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Resolução de Caso - N1 Talita da Silva Ruiz Matéria: CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO CORPORATIVA No caso de hoje precisamos encontrar uma solução para uma empresa de consultoria e desenvolvimento que está passando por uma crise ambiental, onde a cidade que a mesma se localiza passou por fortes chuvas e isso impossibilitou colaboradores e diretoria de chegarem até a sede da empresa. Considerando que a ZAZ é uma empresa muito bem consolidada no mercado, que possui um fluxo de trabalho funcional e uma excelente gestão de pessoas, não é muito difícil implementar um novo modelo de trabalho: o home office. Com o desenvolvimento da tecnologia e toda a facilidade que o universo digital nos proporciona, a saída é automatizar e desenvolver processos a distância, com programas e aplicativos que permitem que pessoas se comuniquem em tempo real de forma virtual e também softwares de gerenciamento, seguindo essas soluções é possível manter fluxos e atividades cotidianas da empresa garantindo a qualidade e entrega mesmo que as pessoas não tenham estejam presencialmente juntas. Um bom planejamento estratégico somado a uma excelente gestão de pauta e pessoas e por fim o trabalho em e comprometimento da equipe contando com a tecnologia, a ZAZ não só passará por essa crise como também pode criar novas oportunidades futuras.
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