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Clique aqui para iniciar a AP2 Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10 Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 4.425 minutos 25 de 25 Pontuação deste teste: 25 de 25 Enviado 25 mai em 22:07 Esta tentativa levou 4.425 minutos. Veja abaixo, algumas instruções para sua realização. Instruções: Estude todo o conteúdo indicado pelo professor On-line Clique no botão Acessar para realizar a Prova On-line Leia atentamente todas as questões e marque sua resposta Confira as questões respondidas antes de finalizar a prova Para finalizar a realização da prova, clique no botão “Enviar” Fique atento ao prazo de realização da Prova On-line informado no calendário da disciplina. 2,5 / 2,5 ptsPergunta 1 Com base no estudo da gestão da qualidade e suas interfaces, assinale a alternativa que corresponde ao significado da sigla “GQT”. Gestão da Qualidade no Transporte. Gestão da Qualidade Total.Correto!Correto! Gestão da Qualidade no Trabalho. Gerenciamento Quantitativo de Taxas. Gestão da Qualidade Tributária. https://afya.instructure.com/courses/64463/quizzes/193958/history?version=1 O Japão foi o primeiro país a adotar a gerência da qualidade em seus produtos e serviços, em inglês, Total Quality Management “TQM”, que significa Gestão da Qualidade Total (GQT). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 2 Marque a alternativa com o sistema que garante que a organização possua procedimentos de controle ambiental, registrando-os e divulgando-os para os órgãos de controle ambiental, para o mercado e para a sociedade (NASCIMENTO; POLEDNA, 2002)? Sistema de Gestão Processual. Sistema de Gestão Ambiental.Correto!Correto! Sistema Processual Industrial. Sistema Internacional de Padronização. Sistema de Gerenciamento do Processo de Produção. A norma ISO 14000 trata de um sistema de gestão ambiental, ou seja, garante que a organização possua procedimentos de controle ambiental, registrando- os e divulgando-os para os órgão de controle ambiental, para o mercado e para a sociedade” (NASCIMENTO; POLEDNA, 2002). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 3 De acordo com o conteúdo, havia diversas ferramentas da qualidade que tinham o objetivo de facilitar os processos de empresas e redução de custos e desperdícios, além da melhoria em relação à gestão estratégica. Assinale a alternativa com a ferramenta da qualidade que após ser alterada ficou conhecida como Ciclo de Deming: Diagrama de Ishikawa. PDCA.Correto!Correto! 5W2H. Histograma. Fluxograma de Processos. O PDCA é uma ferramenta da qualidade utilizada no controle de processos e se tornou uma das mais usadas em relação à melhoria da gestão estratégica. Assim, o ciclo passou de “Plan – Do – See” para “Plan – Do – Check – Act’’, que, após sua melhoria e difusão, ficou conhecido como “Ciclo Deming” por todos que o utilizavam. 2,5 / 2,5 ptsPergunta 4 A ISO, segundo seu endereço eletrônico, é uma rede global dos principais padronizadores do mundo, sendo responsável por desenvolver normas internacionais de padronização para produtos, processos e serviços. Assinale a alternativa com a organização que é responsável por esse trabalho no Brasil? ABNT.Correto!Correto! MEC. ONU. IBGE. INMETRO. De acordo com o material didático: A ISO, segundo seu endereço eletrônico, é uma rede global dos principais padronizadores do mundo, sendo responsável por desenvolver normas internacionais de padronização para produtos, processos e serviços (ISO, 2019). No Brasil, é representada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 5 O método de Taguchi tem como objetivo melhorar as características do processo ou do produto por meio da identificação e ajustamento dos seus fatores controláveis, fazendo, assim, com que se minimize a variação do produto final em relação ao seu objetivo (CORREIA; SOSA CARDOZA, 2012). “O método de Taguchi aplicado na fase de projeto de produto permite diminuir o custo de fabricação e aumentar a qualidade. Além disso, por meio dele é possível reduzir _________________________________.” Assinale a opção que completa a lacuna corretamente: A quantidade de matéria-prima. O custo com mão de obra. O custo final do produto. O número de peças defeituosas. O tempo de desenvolvimento do produto.Correto!Correto! O método de Taguchi aplicado na fase de projeto de produto permite diminuir o custo de fabricação e aumentar a qualidade. Além disso, por meio dele é possível reduzir o tempo de desenvolvimento do produto (PETENATE, 1995). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 6 Existem 7 princípios de gestão da qualidade na ISO 9001:2015, segundo Chaves e Campbello (2016). Assinale a alternativa que apresente, no mínimo, um deles. Foco no produto. Abordagem de pessoas. Gestão do Relacionamento.Correto!Correto! Engajamento de processos. Tomada de decisão baseada em melhoria. Em relação à diminuição de 8 para 7 princípios de gestão da qualidade, na ISO 9001: 2015, Chaves e Campello (2016) os descrevem: 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Engajamento das pessoas 4. Abordagem dos Processos 5. Melhoria 6. Tomada de Decisão baseada em evidências 7. Gestão do Relacionamento 2,5 / 2,5 ptsPergunta 7 A norma ISO 9000 foi lançada em 1987 e, a partir de então, passou por diversas evoluções em sua estrutura. Assim, em 1987, a série ISO 9000 possuía três modelos certificáveis que direcionaram seu foco para a garantia da qualidade. Dentre eles, qual tratava do desenvolvimento, produção, instalação de serviços e era usada por empresas que tinham, dentre suas atividades, a criação de novos produtos? ISO 9006:1987. ISO 9001:1987.Correto!Correto! ISO 9007:1987. ISO 9009:1987. ISO 9008:1987. Os autores Chaves e Campello (2016), afirmam que esta série foi a primeira a tratar sobre garantia da qualidade e dentre as três normas citadas temos: ISO 9001:1987 que tratava do desenvolvimento, produção, instalação de serviços e era usada por empresas que tinham, dentre suas atividades, a criação de novos produtos”· 2,5 / 2,5 ptsPergunta 8 É útil como ferramenta sistemática para encontrar, classificar e registrar as causas da variação da qualidade na produção e organizar a relação mútua entre eles, servindo para gerar melhorias e promover o entendimento dos processos. Tais características dizem respeito ao: Método de Taguchi. SWOT. Diagrama de Ishikawa.Correto!Correto! PDCA. 5W2H. Os diagramas de Ishikawa são úteis como ferramentas sistemáticas para encontrar, classificar e registrar as causas da variação da qualidade na produção e organizar a relação mútua entre eles, servindo para gerar melhorias e o entendimento dos processos (SELEME; STADLER, 2012). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 9 Marque a opção com o modelo que aponta uma abordagem que se preocupa consideravelmente com a satisfação das necessidades e interesses do homem no trabalho e, portanto, com a qualidade de vida no trabalho e na sociedade como um todo: Modelo americano. Modelo japonês.Correto!Correto! Modelo do controle de qualidade. Modelo europeu. Modelo universal. Segundo Schimitt (1999), a escola japonesa pode ser entendida como aquela voltada ao gerenciamento da qualidade, efetuado por todos os funcionários da organização. Ou seja, o modelo japonês é aquele que aponta uma abordagem que se preocupa consideravelmente com a satisfação das necessidades e interesses do homem no trabalho e, portanto, com a qualidade de vida no trabalho e com a qualidade de vida da sociedade como um todo (SCHIMITT, 1999). 2,5 / 2,5 ptsPergunta 10 Diante do material apresentado, é possível compreender a necessidade da qualidade nos produtos destinados ao consumidor final. Logo que a necessidade foi percebida, o fenômeno da concorrência começou a ganhar força e as empresas passaram a se preocupar com a redução do desperdício,de maneira que pudessem praticar preços mais competitivos. Além disso, essa qualidade não era destinada tão somente a um ou outro setor, e sim a todos os setores fabris existentes. De acordo com o material didático, qual(is) da(s) alternativa(s) abaixo estão corretas? I- No final do século XVIII, com a Revolução Industrial, houve o aumento da produção e do consumo, provocando o crescimento tanto no tamanho, quanto no número de empresas. II- Para Juran, a “qualidade” era encarada como responsabilidade exclusiva do Departamento de Fabricação. III- Durante as guerras, percebeu-se que as armas e os equipamentos bélicos precisavam ter “qualidade”, e que, quando o soldado apertasse o gatilho, necessariamente o armamento tinha que atirar, caso contrário, o soldado perderia a vida. A partir de então, o governo dos Estados Unidos da América passou a exigir certas certificações para que as empresas pudessem vender seus produtos para as Forças Armadas. Todas as afirmativas estão corretas. II e III. Todas as afirmativas são falsas. I e III.Correto!Correto! I e II. No final do século XVIII, com a Revolução Industrial, houve o aumento da produção e do consumo, provocando o crescimento tanto no tamanho, quanto no número de empresas. Nesse ínterim, o fenômeno da concorrência começou a ganhar força e as empresas passaram a se preocupar com a redução do desperdício, de maneira que pudessem praticar preços mais competitivos”. A afirmativa II se encontra no trecho: “Para Taylor, a “qualidade” era encarada como responsabilidade exclusiva do Departamento de Fabricação”. A afirmativa III se encontra no trecho: “No entanto, foi a I Guerra Mundial e a II Guerra Mundial que serviram de ponto de inflexão para o conceito de “qualidade”. Durante as guerras, percebeu-se que as armas e equipamentos bélicos precisavam ter “qualidade”, e que, quando o soldado apertasse o gatilho, necessariamente, o armamento tinha que atirar, caso contrário, o soldado perderia a vida. A partir de então, o governo dos Estados Unidos da América passou a exigir certas certificações para que as empresas pudessem vender seus produtos para as Forças Armadas. Pontuação do teste: 25 de 25
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