Avaliação II - Individual engenharia e projeto de software

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Atividades de Gerência de Riscos durante o desenvolvimento de software são importantes, e o gerente do projeto deverá sempre buscar mecanismos para eliminar os problemas durante os projetos. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Riscos em projetos ameaçam seu plano de execução atrasando o projeto e aumentando seus custos. Um bom planejamento dos riscos ajudará não só a gerência, mas toda a equipe do projeto. PORQUE II- A gestão de riscos compreende as etapas de identificação de riscos, análise de risco, administração de risco e monitoração de risco, que juntos irão entender quais são as incertezas do projeto e saber como evitar que os erros ocorram. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
B
As duas asserções são proposições falas.
C
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
2A engenharia de software é um domínio de alto risco e requer uma abordagem diferenciada para gerenciamento de projetos. Para o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Cada projeto possui um ciclo de vida, que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre a definição do tripé de sucesso dos projetos difundida na literatura, sobre quais são os três alicerces necessários, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI. Project Management Body of Knowledge – PMBoK. 5. Pennsylvania: USA, 2013.
A
Qualidade/Custo/Escopo.
B
Estimativa/Escopo/Qualidade.
C
Tempo/Custo/Escopo.
D
Escopo/Risco/Custo.
3Métricas de Software possibilitam realizar uma das atividades mais fundamentais do processo de gerenciamento de projetos: o planejamento. As tarefas de estimativa são executadas durante todo projeto de desenvolvimento, sendo na fase de iniciação e elaboração sua maior atuação, pois é nessas fases que se determinará quanto de dinheiro, esforço, recursos e tempo de duração serão necessárias para criar um sistema. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A estimativa de custo faz parte da engenharia de software. PORQUE II- Na engenharia de software, o custo principal do projeto é seu esforço, devendo-se dimensionar as atividades de cada pessoa e calcular as horas de trabalho baseadas nos requisitos levantados no início do projeto até o seu término. Assinale a alternativa CORRETA:
A
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
C
As duas asserções são proposições falas.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
4A Gerência de Configuração é um conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões desses produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. Sobre o Gerenciamento de Configuração de Software em três níveis, analise as sentenças a seguir: I- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as característica de cada versão. Controle de mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração contínua: tem como características testar as mudanças assim que são realizadas. II- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. III- Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as aplicações do software. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e II estão corretas.
B
Somente sentença II está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II e III estão corretas.
5A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise as sentenças a seguir: I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o ciclo de vida. II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação. III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida. IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida. V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões e construção de sistemas. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II, III e V estão corretas.
B
As sentenças II e V estão corretas.
C
As sentenças I e V estão corretas.
D
As sentenças III, IV e V estão corretas.
6Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos?
A
Gerência de Riscos.
B
Gerência de Aquisições.
C
Gerência de Escopo.
D
Gerencia de Custos.
7De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações. ( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade. ( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto. ( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: 
A
V - F - F - V.
B
V - V - V - F.
C
V - F - V - F.D
F - V - F - F.
8Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir: I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto. II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente. III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema. IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: . Acesso em: 5 jul. 2016.
A
As sentenças II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
9Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:
A
Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto.
B
Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto.
C
Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo.
D
Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo.
10Segundo Sommerville (2003), uma métrica de software é qualquer tipo de medição que se refira a um sistema de software, processo ou documentação relacionada. Essa métrica tem como principal objetivo especificar as funções de coleta de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas responsabilidades a toda a equipe envolvida no projeto e analisando os históricos dos projetos anteriores. Uma área fundamental para a Engenharia de software, pois possibilita realizar um correto planejamento em projetos de desenvolvimento de software. A respeito dos quatro processos principais para o gerenciamento de cursos em um projeto de software, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 6. ed. São Paulo: Addison Wesley, 2003.
A
Planejar Gerenciamento dos Custos; Estimar Custos; Definir Orçamento e Controlar Custos.
B
Plano de Custos Organizacionais; Estimar Tarefas; Definir Equipe; e Controlar Custos.
C
Planejar Gerenciamento dos Orçamentos; Estimar Orçamentos; Definir custos e Controlar Custos.
D
Planejar Gerenciamento dos Custos; Estimar Custos; Definir Custos e Manipular Custos.