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de 
usuários, são mantidas em uma lista denominada: 
Resposta Selecionada: A. Product backlog. 
Respostas: A. Product backlog. 
 b. Sprint. 
 
c. Chaos list. 
 
 
 
 
 
 d. Sprint burndown. 
 e. Metaphor list. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades, como 
também de resultados esperados para o projeto e suas características. 
 
Terça-feira, 6 de Dezembro de 2022 13h57min27s BRT 
 
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