treinamento e desenvolvimento potifolio 1 5

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS - UNIGRAN
TECNOLOGIA EM RECUSOS HUMANOS 
DISCIPLINA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
ATIVIDADES AULAS 01 02 03 04 
01 - Conceitue Treinamento. Qual a Relação entre Treinamento e desenvolvimento Organizacional? Justifique sua resposta. 
Treinamento é um processo educacional de preparação de pessoas para melhorar o desenvolvimento de tarefas com objetivos de maximizar a produtividade e assim atingir o objetivo da organização.
O treinamento e o desenvolvimento são distintos embora seus métodos sejam similares o desenvolvimento é uma consequência do treinamento o desenvolvimento é um processo de adaptação de aprendizado foca em cargos a serem ocupados futuramente e ocorre posteriormente ao treinamento. 
02 - Costacurta Junqueira e Ferreira Vianna (1999), destacam quatro importantes pontos do processo de treinamento e gerenciamento da Gestão do Conhecimento ligados ao Capital Intelectual das empresas. Liste e comente sobre eles. 
Networks significa rede de relacionamento ou rede de contatos as empresas vão operar cada vez mais nessa rede.
Os serviços serão cada vez mais importantes na formação do PIB significa a soma de todos os bem e serviços finais produzidos por País, cidade ou estados por ano.
Mega softwares virão revolucionar a organização das empresas até mesmo a parte tradicional.
No mundo da infinitização do comercio virtual, a logística com e base forte capacitação será cada vez mais um afetivo atributo de sucesso. o comercio virtual está cada vez mais as vendas podem se comprar produtos de outro lado do mundo e assim gerando mais lucros para a organização.
03 - A modalidade EAD de formação é um “caminho sem volta” segundo especialistas. E isso prova a legalidade da modalidade de ensino. Esse processo tem fortalecido as organizações, pois agrega valor ao capital intelectual. De que forma esse aspecto pode ser considerado como um diferencial de competitividade? Justifique. 
Os cursos e treinamento com uso de tecnologias a distância estão cada vez mais frequentes no mercado organizacional e possibilita uma nova perspectiva na educação quanto mais empresas aderirem ao uso de tecnologias para treinar seus colaboradores poderão obter vantagens e incluir pessoas capacitadas e eficaz e assim atingir principal meta para alcançar maiores resultados. 
 
04 - É estratégico para organização desenvolver a gestão de pessoas com eficiência e eficácia? Qual o papel do Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos nessa situação? Conceitue o assunto. 
Sim porque a eficiência tem a ver qualidade e a eficácia com a produtividade os profissionais de recursos humanos são os profissionais que assessoram os gerentes, ou seja, em suas necessidades auxiliando os no levantamento das necessidades de treinamento planejamento e na execução do treinamento.
05. Liste as 13 políticas que formam a gestão de pessoas.
Política 1-Alocação e movimentação de pessoas:
Política 2- Integração de pessoas.
Política 3- Capacitação e desenvolvimento dos colaboradores.
Política 4-Gestão e avaliação de desempenho.
Política 5-Formação e desenvolvimento para gerenciar.
Política 6-Fortalecimento da comunicação interna.
Política7 -Gestão e compartilhamento de conhecimento.
Política 8-Indicação para cargos de chefia.
Política 9-Gestão do bem-estar profissional, da saúde e da qualidade de vida no trabalho.
Política 10-Pesquisa do clima institucional e satisfação no trabalho.
Política 11-Desenvolvimento de competências.
Política 12-Banco de talentos. 
Política 13-Políticas de acompanhamento da vida funcional. 
 
06 - O levantamento da necessidade de Treinamento é uma necessidade no ambiente organizacional? Como esse processo pode ser desenvolvido? Justifique. 
Sim esse processo pode ser desenvolvido através de treinamento deve ser planejado de acordo com as competências do indivíduo, em relação a capacitação de trabalho voltado para uma determinada equipe que desenvolve uma tarefa específica.
07 - A prática de levantamento de necessidade de treinamento é comum em todas as organizações? Enquanto um profissional da área, o que você observaria? Comente sua resposta. 
Não o treinamento e o levantamento de necessidades para necessários para ser formar colaboradores preparados e eficaz para a organização.
BOM TRABALHO!