logistica empresarial ap2

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25/05/2023, 20:37 Clique aqui para iniciar a AP2: (UNIGRANRIO - EAD) LOGÍSTICA EMPRESARIAL GRD-0341 (Turma 9)
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Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Podemos definir a Gestão da Cadeia de Suprimentos (CS) como
sendo o conjunto de processos, identificados nos diversos elementos
que a constituem, requeridos para a obtenção de materiais,
agregando-lhes valor de acordo com a concepção dos consumidores,
passando a disponibilizar os produtos na quantidade, local, preço e
tempo que os consumidores desejarem. Várias publicações explicam e
designam Cadeia de Suprimentos, também com uma sigla em inglês –
SCM. Dentre as alternativas qual define corretamente a sigla:
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 Supply chainsaw management 
 
 Supply chain management
Correto!Correto!
 Supply chained management
 Stock chain management 
 Store chain management 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Entre as atividades logísticas listadas abaixo, uma delas refere-se a uma
atividade pertencente ao grupo de maior importância, conhecido também como
de atividades primárias, em função da sua relevância no atingimento dos
objetivos logísticos de custo e nível de serviço, que são cada vez mais exigidos
nas empresas. Identifique a alternativa que apresenta um exemplo de atividade
primária.
 Embalagem de proteção.
 Manutenção de informação.
 Armazenagem.
 Manuseio de materiais.
 Transporte.Correto!Correto!
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As atividades primárias são os transportes, manutenção de estoques e
processamento de pedidos, e as atividades de apoio são a
armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção,
obtenção, programação de produtos e manutenção de informação.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
O arranjo que conhecemos com o cadeia de suprimentos é composto por elos
que desempenham papeis específicos na sua organização. 
Relativo aos elos básicos da cadeia de suprimentos, indique aquele em que os
componentes são transformados, adicionados e combinados a outros materiais
para formar produtos acabados, concebidos conforme os desejos e
necessidades dos consumidores.
 Fábrica.Correto!Correto!
 Varejista.
 Obtenção de matérias-primas.
 Fornecedores.
 Atacadista.
A fábrica ou manufatura, também conhecida como empresa focal, é o
local onde os materiais e os componentes são transformados,
adicionados e combinados a outros materiais para formar produtos
acabados conforme os desejos e necessidades dos consumidores.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
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Nos dias atuais, é difícil pensar em logística sem considerar as
tecnologias que envolvem o segmento, muitas delas iniciadas e
pensadas para aplicações militares, que, depois de adaptadas para o
uso civil, foram incorporadas ao cotidiano das pessoas e organizações.
Para Ballou (2007), a logística compreende as atividades primárias e
de apoio
Qual das atividades de apoio que possuem menos importância que
as primárias esta explicita dentre as alternativas abaixo?
 Manutenção de estoques 
 indicadores-chave de desempenho - KPI
 Processamento de pedidos 
 Transportes 
 Manuseio de materiais Correto!Correto!
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Percebe-se que, na administração e, em especial, na logística, ocorreram
diversos avanços nos últimos anos. Ela passou a incorporar preocupações no
atendimento das necessidades dos clientes, questões ambientais, entre outras. 
Marque a alternativa que não está alinhada com as preocupações da logística
para atender aos anseios dos clientes:
 Levar o produto certo.
 Entregar produtos na hora combinada.
 Entregar produtos na qualidade esperada.
 Levar os produtos ao local indicado.
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 Realizar operações ao maior custo possível.Correto!Correto!
A logística busca combater os desperdícios e minimizar os custos, com a
otimização dos equipamentos de transporte e das estruturas de
armazenagem. As opções de entregar os produtos certos, na hora
combinada, na qualidade esperada e no local indicado fazem parte de
sua missão.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Entre as atividades que dão suporte às ditas mais importantes de uma
organização, existe a ____________________, que está relacionada com as
quantidades que devem ser produzidas e quando e onde devem ser fabricadas.
Todavia, ela não diz respeito à programação detalhada de produção, executada
diariamente pelos programadores de produção. 
Marque a alternativa que complementa adequadamente a afirmativa acima:
 Embalagem protetora.
 Movimentação de materiais.
 Obtenção.
 Separação de mercadorias.
 Programação de produtos.Correto!Correto!
A programação de produtos está diretamente relacionada com as
decisões que envolvem as quantidades que devem ser produzidas e
quando e onde devem ser fabricadas. Todavia, ela não diz respeito à
programação detalhada de produção, executada diariamente pelos
programadores de produção.
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
Atualmente, a logística vem sendo cada vez mais acionada e identificada na
pauta de preocupações das organizações. Todavia, existem alguns fatores que
auxiliam na explicação desse fenômeno. 
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que não serve para justificar o fato
descrito:
 Ampliação do endomarketing (marketing interno) nas empresas.Correto!Correto!
 
Preocupação com a absorção das crescentes oportunidades de
internacionalização das operações.
 Competição cada vez mais intensa e feroz pelo mercado.
 Crescente personalização de produtos e tecnologias.
 Preocupação com os custos organizacionais e/ou industriais.
A logística vem se firmando no rol de possibilidades de ampliar ou
manter a vantagem competitiva das organizações ao possibilitar um
olhar diferenciado sobre os custos organizacionais e/ou industriais; por
viabilizar uma competitividade cada vez mais intensa e feroz pelo
mercado, posicionamento frente aos consumidores, necessidade de
garantir prazos de distribuição e oferecimento de um nível satisfatório de
serviço; por conseguir absorver as crescentes oportunidades de
internacionalização das operações e, finalmente, por garantir a crescente
customização (personalização) e diversificação de produtos, tecnologias,
exportações e investimentos em pesquisa e desenvolvimento - P&D.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Na atualidade, uma das frentes de atuação da administração é justamente a
logística, disciplinaresponsável pela movimentação, armazenagem e
processamento dos pedidos. Tais pedidos estão cada vez mais complexos e
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demandam cuidados especiais pelas empresas para atender e superar às
expectativas dos clientes.
Considerando a importância da logística para as organizações, analise as
afirmativas abaixo e marque a resposta correta:
I - A logística atualmente estudada possui suas origens em registros antigos da
civilização que remontam ao Egito, desde as obras de construção das pirâmides.
II - As organizações buscam soluções tecnológicas para os seus desafios, sendo
o uso de drones (de origem militar) uma das possibilidades, que ,após o
desenvolvimento e aperfeiçoamento para uso civil, podem ajudar nas entregas
dos produtos.
III – Com o final da Segunda Guerra Mundial, houve uma desmobilização de
fábricas nos países que estavam mais engajados no esforço de guerra, com isso
o Brasil passou a receber diversas fábricas, o que impulsionou a industrialização
do país.
 Apenas a afirmativa I está correta.
 Todas as afirmativas estão corretas.
 As afirmativas I e II estão corretas.
 As afirmativas II e III estão corretas.Correto!Correto!
 Apenas a afirmativa III está correta.
Existem evidências de atividades que, na atualidade, são estudadas pela
logística em obras (como as pirâmides) e em escrituras antigas. Todavia,
a configuração atual passou a existir a partir dos esforços da Segunda
Guerra Mundial.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
A etapa lógica para o estabelecimento de metas operacionais voltadas para a
logística em uma organização está melhor descrita em qual alternativa?
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Estabelecimento de metas formais com o envolvimento de todos os
escalões, redimensionamento das equipes; escolha dos indicadores de
desempenho mais adequados.
 
Estabelecimento de metas; escolha dos indicadores de desempenho
mais indicados para sanar os problemas; pontos primários de atenção
da operação em estudo.
 
Escolha dos indicadores de desempenho mais adequados conforme os
gargalos e problemas a serem controlados e corrigidos; pontos focais
de atenção; estabelecimento de metas.
 
Eliminação dos problemas; traçar metas factíveis de serem
conquistadas; treinar, capacitar e motivar as equipes para um
engajamento completo, buscando evitar que os problemas voltem.
 
Leitura da situação atual da empresa; escolha dos indicadores de
desempenho mais adequados conforme os gargalos e problemas a
serem controlados e corrigidos; estabelecimento de metas.
Correto!Correto!
Antecede ao estabelecimento dos indicadores de desempenho e
definição de metas a leitura da situação atual da empresa, para, então,
definir quais serão os seus indicadores de nível de serviço logístico. Da
mesma forma, será necessário identificar os gargalos, pontos de maior
atenção primária, mapeamento e entendimento das expectativas e
desejos dos clientes, a forma como estas poderão ser mensuradas e os
custos envolvidos nas mesmas.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Os estoques cumprem um papel estratégico ao longo das cadeias de
suprimentos; todavia, sabe-se que, quanto maior o valor agregado do material
em estoque, maior será a tendência para a centralização e eliminação de
estoques de segurança ao longo da cadeia de suprimentos, pois haverá uma
forte tendência à obsolescência a partir da sua descentralização. Como exemplo
disso observa-se a produção de veículos pesados. 
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Nota-se que os estoques são importantes para as cadeias de suprimentos.
Sobre esse fato, leia as opções a seguir; dentre elas, uma não faz parte dos
problemas normalmente verificados nas empresas que dão pouca atenção aos
estoques. Identifique-a:
 Alta rotatividade dos estoques, baixo obsoletismo.Correto!Correto!
 Estoque cheio e produção estabilizada ou crescente.
 
Variação excessiva nas quantidades a serem produzidas – muitos set-
ups.
 Falta de espaço para armazenagem.
 Elevação do número de pedidos cancelados.
As empresas devem dar atenção à existência dos estoques. A falta de
cuidados com o estoque pode levar a: prazos de entrega dilatados e
reposições de matérias-primas; estoque cheio e produção estabilizada
ou crescente; elevação do número de pedidos cancelados; variação
excessiva nas quantidades a serem produzidas – muitos set-ups; falta de
espaço para armazenagem e baixa rotação dos estoques, obsoletismo
em demasia.
Pontuação do teste: 25 de 25