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Ferramentas de Gestão, Aquisição, Armazenagem e Logística. Os problemas de aquisição, armazenagem e logística da organização referenciada, está evidente, e precisamos corrigi-los e direciona-los para que os objetivos e metas da organização sejam alcançados; para tanto sugiro a implantação de algumas ferramentas que são, COBIT e ITIL trabalhando em conjunto, Supply Chain como método de gestão e um ERP para ferramentas de gerenciamento e controle e padronização da organização objetivando a melhoria continua. COBIT e ITIL, em conjunto pode ser aplicado utilizando o melhor de cada framework, COBIT através de seus 4 (quatro) domínios, tem como ponto focal o negócio, o direcionamento dos processos, auxiliando os gestores nas tomadas de decisões mais assertivas, e, o ITIL com seu conjunto de orientações, objetivando a melhoria dos processos implantados e/ou já existentes de serviços de TI, em suas cinco (cinco) etapas voltadas para o serviço. A aplicação do método de gestão Supply Chain cujo objetivo principal é a melhoria da cadeia de suprimentos, justamente o foco deste programa, é de extrema importância, pois: Segundo Oliveira et al. (2012, p. 46), “o modelo prescreve melhores práticas para processos, norteando as atividades de melhoria e redesenhando os processos de negócio”, o norteio das atividades nada mais é do que direcionar a parte executante, elaborando procedimento aplicando controles e mensurando o desempenho das atividades dos setores de compras, armazenagem e logística da organização e dando a transparência desejada pela governança ao processo produtivo. A implantação de um ERP, software adaptável a necessidade da organização, no modelo apresentado será parte necessária, pois auxilia a organização no processo de implementação do gerenciamento de processos, em detrimento da departamentalização, dando ainda mais transparência, levando a informação tempestiva a cada stakeholder envolvido no processo. Concluo, portanto, que a aplicação dos modelos de governança, COBIT, com seus 4 (quatro) domínios, garantindo a qualidade, segurança e confiabilidade dos sistemas de informação, o ITIL, com sua orientação em 5 (cinco) etapas, objetivando a melhoria continua, a aplicação do método Supply Chain gerenciando a cadeia de suprimentos e a implantação de ERP, padronizando e disseminando as informações tempestivamente, resolverá, todos os problemas em aquisição, armazenagem e logística. Referências OLIVEIRA, S. B. ata al. Análise e melhorias de processos de negócios. São Paulo: Atlas, 2012. GIMENES, H. M. Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios, Roteiros de Estudos, 2021.
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