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19/05/23, 20:50 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses indicadores apontam: De acordo com o Guia PMBOK (2004), Garantia da Qualidade é o processo de aplicação das atividades da qualidade planejadas e sistemáticas (como auditorias ou avaliações por pares) para garantir que o projeto emprega todos os processos necessários para atender aos requisitos. Seu conceito está vinculado aos riscos potenciais da não-qualidade. Envolve a de�nição de um sistema de processos e seus controles, que levem à con�abilidade da produção, abrangendo os recursos humanos e tratando da qualidade desde a fase de concepção do produto. Nesse sentido, analise as a�rmativas a seguir: I. O processo de garantia é precedido pela elaboração de um plano de gerenciamento da qualidade. GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Calc. GST1704_A4_202208264573_V2 Aluno: ADRIANO GABRIEL MEDEIROS DA SILVA Matr.: 202208264573 Disc.: GESTÃO DA QUALID. 2023.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O quão são e�cientes e e�cazes as operações e processos. O quão a qualidade do processo é parte integrante do produto. O quão é necessário o redesenho do processo. O quão ine�cientes são os processos. O quão é necessário ajustes na produtividade do processo. Explicação: Cada processo deve ser controlado, ou seja, o resultado deve ser monitorado de acordo com um indicador pertinente, e medidas devem sempre serem tomadas para a melhoria destes processos. Desta forma, os resultados desses indicadores apontam: o quão são e�cientes e e�cazes as operações e processos. 2. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('3333380','7497','1','7552959','1'); javascript:duvidas('1184621','7497','2','7552959','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 19/05/23, 20:50 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 II. O processo de garantia é precedido pela implantação de um sistema de monitoramento de desempenho, chamado de métricas de qualidade. III. O processo de garantia é precedido pelo conjunto de alterações de escopo aprovadas e por eventuais ações corretivas realizadas. Com base nas sentenças acima, assinale: A gestão de processos permite identi�car o conjunto de atividades capaz de: Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela considerada correta quanto à pergunta: Historicamente, na evolução do processo de Gestão, qual foi o primeiro conceito de qualidade aplicado nas empresas? se somente as a�rmativas I e III estiverem corretas. se somente as a�rmativas I e II estiverem corretas. se somente as a�rmativas II e III estiverem corretas. se todas as a�rmativas estiverem corretas. se somente a a�rmativa II estiver correta. Explicação: Garantia da qualidade (em inglês: quality assurance, ou QA) é uma forma de prevenir erros ou defeitos nos produtos manufaturados e evitar problemas ao entregar soluções ou serviços aos clientes; Esta prevenção de defeitos em se difere da detecção e rejeição de defeitos no controle de qualidade e foi referida como uma "mudança para a esquerda", pois enfoca a qualidade no início do processo. Os termos "garantia de qualidade" e "controle de qualidade" são freqüentemente usados indistintamente para se referir às formas de garantir a qualidade de um serviço ou produto. Por exemplo, o termo "garantia" é freqüentemente usado da seguinte forma: "Implementação de inspeção e testes estruturados como medida de qualidade de garantia em um projeto de software de televisão em Philips Semiconductors. 3. gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço. retratar somente a hierarquia da empresa. integrar e orientar para resultado exclusivo em um único setor da organização. garantir o suporte de negócio. viabilizar o funcionamento de vários subsistemas de uma organização em busca do desempenho global. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. O primeiro conceito foi de satisfação do cliente. O primeiro conceito foi de excelência organizacional. O primeiro conceito foi de vencer desa�os a qualquer custo. O primeiro conceito foi da melhoria da estratégia de mercado. O primeiro conceito foi de conformidade às especi�cações. Explicação: Conformidade é a condição de alguém ou grupo de pessoas, de alguma coisa ou um ser, ou de um conjunto deles, estar conforme o pretendido ou previamente estabelecido por si, por outrem ou entre diferentes pessoas ou grupos de pessoas. javascript:duvidas('705901','7497','3','7552959','3'); javascript:duvidas('68018','7497','4','7552959','4'); 19/05/23, 20:50 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; De�nição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Considerando a aquisição de insumos, transformação desses insumos em produtos �nais e oferecimento desse produto ao mercado consumidor, corresponde a: As organizações da produção são focadas na alta produtividade. As atividades que não agregam valor são eliminadas e a �loso�a de fazer certo na primeira vez é levada a extremos. Os refugos e retrabalhos não são admitidos. Essas empresas possuem métodos de trabalho que possuem mecanismos para a prevenção de problemas. Marque dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO REPRESENTA uma organização focada no planejamento para a qualidade. A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; De�nição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Quanto se busca aumento de desempenho constantemente, corresponde: A conformidade pode ser, por exemplo, o atendimento às especi�cações prometidas a terceiros. Os consumidores esperam que os produtos comprados tenham sua qualidade em conformidade com as especi�cações declaradas. 5. Mapeamento detalhado dos processos. Tradução do negócio em processos. Gerar oportunidade de melhoria. Implantação de um novo modelo de gestão. De�nição de indicadores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. É dada importância à avaliação da qualidade do fornecedor. Ênfase no atendimento das necessidades dos clientes. Trabalhadores treinados somente em uma etapa do processo produtivo. Produção enxuta e com indicadores de desempenho, análises de falhas e layouts adequados. Fábricas extremamente limpas e organizadas, em decorrência da aplicação sistemática do housekeeping. Explicação: O item C é a opção, pois os colaboradores são capacitados para a qualidade do processo como um todo. 7. Implantação de um novo modelo de gestão. Tradução do negócio em processos . De�nição de indicadores. Mapeamento detalhado dos processos. Gerar oportunidade de melhoria. Gabarito Comentado Gabarito Comentado javascript:duvidas('705887','7497','5','7552959','5'); javascript:duvidas('904522','7497','6','7552959','6'); javascript:duvidas('705897','7497','7','7552959','7'); 19/05/23, 20:50 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 Caso um pesquisador pretenda descrever um processo de trabalho, identi�cando os responsáveis por essas atividades com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria, é correto utilizara ferramenta 8. �uxograma. lista de veri�cação simples. histograma. brainstorming. diagrama de causa e efeito. Explicação: Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de grá�cos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele �ui entre os participantes deste processo. Os �uxogramas são muito utilizados em projetos de software para representar a lógica interna dos programas, mas podem também ser usados para desenhar processos de negócio e o work�ow que envolve diversos atores corporativos no exercício de suas atribuições. O Diagrama de �uxo de dados (DFD) utiliza do Fluxograma para modelagem e documentação de sistemas computacionais. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 19/05/2023 20:45:25. javascript:duvidas('1186501','7497','8','7552959','8'); javascript:abre_colabore('36006','308843062','6312371181');
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