Atividade Contextualizada - Transformação Digital nas Organizações _ Passei Direto

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Transformação Digital nas 
Organizações
ALLYF FERREIRA DO 
NASCIMENTO 01440891
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A empresa , foi fundada no ano de 2022, com o Adubaí Soluções Ambientais
propósito de encontrar maneiras sustentáveis de aproveitamento de resíduos 
orgânicos, técnicas de arborização, jardinagem e manejo e tosa de árvores.
Possui um portfólio extenso de serviços com alto teor de qualidade, além de ter 
inserido na organização um quadro de profissionais qualificados no ramo ambiental.
O QUE A EMPRESA FAZ E COMO ELA FAZ?
O QUE A TORNA DIFERENTE DE SEUS CONCORRENTES?
-Tecnologia e ferramentas de ponta para facilitar a execução dos serviços e criação 
dos produtos (Adubos Orgânicos, mudas e sementes empacotadas).
- Possui certificação ISO 14001.
- Veículos próprios para execução logística.
- Sistema ERP formalizado para execução das atividades, controle de informações e 
consulta de dados.
- Vivência de mercado e estudos formalizados na área de gestão ambiental.
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QUAL O SEU DIFERENCIAL PARA OS CONSUMIDORES?
- Preço justo em relação a concorrência.
- Projetos exclusivos e montados juntamente aos clientes.
- Produtos e serviços que irão agregar a consciência ambiental para quem os adquire.
- Sistema (On Time) como indicador de qualidade.
- Aceitamos todas as formas de pagamento.
- Suporte e orientações sustentáveis para manutenção das áreas verdes.
Aplicativo Android e IOS
- Manual ilustrado com o uso dos 
produtos corretamente;
- Vídeos explicativos;
- Cuidados básicos;
- Chat Online com os nossos 
colaboradores;
- SAC;
- Faça seu pedido Online;
- Rastreamento de Pedidos.
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TECNOLOGIA E NEGÓCIO
DISPOSITIVOS MÓVEIS
 A Adubaí Soluções Ambientais executa suas rotinas diárias de 
entregas e distribuição com o uso de Smartphones, os 
colaboradores e terceirizados cadastrados na empresa, recebem 
registros de pedidos e orientações via aplicativo próprio.
 Os clientes (clientes diretos, pequenas e grandes empresas) tem 
a possibilidade de acompanhar suas entregas (motoboys, 
transportadoras) em tempo real, tendo maior agilidade e 
confiabilidade no recebimento de seus produtos.
 
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INTERNET DAS COISAS E INDÚSTRIA 4.0
O Planejamento de Recursos 
Empresariais é uma das ferramentas 
interligadas ao IoT.
Pois a mesma permite uma centralização 
de todos os dados armazenados, sendo 
um grande aliado dos gestores na 
empresa, facilitando a tomada de decisões 
e auxiliando em medidas corretivas.
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INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Para monitoramento da apuração e decomposição dos resíduos orgânicos 
dentro dos adubos utilizamos microchips sensoriais, que emitem alertas para 
nosso sistema ERP, quando os mesmo atingem a textura e umidade correta, 
sendo programado para cada tipo de adubo. Ajuda bastante para manter a 
qualidade e a eficácia do produto.
 
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ENTENDENDO O MODELO DE NEGÓCIOS
#1 Parcerias Principais
São todas as empresas que de certa forma irão dar um suporte (gerar uma 
proposta de valor) para a empresa seguir os seus propósitos.
#2 Atividades Principais
São todas as etapas do processo produtivo na criação dos produto ou execução 
dos serviços
#3 Recursos Chave 
O capital humano (pessoas que executam as tarefas), maquinários utilizados e 
investimentos para novos processos.
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#4 Proposta de Valor
São as práticas e métodos utilizados para satisfazer a necessidade dos clientes. 
Um grande exemplo de tudo isso é a inerência de qualidade nos produtos e 
serviços, agilidade, transparência e etc.
#5 Relacionamento com o Cliente
A maneira que nos conectamos com os clientes em que explicamos todas as 
nossas propostas de valor. Seja também para fidelizar os clientes apresentando o 
portfólio de produtos e serviços de uma maneira mais direta.
#6 Canais de Venda
São os meios utilizados para nos conectarmos com os clientes e apresentar nossa 
marca. As redes sociais é um exemplo forte para um marketing pleno e 
socialização da marca, além de termos o espaço físico de apresentação e a 
distribuição intensiva no atacado e no varejo.
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#7 Segmento de Clientes
É o nosso público-alvo, como nossa empresa é verde, nosso nicho é extenso, mas 
levando em consideração todas as suas características, temos uma projeção de 
clientes que amam a natureza, que zelam por um espaço verde e bonito.
#8 Estrutura de Custos
Todas as etapas que envolvem os processos da empresa, seja da aquisição da 
matéria-prima até a distribuição dos produtos acabados e execução de serviços.
Dependem de atividades secundárias, como: Logística.
#9 Fontes de Receita
Conhecido também como fluxo de caixa, é toda a forma de gestão de preços e 
como nossos clientes irão pagar por esses produtos e serviços (formas de 
pagamento e prazos). Nesse setor sempre estamos de olho na concorrência para 
manter um preço de mercado e não perder a qualidade.