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EMPREENDEDORISMO AULA 8 Plano de negócio. ABERTURA Olá! Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável. O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa. Acompanhe nesta unidade como se cria um plano de negócios e se inicia o desenvolvimento de um novo empreendimento. BONS ESTUDOS! REFERENCIAL TEÓRICO O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento. Orienta a expansão de empresas já em atividade. Apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja em estratégias. Facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes, investidores, fornecedores e parceiros. Capta recursos, sejam financeiros, humanos ou parcerias. Aprofunde seu conhecimento sobre esse tema nesta unidade e, ao final, você será capaz de: • Identificar o planejamento como parte da operação empresarial. • Definir o que é o plano de negócio e como este deve ser elaborado e avaliado. • Entender o escopo e o valor do plano de negócio para investidores, financiadores, funcionários, fornecedores e clientes. BOA LEITURA! PORTFÓLIO Assista ao vídeo a seguir sobre a importância e a estrutura do plano de negócios. Qual a importância do plano de negócio para seu sucesso? https://www.youtube.com/watch?v=UXE4o5AKkcQ A seguir, elabore um mapa conceitual envolvendo todas as etapas de um plano de negócios. Você pode seguir o modelo abaixo: OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com no mínimo 20 linhas e máximo 25 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira pessoa do singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho 12, fonte arial ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado. PESQUISA Errar no papel é bem melhor do que errar no mercado. Prepare-se para elaborar um plano de negócios. O documento descreve por escrito os objetivos e quais caminhos devem ser seguidos para alcançá-los, diminuindo riscos e incertezas. Esse planejamento vai demonstrar se o seu negócio é viável, considerando estratégia, mercado, operações e gestão financeira. Planejar-se é um dos passos mais importantes para o empreendedor e pode definir o sucesso de sua empresa ou projeto. Com o plano em mãos, o empreendedor tem a oportunidade de antecipar-se aos possíveis erros e conhecer os pontos fracos e fortes do negócio. Poderá chegar ao mercado com mais segurança e conhecimento. Lembre-se, a melhor maneira de aprender é fazendo!