ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 08

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27/4/23, 6:11 UNIFAVIP: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Quanto à função de RH, assinale a alternativa INCORRETA:
A função Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, tem os seguintes componentes típicos, entre outros:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Lupa   Calc.
   
   
GST1662_A8_202203861123_V1
Aluno: HENRIQUE MARTINS LAURIANO Matr.: 202203861123
Disc.: ADM. NOVOS NEG.  2023.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo
de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
É de responsabilidade da função de RH equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho.
Cabe à função de RH acompanhar a evolução da tecnologia e investir continuamente na quali�cação das pessoas.
A função de RH deve acompanhar e saber lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho.
Em situações de redução de custos, cabe à função de RH implementar ações para manter a motivação das pessoas.
Os processos da função de Recursos Humanos só começam depois dos colaboradores ingressarem na organização.
Explicação:
Os processos da função de Recursos Humanos começam antes de os colaboradores ingressarem na organização, quando são procuradas no mercado
de trabalho, e prosseguem quando eles saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desa�os e
oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na �loso�a da organização e pela qualidade e quantidade dos
recursos humanos disponíveis.
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: Os processos da função de Recursos
Humanos só começam depois dos colaboradores ingressarem na organização. Uma vez que começam antes de os colaboradores ingressarem na
organização, quando são procuradas no mercado de trabalho.
 
 
2.
Planejamento de mão de obra; pesquisa de desenvolvimento de produtos e administração de desempenho de pessoal.
Planejamento de mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação; administração de desempenho e administração de pessoal.
Planejamento de mão de obra, marketing pessoal; administração de pessoal e folha de pagamento.
Planejamento de mão de obra; aprimoramento do pessoal; Gestão da Qualidade e folha de pessoal.
Planejamento de mão de obra; obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa e planejamento estratégico da empresa.
Explicação:
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função e�caz de Recursos Humanos, que
compreende quatro processos básicos:
A i i ã d
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