GESTÃO DE EQUIPES ATIVIDADE 3

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Texto da questão
Diante dos estudos sobre a importância do trabalho em equipe para que as empresas atinjam seus objetivos, e que grupos e equipes não têm o mesmo significado. 
 
Nesse contexto, podemos entender que o termo equipe refere-se: 
1. De uma aglomeração de pessoas ou objetos. 
2. De duas ou mais pessoas que interagem, mas não necessariamente tenham objetivos comuns. 
3. De um ambiente de trabalho onde todas as pessoas são importantes para que o trabalho se realize com eficácia. 
4. De pessoas que se organizam para trabalharem com objetivos comuns definidos. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a.  III e IV apenas.  
b. I, II e III apenas. 
c. I e IV apenas. 
d.  I, III e IV apenas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
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Questão 2
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Texto da questão
Para que o gestor tenha uma eficiente condução em reuniões ou treinamentos, onde precisa ganhar a cooperação espontânea das pessoas e equipes, ele pode utilizar os  Princípios da Andragogia. Conforme denominação cunhada desde a década de 1970, por Malcolm Knowles, Andragogia: 
 
Escolha uma opção:
a. É a arte ou ciência que contribui para o desenvolvimento de equipes. 
b. Trata-se da ciência que mostra a importância da teoria em qualquer atividade prática na empresa. 
c. É a ciência que visa definir como deve ser a comunicação do gestor na empresa
d. É a arte ou ciência de orientar adultos a aprender.  
e. É a arte ou ciência de ensinar crianças na alfabetização. 
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Questão 3
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Texto da questão
Vimos algumas abordagens históricas da motivação, sendo elas: tradicional, das relações humanas e da gestão de pessoas. Entendendo que cada abordagem possui características próprias, são pressuposições da abordagem das relações humanas: 
 
1. Considerava o fator homoeconomicus, ou seja, defendia que as pessoas eram motivadas exclusivamente por interesses salariais. 
2. As pessoas podem desempenhar qualquer tipo de trabalho, desde que sejam adequadamente remuneradas. 
3. Pressupõe que os funcionários querem se sentir úteis e importantes.  
4. Consideram suas necessidades sociais e que tais necessidades são mais importantes que o dinheiro para motivá-los. 
5. Mesmo que já tivesse uma decisão tomada, esperava-se que a ilusão do envolvimento dos funcionários, mesmo que fosse simbólico, supririam as necessidades sociais e resultassem na motivação, mesmo que não ocorresse a participação de fato. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a.
F,V,F,V,F
b. F, V, V, F, F 
c.  V, V, F, F, V 
d. V, F, V, F, V 
e.  F, F, V, V, V 
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Questão 4
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Texto da questão
Ser um bom ouvinte é uma qualidade pouco reconhecida nas pessoas e pode ser considerada uma das mais importantes, pois facilita a qualidade da comunicação e possibilita elucidar mais facilmente as intenções do outro. 
Saber ouvir é uma técnica que pode ser praticada. 
Considerando as afirmações abaixo , está correto:
 
Escolha uma opção:
a. Não há necessidade de manter contato visual com a pessoa que está falando.  
b. Procurar dar atenção em duas coisas ao mesmo tempo, de forma a desenvolver outras habilidades.  
c. Não se preocupe com a postura corporal, pode demonstrar sinais de impaciência
d. Escute a pessoa sem interrompê-la. Quando interrompemos a pessoa para dar uma opinião, estamos passando a informação de que a nossa opinião é melhor do que a dela.  
e. Faça perguntas que permitam esclarecer suas dúvidas, podendo interrompê-la com frequência. 
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Questão 5
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Texto da questão
Existem várias teorias para explicar o fenômeno da motivação. Uma delas é a teoria de Maslow que classificou a hierarquia das necessidades em 5 grupos: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. Essa teoria deve ser considerada no ambiente organizacional: 
Escolha uma opção:
a. Porque os colaboradores priorizam apenas as suas necessidades individuais. 
b. Para que os líderes possam ter critérios diferentes de pagamento e premiação, conforme a necessidade de cada colaborador. 
c. Porque as pessoas não se motivam por fatores como, respeito, reconhecimento e segurança. 
d. Para que os líderes, ao definirem tarefas, possam criar condições de trabalho e definir premiações identificando as necessidades que seus colaboradores priorizem, individualmente ou em grupos. 
e. Porque mostra que as pessoas são motivadas apenas por questões financeiras