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Negociação e gestão de conflitos Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 1) Em uma empresa multinacional, aconteceria a aquisição de outra empresa de serviços para otimizar os processos, a qual era do nicho de produtos. Embora a negociação parecesse promissora, o negociador da compradora havia iniciado as tratativas deixando claros alguns pontos de partida, antes mesmo de oficializá-los, por meio da troca de mensagens via WhatsApp com a outra parte. Porém, esse colaborador recebeu uma proposta maior e foi trabalhar em outra empresa, deixando seu cargo. Na retoma das negociações, percebeu-se que havia exigências que haviam sido feitas em uma primeira proposta, ainda que não oficial. Diante do apresentado, marque a alternativa que representa a situação causada por tal colaborador antes de sua saída: Alternativas: Estratégia. Poder. Ancoragem. checkCORRETO Negociação. Barganha posicional. Resolução comentada: Compreende-se por ancoragem a primeira proposta, embora nem sempre feita de maneira formal; é o ponto de partida em relação ao processo negocial. Código da questão: 70455 2) Em uma empresa havia dois candidatos para a promoção, o A e o B. Embora ambos fossem excelentes profissionais, o profissional B já havia finalizado seu MBA e a filial precisava apresentar tal certificado à sede o quanto antes para que a promoção se efetivasse. Mesmo com o prazo apertado, o profissional B foi promovido e se tornou então superior imediato do profissional A. Com o passar dos meses, os candidatos passaram a ter conflitos constantes, obstruindo processos e prejudicando a performance do setor. Quando superiores diretos do setor tentavam intervir, ambos questionavam se estavam em defesa de A ou B. Diante de tal caso, para que o setor voltasse a funcionar e gerar resultados, foi necessária a intervenção de um colaborador do setor jurídico que não tinha contato direto com nenhum dos profissionais. Ele conseguiu resolver o conflito e manter a dinâmica anterior. Na gestão de conflitos, temos um termo que nomeia tal colaborador que coopera para a resolução de conflitos, sendo uma pessoa neutra. Assinale a alternativa que traz a forma como podemos chamá-lo. Alternativas: Mestre de cerimônias. Colaborador. Líder. Gestor de conflitos. Mediador. checkCORRETO Resolução comentada: O mediador, que em uma organização pode ser um líder, tem como papel ser filtro, cooperando com problemas relevantes e sendo extremamente necessário para o bom funcionamento da organização. É importante salientar que ele não tem a função de resolver conflitos, mas sim de estimular os envolvidos a encará-los de maneira profissional e com inteligência emocional, identificando o real motivo por trás. Código da questão: 70465 3) As abordagens _________ visam à criação de _______ e baseiam-se em comportamentos __________, que são pautados em compartilhamento de __________ de forma mútua, deixando claras as percepções que possuem sobre valores, __________, entre outros ___________, para que o processo possa fluir de maneira harmoniosa. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: Distributivas; valor; abertos; informações; preferências; interesses. Integrativas; valor; abertos; informações; preferências; interesses. checkCORRETO Integrativas; valor; fechados; tempo; escolhas; propósitos. Integrativas; valor; fechados; poder; propósitos; processos. Distributivas; propósito; bilaterais; informações; princípios; interesses. Resolução comentada: A questão trata-se das definições acerca das abordagens integrativas que norteiam uma negociação aberta, com informações que cooperem para que haja respeito em relação a preferências e se preservem interesses. Assim, temos: As abordagens integrativas visam à criação de valor e baseiam-se em comportamentos abertos, que são pautados em compartilhamento de informações de forma mútua, deixando claras as percepções que possuem sobre valores, preferências, entre outros interesses, para que o processo possa fluir de maneira harmoniosa. Código da questão: 70447 4) São quatro os perfis de acordo com a teoria de sócio estilos, sendo eles: analítico, assertivo, integrador e participativo. Associe as duas colunas conforme suas definições: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas: Alternativas: I-D; II-A; III-B; IV-C. I-A; II-D; III-B; IV-C I-C; II-A; III-D; IV-B. I-D; II-A; III-C; IV-B. checkCORRETO I-B; II-C; III-A; IV-D Resolução comentada: I. Analítico – D. Os indivíduos deste perfil são ligados a processos e normas, são detalhistas, desenvolvem um raciocínio lógico e são disciplinados e prudentes em suas decisões. II. Assertivo – A. Tais indivíduos gostam de resultados, dominam as situações e tomam decisões assertivas, mantendo o foco e a determinação, o que faz com que sejam impacientes em algumas questões. III. Integrador – C. Tais indivíduos gostam de unir as pessoas, são compreensivos, visam sempre a uma boa convivência, buscam manter as tradições e são ligados a pessoas. IV. Participativo – B. Este perfil preza pelo otimismo, mantendo um bom clima e tendo a confiança como peça-chave; sempre motivado, motiva o outros e mantém a positividade e sua influência. Código da questão: 70459 5) Entende-se por storytelling a arte de contar histórias com propósito, engajando os receptores e fazendo com que eles se conectem com o assunto que está sendo tratado. Isso é claramente necessário em um roteiro de negociação e de sucesso, o qual deve ter os seguintes pontos: promessas, viradas, clímax e desfecho. Diante de tais pontos e considerando o conteúdo estudado na disciplina, analise as descrições a seguir e as sinalize com V (Verdadeiro) ou F (Falso). ( ) Promessa: consiste em trazer a atenção para o assunto ou para a situação presente e na negociação; podemos entender como o estágio preliminar que cria um âmbito positivo, firmando valores a serem seguidos. ( ) Viradas: definem o caminho que não deve ser seguido, mitigando os erros que podem ocorrem durante a negociação. ( ) Clímax: podemos considerar como o momento em que tudo acontece; nas negociações, é quando ela de fato ocorre, sendo possível ajustar a rota se necessário. ( ) Desfecho: pode ser a finalização da negociação sem que o contrato seja assinado. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: F – V – F – V. F – V – F – V. V – F – V – F. checkCORRETO V – V – F – F. F – V – V – F. Resolução comentada: A primeira e a terceira afirmativas são verdadeiras. Segunda – Viradas: definem o caminho que deve ser seguido, a natureza da negociação, os parâmetros e o escopo do negócio. Quarta – Desfecho: pode ser o ponto que fará tudo valer a pena, ou até mesmo o ponto em que a negociação se encerra; nesse momento, os passos seguintes ficam claros e os termos são fechados. É a assinatura do contrato. Código da questão: 70458 6) O conceito de negociação vem sendo estudado por diversos teóricos no decorrer dos tempos e ao redor do mundo, o que faz com que sejam atribuídos a ele diversas definições, entre elas: ato de negociar, transação e conversa que ocorre com o objetivo de chegar a um acordo. Entre tais teóricos está Cohen (2004), que traz definições sobre o tema de acordo com seus pressupostos. Considerando as ideias do autor, assinale a alternativa correta: Fonte: COHEN,Herb. Você pode negociar qualquer coisa. 15. ed. Rio de Janeiro: Record, 2004. Alternativas: Negociar é uma via de mão dupla, em que nem sempre as partes são beneficiadas. Negociar é um processo bilateral, cujo objetivo é chegar a uma decisão conjunta. Negociar é usar a informação e o poder com a finalidade de influenciar o comportamento em uma rede de tensão. checkCORRETO Negociar é um processo difícil e doloroso de ser vivido. Negociar é um processo unilateral com base no poder e no ego, considerando apenas um lado da mesa. Resolução comentada: De acordo com os pressupostos de Cohen (2004), a informação e o poder são fatores de extrema importância nos processos negociais, tendo a finalidade de cooperar para uma negociação efetiva. Fonte: COHEN, Herb. Você pode negociar qualquer coisa. 15. ed. Rio de Janeiro: Record, 2004. Código da questão: 70446 7) Em uma negociação, devemos saber quais estratégias usaremos e conhecer as que serão utilizadas pelo outro lado para que haja alinhamento entre ambas em busca de ter como base os interesses, e não as posições. Diante de tal fato, é possível compreender a importância de entender tais estratégias e saber lidar com elas, caso venham a ser utilizadas na mesa de negociações. Para que tais conceitos referentes a estratégias se fixem, considerando os conteúdos trabalhados na disciplina, leia as afirmações a seguir e assinale-as com V (Verdadeiro) ou F (Falso). ( ) O uso das técnicas negociais consiste em uma estratégia que visa ganhar ou perder, tudo ou nada, com base em submissão e dominação. Não é a mais adequada a ser utilizada, mas é importante ter conhecimento da existência dela para que se possa detectar quando utilizada e proteger os interesses para que não se caia em uma negociação com base em barganha posicional. ( ) A estratégia de fuga-desconhecimento consiste em perder-ganhar, em que uma das partes possui um foco menor tanto em resultados quanto em relações, o que faz com que a parte fuja de conflitos, evitando a negociação. ( ) O amaciamento se pauta no ganhar-ganhar, em que as partes têm como prioridade as relações interpessoais. Assim, deixam de lado alguns ou todos os seus objetivos em relação à negociação e levam em consideração e colocam como primordial o relacionamento. ( ) A barganha é uma estratégia que acaba sendo muito presente nos processos negociais e consiste em cada parte desistindo de alguns objetivos, formalizando compromissos e buscando uma solução que atinja um meio-termo, que pode até atender a ambas as partes. ( ) O sonho de todo negociador é a estratégia do givers-gain (ganha-ganha), que consiste em um método racional e benéfico para as partes que constrói relações duradouras e fortalece a credibilidade e até o nome no mercado, sendo claramente a mais indicada. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: Alternativas: F – F – F – V – V. V – V – F – F – V. F – V – F – V – V. checkCORRETO V – F – V – F – F. V – V – V – V – F. Resolução comentada: A segunda, a quarta e a quinta são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Primeira – A questão fala a respeito de estratégias, e não de técnicas como abordado na assertiva. Terceira – O amaciamento se pauta no perder-perder, não gerando engajamento. Aqui as partes têm como prioridade o relacionamento e, assim, deixam de lado alguns ou todos seus objetivos em relação à negociação, levando em consideração e colocando como primordial o relacionamento. Código da questão: 70453 8) Para Daniel Goleman (1995), é preciso compreender o que está por trás de um sentimento (ex.: a mágoa que dispara a raiva) e como aprender a lidar com as ansiedades, com a ira, com a frustração e com a tristeza. Diante de tal afirmação, os conteúdos principais para a educação emocional são divididos em quatro aspectos: autoconsciência; autogestão; consciência social; e administração de relacionamentos. Associe as características com suas definições: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas: Fonte: GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: A teoria revolucionária que redefine o que é ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 1995. Alternativas: I-D; II-B; III-A; IV-C. checkCORRETO I-B; II-C; III-A; IV-D. I-C; II-B; III-A; IV-D. I-A; II-B; III-C; IV-D. I-D; II-C; III-B; IV-A. Resolução comentada: I. Autoconsciência – D. Significa a compreensão do sujeito das próprias emoções, possibilidades, limites, valores e motivações. II. Autogestão – B. Capacidade de gerenciamento das próprias emoções, em forma de contínuo diálogo interno, para clareza mental. III. Consciência Social – A. Capacidade de perceber o que se passa com o outro. IV. Administração de Relacionamentos – C. Saber lidar com as emoções alheias a partir da consciência de suas próprias emoções. Código da questão: 70454 9) Uma pessoa assertiva se comunica de maneira ______ e natural, mantém uma posição clara e__________, funda suas decisões em análises__________ e enfrenta o _______, e não a ______de seu interlocutor, sendo firme com seus ______, porém flexível quando necessário e sempre_____. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: Calma; objetiva; parciais; receptor; organização; propósitos; justa. Acelerada; assertiva; parciais; interlocutor; pessoa; ideais; injusta. Acelerada; transparente; parciais; negociador; negociação; valores; justa. Calma; transparente; imparciais; problema; pessoa; propósitos; justa. Calma; transparente; imparciais; problema; pessoa; valores; justa. checkCORRETO Resolução comentada: A questão traz características de uma pessoa assertiva, sendo necessárias essas mesas características para a construção de um bom negociador. Assim, temos: Uma pessoa assertiva se comunica de maneira calma e natural, mantém uma posição clara e transparente, funda suas decisões em análises imparciais e enfrenta o problema, e não a pessoa de seu interlocutor, sendo firme com seus valores, porém flexível quando necessário e sempre justa. Código da questão: 70457 10) No dicionário, as definições de ______ consistem em: falta de _________ ou oposição violenta entre duas ou ___________ partes. A expressão vem do ______ conflictu e traz o significado de _______, _______, reencontro, _______, desordem, oposição, momento crítico, entre outras definições que envolvem ______, fato que corrobora a máxima de que o conflito é uma __________ no desenvolvimento de nossa ______. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas: Alternativas: Conflito; entendimento; duas; latim; choque; embate; discussão; pessoas; constante; vida. Conflito; entendimento; três; grego; briga; confusão; discussão; pessoas; máxima; sociedade. Negociação; entendimento; mais; latim; choque; embate; discussão; decisões; máxima; civilização. Conflito; entendimento; mais; latim; choque; embate; discussão; decisões; constante; sociedade. checkCORRETO Negociação; prioridade; duas; grego; desleixo; choque; embate; decisões; máxima; civilização. Resolução comentada: No dicionário, as definições de conflito consistem em: falta de entendimento grave ou oposição violenta entre duas ou mais partes. A expressão vem do latim conflictu e traz o significado de choque, embate, reencontro, discussão, desordem, oposição, momento crítico, entre outras definições que envolvem decisões, fato que corrobora a máxima de que o conflito é uma constante no desenvolvimento de nossa sociedade. Código da questão: 70462