GESTÃO DE CARREIRA

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· GESTÃO DE CARREIRA
1) Hall e seus colegas (1996, apud BRISCOE; HALL, 2013) conceituam a carreira proteana como algo de responsabilidade e condução do indivíduo e não da organização. Nesse modelo de carreira, o indivíduo define seus objetivos profissionais, tendo como parâmetro de sucesso, o sucesso psicológico e não o objetivo. Pode ser considerada como uma “atitude em relação à carreira que reflete liberdade, autodirecionamento e tomada de decisões baseada nos valores pessoais do sujeito.” (BRISCOE; HALL, 2013, p. 166)
A partir do texto, podemos concluir que:
I – Na carreira proteana a gestão da carreira é de responsabilidade do indivíduo;
II – A carreira proteana é de responsabilidade da organização;
III – Neste modelo de carreira, cabe ao indivíduo a definição de seus próprios objetivos profissionais;
IV – Na carreira proteana, o parâmetro de sucesso deve ser o objetivo;
V – De acordo com o modelo de carreira proteana, as decisões de carreira são tomadas com base nos valores pessoais do indivíduo.
Escolha a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Alternativas:
· I, II e III.
· I, III e V.checkCORRETO
· II, III e IV.
· I, III e IV.
· II, IV e V.
Resolução comentada:
A partir do texto é correto concluir que: I – Na carreira proteana a gestão da carreira é de responsabilidade do indivíduo; III – Neste modelo de carreira, cabe ao indivíduo a definição de seus próprios objetivos profissionais; V – De acordo com o modelo de carreira proteana, as decisões de carreira são tomadas com base nos valores pessoais do indivíduo.
2) Dutra, Hipólito e Silva (2000), afirmam que o termo competência, para alguns autores, “significa o conjunto de ___________ que a pessoa tem para executar um trabalho com nível superior de ___________.” (p. 162) Para os autores, competência é entendida como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, utilizado para a geração de determinado __________, dentro de uma organização, em alinhamento com os objetivos estratégicos desta.
Escolha a alternativa que completa a frase corretamente.
Alternativas:
· desafios; rendimento; comportamento.
· iniciativas; resultado; conflito.
· qualificações; desempenho; resultado.checkCORRETO
· comportamentos; qualidade; problema.
· crenças; excelência; objetivo.
Resolução comentada:
Dutra, Hipólito e Silva (2000), afirmam que o termo competência, para alguns autores, “significa o conjunto de qualificações que a pessoa tem para executar um trabalho com nível superior de desempenho.” (p. 162) Para os autores, competência é entendida como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, utilizado para a geração de determinado resultado, dentro de uma organização, em alinhamento com os objetivos estratégicos desta.
3) Segundo Wilkoszynski e Vieira (2013), estamos vivenciando um turbilhão de mudanças jamais visto anteriormente na história. Em termos econômicos e sociais, observam-se ganhos com relação a bens materiais, saúde, conforto, aumento de expectativa de vida, participação na vida política. Em contrapartida, os autores apontam os efeitos nocivos trazidos por essas mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta os aspectos negativos comentados pelos autores.
Alternativas:
· Individualismo, conflitos interpessoais, baixa tolerância à frustração, problemas de comunicação.
· Guerras, divisão de classes, doenças, competitividade acirrada e corrupção.
· Desemprego, crise de identidade, fragilização do ser humano, exclusão, aumento do estresse e danos ao meio ambiente.checkCORRETO
· Fome, guerras, desemprego, conflitos interpessoais e pobreza.
· Desemprego, crises financeiras, aumento do estresse e problemas de comunicação.
Resolução comentada:
Segundo os autores, as mudanças sociais e econômicas trouxeram além de benefícios, impactos negativos para a vida, como desemprego, crise de identidade, fragilização do ser humano, exclusão, aumento do estresse, danos ao meio ambiente.
4) Segundo Almeida (2007), a responsabilidade das empresas na construção da empregabilidade do indivíduo, através de formação e organização do trabalho, muitas vezes esbarra em dificuldades, barreiras à implantação.
Estas dificuldades seriam:
I – Falta de interesse por parte dos trabalhadores.
II – Inabilidade técnica da área de Recursos Humanos.
III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais.
IV – Falta de material didático para a formação dos profissionais.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Alternativas:
· I e II.
· I e III.
· III e IV.
· II e IV.
· II e III.checkCORRETO
Resolução comentada:
Segundo o autor, as barreiras para implantação de um programa de construção da empregabilidade seriam: II – Inabilidade técnica da área de Recursos Humanos; e III – Falta de investimento necessário na formação dos profissionais.
5) Segundo Gazier (s/d, apud ALMEIDA, 2007) a empregabilidade, na sua forma conhecida como empregabilidade de iniciativa, surge nos Estados Unidos, nos anos 80, para explicar o quê?
Escolha a alternativa que responde corretamente a pergunta:
Alternativas:
· A importância da construção de uma carreira estável e segura, dentro das organizações.
· A necessidade do trabalhador assumir a responsabilidade na construção de sua carreira individual.checkCORRETO
· A importância do profissional estabelecer e manter uma rede efetiva de contatos.
· A necessidade do profissional estar atento às oportunidades de mercado.
· A necessidade do trabalhador ser direcionado pelas organizações, para construção de sua carreira.
Resolução comentada:
Segundo Gazier (s/d, apud ALMEIDA, 2007) a empregabilidade, na sua forma conhecida como empregabilidade de iniciativa, surge nos Estados Unidos, nos anos 80, para explicar a necessidade do trabalhador assumir a responsabilidade na construção de sua carreira individual.
6) Gomes et al. (2013) explicam que a âncora de carreira representa uma situação de conforto do indivíduo, com relação a sua autoimagem, para o qual ele se volta sempre que está vivenciando uma experiência de desajuste com seus valores. Os autores apresentam as âncoras de carreira, a partir de grupos específicos de competências, descritos por conhecimentos, habilidades e atitudes.
Quais são as 8 âncoras de carreira?
I - Competência Técnica / Funcional
II - Competência Gerência Geral
III – Competência de Administração do Tempo
IV - Autonomia / Independência
V - Segurança / Estabilidade
VI – Ambição
VII - Criatividade Empreendedora
VIII - Serviço / Dedicação a uma Causa
IX – Conexão e Amor
X – Puro Desafio
XI – Estilo de Vida
Escolha a alternativa que apresente corretamente as 8 âncoras de carreira.
Alternativas:
· II, III, V, VI, VII, IX, X e XI.
· I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII.
· II, IV, V, VI, VII, VIII, IX e X.
· I, II, IV, V, VII, VIII, X e XI.checkCORRETO
· I, III, V, VI, VIII, IX, X e XI.
Resolução comentada:
Segundo os autores, as âncoras de carreira são: I - Competência Técnica / Funcional; II - Competência Gerência Geral; IV - Autonomia / Independência; V - Segurança / Estabilidade; VII - Criatividade Empreendedora; VIII - Serviço / Dedicação a uma Causa; X – Puro Desafio; XI – Estilo de Vida.
7) Através de um inventário de Forças e Virtudes – VIA (Virtues in Action), é possível a identificação das forças de assinatura. As forças de assinatura variam de pessoa para pessoa e são compostas pelas primeiras 5 forças que aparecem no resultado do inventário. O que essas 5 forças irão proporcionar, se utilizadas com frequência na atividade profissional?
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
· Conflitos, problemas de comunicação, frustração e ansiedade.
· Desafios constantes, crescimento meteórico, satisfação pessoal e sucesso.
· Emoções positivas, engajamento, sentido, sucesso, felicidade e bem-estar.checkCORRETO
· Atendimento das expectativas familiares, aceitação da sociedade, melhora da imagem pessoal e profissional.
· Cargos de liderança, promoções, status e bons relacionamentos interpessoais.
Resolução comentada:
Essas 5 forças, se utilizadas com frequência na atividade profissional,irão proporcionar emoções positivas, engajamento, sentido, sucesso, felicidade e bem-estar.
8) Para Cálcena e Casado (2013), os modelos mais contemporâneos de carreiras, transferem o papel principal de gestão e planejamento da carreira, da Organização para o Indivíduo. Porém, com estas mudanças, os autores nos oferecem uma valiosa oportunidade de reflexão: Estariam todas as pessoas prontas para assumir a responsabilidade da gestão e planejamento da própria carreira, tendo que enfrentar todos os riscos envolvidos neste processo?
Escolha a alternativa que responde a esta pergunta, de acordo com os autores Mirvis e Hall (1994, apud CÁLCENA; CASADO, 2013):
Alternativas:
· As pessoas não precisam se preocupar com isso, porque as tendências apontam que a gestão da carreira será de responsabilidade das organizações.
· Nem todas as pessoas estão prontas para assumir a gestão e o planejamento de suas carreiras.checkCORRETO
· Todas as pessoas, sem exceção, estão prontas para assumir a gestão e o planejamento de suas carreiras.
· Somente as pessoas que possuem formação superior completa estão prontas para assumir a gestão e o planejamento de suas carreiras.
· Ninguém está pronto para assumir a gestão e o planejamento de sua carreira.
Resolução comentada:
Para Mirvis e Hall (1994, apud CÁLCENA; CASADO, 2013), nem todas as pessoas estão prontas para assumir a gestão e o planejamento de suas carreiras.
9) A partir da proposta de carreira inteligente, Arthur et al. (1995, apud DUTRA et al., 2009), propõem que as competências desenvolvidas pelo indivíduo, devem ser similares às exigidas pelas organizações, porém não devem possuir nenhum tipo de relação de subordinação com nenhum empregador. 
Para os autores, as competências das carreiras inteligentes seriam:
Alternativas:
· Sabendo porquê, sabendo como e sabendo com quem.checkCORRETO
· Adaptativas, reflexivas e didáticas.
· Avançadas, moderadas e dispensáveis.
· Adaptação, resiliência e criatividade.
· Habilidades de comunicação e apresentação, relacionamento interpessoal.
Resolução comentada:
Para os autores, as competências das carreiras inteligentes seriam: sabendo porquê, sabendo como e sabendo com quem.
10) De acordo com Sennett (2006, apud WILKOSZYNSKI e VIEIRA, 2013), o contexto profissional sofreu profundas transformações nas últimas décadas, marcado pelo assistencialismo, logo após a segunda guerra mundial. Posteriormente houve o nascimento das relações formais de trabalho, o surgimento dos sindicatos fortes, a possibilidade da estabilidade, o enriquecimento e a melhoria da qualidade de vida, o que mudou a natureza do trabalho.
Com a transformação do mundo em um ambiente mais complexo, mais global e mais diversificado, o que tornou-se muito mais difícil para as organizações?
Alternativas:
· Manterem salários e benefícios atrativos.
· Contratarem pessoas qualificadas e capacitadas.
· Reterem talentos.
· Desenvolverem times de trabalho auto gerenciáveis.
· Realizarem o controle e o gerenciamento da carreira de seus membros.checkCORRETO
Resolução comentada:
Com a transformação do mundo em um ambiente mais complexo, mais global e mais diversificado, tornou-se muito mais difícil para as organizações realizarem o controle e o gerenciamento da carreira de seus membros.
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