Prestadores de Serviços Logísticos (PSL)

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QUAL A DEFINIÇÃO QUE SE ALINHA COM O TIPO 2 PL? 
R. Não operam em toda a cadeia de suprimentos, restringindo-se a alguns 
processos dessa. 
R. A contratação deste PL se deve, muitas vezes, à expansão geográfica das 
empresas, principalmente por aumentos de mercados. 
R. Quanto mais iterações houver, maior a necessidade da contratação de um 
operador com mais disponibilidade de recursos ou capacidades. 
R. A intenção da empresa não é a simples substituição operacional. O objetivo 
é muito mais do que a mera execução das atividades, abrangendo também a 
complementação das capacidades presentes na empresa. 
R. Este tipo se relaciona com empresas cujas funções logísticas são 
verticalizadas. São empresas que têm uma complexidade logística baixa. 
Tem como base a gestão das funções de logística tradicional, como o transporte 
e o armazenamento. A empresa que não possui infraestruturas suficientes para 
a sua atividade logística pode contratar um prestador de serviços logísticos 
(PSL) para fornecimento dos transportes e/ou dos serviços básicos. Inclui 
também as expansões nos negócios. 
 
 
A COMBINAÇÃO DE CRESCENTE COMPLEXIDADE OPERACIONAL E 
SOFISTICAÇÃO TECNOLÓGICA TEM CONTRIBUÍDO DE FORMA DECISIVA PARA 
AUMENTAR A DEMANDA POR OPERADORES LOGÍSTICOS. 
QUAL A DEFINIÇÃO QUE SE ALINHA COM O TIPO 3 PL? 
R. Caracteriza-se por uma baixa complexidade logística, onde a execução das 
funções logísticas é feita pela própria empresa. 
R. A intenção da empresa é apenas a expansão de sua capacidade, a 
abordagem feita por ela é em relação a custos, ou seja, ela buscará no 
mercado externo o que for menos oneroso para ela, diante de sua 
necessidade. 
R. O tipo relacionamento entre empresa e operador geralmente se dá no 
plano tático, já que o intuito da empresa contratante é utilizar o operador 
para atender a requisitos além do aspecto operacional. 
R. Pode ser definido como um agente integrador e gestor da cadeia logística 
da empresa contratante, que opera várias empresas associadas às funções 
delegadas, explicitando assim a elevada complexidade de sua operação. 
A intenção da empresa é apenas a expansão de sua capacidade, a abordagem 
feita por ela é em relação a custos, ou seja, ela buscará no mercado externo 
o que for menos oneroso para ela, diante de sua necessidade. 
3 PL é definido como uma relação entre um contratante e um terceiro, na 
qual o terceiro oferece um produto mais customizado, quando comparado 
com serviços básicos, possui um maior número de funções e a transação é 
caracterizada por um longo contrato, com vários benefícios mútuos. São 
membros de apoio da cadeia de suprimentos, significando que esses 
provedores de serviços podem auxiliar estrategicamente a cadeia de 
suprimentos. 
 
 
A COMBINAÇÃO DE CRESCENTE COMPLEXIDADE OPERACIONAL E 
SOFISTICAÇÃO TECNOLÓGICA TEM CONTRIBUÍDO DE FORMA DECISIVA PARA 
AUMENTAR A DEMANDA POR OPERADORES LOGÍSTICOS. 
QUAL A DESCRIÇÃO QUE SE ALINHA COM O TIPO 1 PL? 
R. O conceito se relaciona às empresas cujas funções logísticas são totalmente 
verticalizadas, empresas que executam suas próprias funções logísticas. 
R. Essa atuação não irá gerar vantagem competitiva à empresa contratante e 
será uma mera substituição de capabilidade, agregando pouco valor à cadeia 
da empresa e se limitando apenas à atividade logística. 
R. A gestão conjunto de recursos do operador e da empresa contratante irá 
gerar novas capabilidades, consequentemente agregando valor à cadeia, mas 
restringindo-se à atividade logística, podendo gerar vantagem competitiva. 
R. Terceirizar todos os seus processos logísticos desenvolvendo parceria com 
uma única organização, o integrador logístico, que irá auxiliar a empresa na 
busca pela solução mais eficiente para sua cadeia de suprimentos. 
O conceito de 1PL se relaciona às empresas cujas funções logísticas são 
totalmente verticalizadas, empresas que executam suas próprias funções 
logísticas. Além disso, é possível inferir que a existência de uma 
complexidade logística baixa é um conceito geralmente associado ao 1 PL. 
 
 
O DESENVOLVIMENTO DO MERCADO DOS PRESTADORES DE SERVIÇOS 
LOGÍSTICOS VEM PASSANDO POR UM CRESCIMENTO SIGNIFICATIVO NOS 
ÚLTIMOS ANOS, DEMANDADO PELA NECESSIDADE DE EMPRESAS DE DIVERSOS 
SEGMENTOS TERCEIRIZAREM SUAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS. 
QUAL A DEFINIÇÃO QUE SE ALINHA COM O TIPO 4 PL? 
R. Seria a visão da empresa focal, já que ela será responsável por sua própria 
logística. 
R. A intenção da empresa é apenas a expansão de sua capacidade, a 
abordagem feita por ela é em relação a custos, ou seja, ela buscará, no 
mercado externo, o que for menos oneroso para ela, diante de sua 
necessidade. 
R. É o caso de empresas cuja logística é simples, com poucos canais de 
distribuição, fácil controle de estoque e armazenagem, dentre outras 
características que permitiriam classificar a atuação na cadeia logística da 
empresa como sendo de média complexidade. 
R. A delegação de grande parte da cadeia logística para um operador logístico 
exige que essa esteja no escopo da estratégia da empresa, ou seja, a sua 
contratação faz parte de uma política estratégica da empresa, cujos objetivos 
se dão a longo prazo. 
Um 4 PL pode ser definido como um agente integrador e gestor da cadeia 
logística da empresa contratante, que opera várias empresas associadas às 
funções delegadas, apontando assim a elevada complexidade de sua 
operação. Somente um operador logístico 4 PL é capaz de atender aos 
requisitos de atuação de um 4 PL, diante da grande necessidade da utilização 
de recursos especializados. A quantidade de iterações existentes dentro de 
uma rede logística deve ser bastante elevada (complexidade alta) para que o 
operador atue como um 4PL.