P1 - Fund e Teoria Org

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Avaliação I - Individual (Cod.:821571)
Código da prova: 63533327
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Período para responder: 02/05/2023 - 17/05/2023
Peso: 1,50
1 -
As teorias econômicas também contribuíram com a ciência administrativa, cujo aspecto central está na
possibilidade de explicarem os fenômenos empresariais, pautados em dados obtidos na vivência diária do
comércio. Ao longo dessas teorias, destaca-se Adam Smith, economista e fundador da economia clássica.
Acerca da influência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A )
Influência econômica.
B )
Influência da revolução indústria.
C )
Influência científica.
D )
Influência de empreendedor.
2 -
Há alguns princípios fundamentais da administração, os quais foram preconizados pela escola Neoclássica.
Dentre eles, há o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que são tomadas as
decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, levará a desencadear dois processos nessa
tomada de decisão, sendo eles: a centralização e a descentralização.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde às vantagens da descentalização no processo decisório:
A )
Tomadores de decisão são os que têm maior informação sobre a situação.
B )
Pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos.
C )
Maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios.
D )
Proporciona excelente treinamento aos administradores da alta cúpula.
3 -
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e
subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência organizacional. De acordo com
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Chiavenato (2014) “Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções
gerenciais”.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde às funções administrativas: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole,
2014.
A )
Planejar, Comandar, Dirigir e Controlar.
B )
Planejar, Organizar, Dirigir e Contornar.
C )
Planejar, Organizar, Liderar e Controlar.
D )
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
4 -
Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico destaca que
todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, De Segurança,
Contábeis e Administrativas.
Acerca da Função Técnica, assinale a alternativa CORRETA:
A )
Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
B )
Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
C )
Ligada à proteção e preservação dos bens e das pessoas.
D )
Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
5 -
As relações interpessoais desenvolvem-se em função do processo de interação. A qualidade dos
relacionamentos e a capacidade que temos em mantê-los são fortes influências em nossa qualidade de vida e
no posicionamento social perante os demais. 
Acerca do que é importante para manter uma boa convivência com as pessoas, assinale a alternativa
CORRETA: 
A )
Tolerar o defeito do outro desde que não interfira na sua vida.
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B )
Conhecer e respeitar as diferenças individuais.
C )
Impor o seu modo de pensar, pois você sabe que é o correto.
D )
Ignorar a sugestão do colega, caso não acrescente nada a uma solução de problema.
6 -
O profissional de administração precisa desenvolver habilidades para exercer sua função com sucesso, assim
como ter diversas responsabilidades. A literatura apresenta, através de com Chiavenato (2014) e Oliveira
(2010), habilidades, responsabilidades e perfil que o administrador deve ter. Sobre os estudos de Chiavenato
(2014) e Oliveira (2010) quanto às habilidades, às responsabilidades e ao perfil do administrador, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades técnicas do administrador geram responsabilidades de atingir metas e resultados através
da gestão de pessoas e desenvolver o perfil com capacidade para atuar na evolução no desenvolvimento das
organizações.
( ) As habilidades humanas do administrador geram responsabilidades de estabelecer prioridades e
desenvolver o perfil de formação humanística, para consolidar um processo contínuo de
autodesenvolvimento em busca da interatividade.
( ) As habilidades conceituais do administrador geram responsabilidades de interligar as atividades
exercidas pela organização e desenvolver o perfil de percepção, absorção dos valores e dos princípios éticos
e morais da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014.
OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 2. ed.
São Paulo: Atlas, 2010.
A )
V - F - V.
B )
V - V - V.
C )
F - V - V.
D )
V - V - F.
7 -
Fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Sobre os principais
aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
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( ) Adaptação organizacional.
( ) Concorrência.
( ) Maior visibilidade das organizações.
( ) Internacionalização do mundo dos negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A )
V - V - F - V.
B )
V - V - V - F.
C )
F - V - F - V.
D )
V - V - V - V.
8 -
Dentro da disciplina de Fundamentos e Teoria Organizacional, vimos os principais acontecimentos
cronológicos que contribuíram e influenciaram para a construção de uma ciência importante para os tempos
atuais.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o nome das duas primeiras teorias da Ciência da
Administração: 
A )
Escola científica e escola clássica.
B )
Escola administrativa e escola prática.
C )
Escola organizacional e escola clássica.
D )
Escola científica e escola premeditada.
9 -
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo
administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções:
planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em qualquer escala
de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar, grupal, organizacional ou social. A
administração sofre vários impactos e influências ao processo de tomada de decisão, fatores internos e
externos.
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Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os principais aspectos que o administrador analisa em
relação às influências externas:
A )
Adaptação organizacional, Concorrência, Descisescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do
mundo dos negócios, Barreiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no
conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
B )
Adaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do
mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no
conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
C )
Readaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia, Interiorização do mundo
dos negócios, Fronteiras Territorias, Maior visibilidade das organizações, Mudança no conhecimento,
Mudanças nas relações de trabalho.
D )
Reorganização, Livre Mercado, Crescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do mundo dos
negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança no conhecimento,
Mudanças nas relações de trabalho.
10 -
A ciência da administração nasce com os estudos de Frederick Winslow Taylor, a partir da observação do
processo deprodução dos operários de uma organização. Os primeiros estudos mostraram que se um
funcionário percebesse que o salário dele era igual ao colega que produzisse menos, isso desencadearia uma
desmotivação ao colaborador de alta produção. Os resultados de Taylor marcaram os estudos inicias da
ciência administrativa, que foi chamado Abordagem Científica da Administração.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta aspectos da Administração Científica: 
A )
A Administração Científica centrou sua ênfase nos colaboradores.
B )
A Administração Científica centrou sua ênfase na estrutura organizacional.
C )
A Administração Científica centrou sua ênfase nos sistemas.
D )
A Administração Científica centrou sua ênfase nas tarefas dos colaboradores.