GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
		
	 
	O controle integrado de mudanças; 
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	Respondido em 05/05/2023 16:40:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
		
	 
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	Respondido em 05/05/2023 16:43:05
	
	Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
		
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	 
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	Respondido em 05/05/2023 16:44:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	Respondido em 05/05/2023 16:46:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	Monitorar as comunicações. 
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	Respondido em 05/05/2023 16:47:11
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
		
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	 
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Respondido em 05/05/2023 16:54:22
	
	Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	Respondido em 05/05/2023 16:57:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	Respondido em 05/05/2023 16:57:49
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
		
	
	Metáforas 
	
	Pequenas entregas 
	
	Ritmo sustentável 
	
	Jogo de Planejamento 
	 
	Refatoração 
	Respondido em 05/05/2023 16:59:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	
	Refatoração 
	
	Padrão de Código 
	
	Programação em par 
	
	Caso de uso 
	 
	História de usuário 
	Respondido em 05/05/2023 16:59:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: História de usuário